“原來辦個事要跑很遠的路，現(xiàn)在不出社區(qū)就辦了。 ”2月26日，禹城市李屯鄉(xiāng)李屯社區(qū)居民李天海高興地說。
近年來，李屯鄉(xiāng)將財政資金優(yōu)先向小城鎮(zhèn)建設(shè)傾斜，以政府駐地所在的李屯村為中心，加大社區(qū)建設(shè)力度，完善社區(qū)管理服務(wù)，投資100萬元的李屯社區(qū)服務(wù)中心的落成使用，讓群眾住上樓房的同時，也邁進了“一公里社區(qū)服務(wù)圈”，享受到和城里人一樣便捷的公共服務(wù)。
高起點規(guī)劃的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)
2月26日一早，偌大的李屯社區(qū)服務(wù)中心便擠滿了人。“終于搶了個先，把樓房預(yù)付款交上了，盼這一天很久了！”棚趙村村民趙含良拿到李屯社區(qū)二期樓房預(yù)付款交款憑證后說。
該鄉(xiāng)通過高標準規(guī)劃設(shè)計，依托糧所、原鄉(xiāng)工業(yè)用房等建筑，按照先拆后建和邊拆邊建的模式，使在建社區(qū)不占一畝耕地，大大提升了土地利用水平，同時還盤活了閑置資產(chǎn)。
據(jù)介紹，投資3500萬元的社區(qū)一期在實現(xiàn)硬化、綠化、亮化的同時，地下管網(wǎng)全部采用雨污分流模式，僅配套工程就花費270萬元。投資3900萬元的二期63套二層建筑、332間沿街商住兩用樓和2棟 “3+1”住宅樓正在加緊建設(shè)，預(yù)計6月份完工，屆時可圓棚趙村、袁莊和小王村260戶群眾的樓房夢。
功能完備的社區(qū)服務(wù)中心
“以前，辦理大病救助要先到村委會再去鄉(xiāng)政府；現(xiàn)在，只需要把相關(guān)材料交給社區(qū)服務(wù)中心的工作人員，就可以回家等著審核了。 ”談起如今的變化，李天海說。
為實現(xiàn)便民、利民的社區(qū)建設(shè)目標，該鄉(xiāng)確立了在政府駐地按照服務(wù)半徑不超過一公里的原則，建立設(shè)施相對完備、服務(wù)功能相對集中的社區(qū)服務(wù)中心，規(guī)劃了“九室一院”，即警務(wù)室、圖書室、文化室、老年活動室、人口計生服務(wù)室、黨員活動室、村民議事室、人民調(diào)解室、衛(wèi)生服務(wù)室和文化大院。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派機關(guān)干部，領(lǐng)導、組織社區(qū)工作人員為村民提供全方位的政府公共服務(wù)以及生產(chǎn)生活服務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計，自服務(wù)中心投入使用一個月以來，共受理村級事務(wù)、公共服務(wù)事項67件，按時辦結(jié)率99.9%，現(xiàn)場辦結(jié)率99.5%，群眾滿意率100%。
便捷高效的城鎮(zhèn)化管理服務(wù)
“社區(qū)配有專門的保安和保潔員，每個月統(tǒng)計一次出勤率，按月發(fā)工資。”管區(qū)干部竇龍超告訴記者。
為提升社區(qū)服務(wù)管理水平，該鄉(xiāng)建立健全管區(qū)、社區(qū) “兩委”、社區(qū)服務(wù)中心“四位一體”的組織構(gòu)架，強化服務(wù)管理功能，形成以管區(qū)組織為領(lǐng)導、社區(qū) “兩委”為核心、社區(qū)服務(wù)中心為平臺的服務(wù)管理新格局。同時派遣3名鄉(xiāng)機關(guān)管區(qū)干部進行 “坐班式”指導服務(wù)，接受群眾咨詢與投訴；聘請物業(yè)公司對社區(qū)物業(yè)管理人員進行專門培訓，規(guī)范物業(yè)管理與服務(wù)。
“干部、村民共同參與社區(qū)事務(wù)管理、共同開展社區(qū)服務(wù)，與村民的聯(lián)系加強了，服務(wù)性更強了，對我們鄉(xiāng)工作的開展起到了促進作用。”鄉(xiāng)黨委書記訾丙軍說。
目前，該鄉(xiāng)商貿(mào)、教育、金融、醫(yī)療衛(wèi)生等公共設(shè)施得到進一步完善，逐漸呈現(xiàn)出現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)的景象，“一公里服務(wù)圈”真正 “圈出”了老百姓的新生活。□本報記者 李靜 本報通訊員 李月 曲獻普
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