作為全市唯一的“2017山東特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換20強(qiáng)”——陽(yáng)谷縣閻樓鎮(zhèn)，在全市進(jìn)一步解放思想、凝神聚力，全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的熱潮中，有什么舉措?近日，記者走進(jìn)該鎮(zhèn)的幾個(gè)企業(yè)，通過(guò)采訪，強(qiáng)烈地感受到了他們?cè)谛屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換中搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和擔(dān)當(dāng)。

　　華信塑膠：技術(shù)升級(jí)，產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)字化

　　4月11日，記者來(lái)到山東華信塑膠股份有限公司的型材車(chē)間，只見(jiàn)新上的五條生產(chǎn)線正在緊張地運(yùn)行。2017年底，該公司注資7000余萬(wàn)元，更新了5條生產(chǎn)線，將一座傳統(tǒng)生產(chǎn)車(chē)間升級(jí)改造為數(shù)字化車(chē)間，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在生產(chǎn)車(chē)間的綜合應(yīng)用，將數(shù)控設(shè)備與工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)、生產(chǎn)組織系統(tǒng)和其他管理系統(tǒng)的信息進(jìn)行集成，形成綜合信息流自動(dòng)化的集成制造系統(tǒng)。從整體上改善生產(chǎn)的組織與管理，提高制造系統(tǒng)的柔性，提高數(shù)字化設(shè)備的效率，由原來(lái)的300kg/小時(shí)提速到800kg/小時(shí)，進(jìn)一步縮短了產(chǎn)品制造周期及用工成本，提高數(shù)控綜合應(yīng)用效率，提高制造的快速響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)高動(dòng)態(tài)性、高生產(chǎn)率、高質(zhì)量和低成本的產(chǎn)品數(shù)字化制造。

　　公司副總經(jīng)理王全標(biāo)介紹說(shuō)，“這個(gè)20000多平方米的型材車(chē)間，共有10條生產(chǎn)線，我們已更新了5條，剩余的5條年底前全部更新完。過(guò)去，三個(gè)人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線，現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)兩條，生產(chǎn)效率大大提高。”

　　環(huán)球科技：騰籠換鳥(niǎo)，新能源扛起大旗

　　位于祥光生態(tài)工業(yè)園區(qū)的聊城環(huán)球新能源科技(集團(tuán))有限公司，采用蒸汽和天然氣為清潔能源，引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的油、水兩用DISK靜電涂裝機(jī)，在環(huán)境保護(hù)方面，投資新建全套廢水和廢氣處理設(shè)備，采用新型環(huán)保水洗噴漆室等等。在涂裝車(chē)間，工人正在為電動(dòng)車(chē)配件涂漆，但記者幾乎聞不到什么異味。“自創(chuàng)立之初，我們集團(tuán)積極倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳出行，切實(shí)注重綠色、清潔新能源在個(gè)人交通方面的實(shí)際應(yīng)用。”副總經(jīng)理張振鴻介紹說(shuō)，“我們生產(chǎn)電動(dòng)自行車(chē)，屬于新能源，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。”

　　該公司是閻樓鎮(zhèn)新引進(jìn)的，這里原來(lái)有一家公司，因其產(chǎn)品耗能高、技術(shù)含量低、附加值低，被市場(chǎng)淘汰了。張振鴻高興地說(shuō)：“我們來(lái)到后有現(xiàn)成的車(chē)間，簡(jiǎn)單處理一下就能用，很快實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，大大提高了生產(chǎn)效率，真是太好了。”閻樓鎮(zhèn)黨委書(shū)記陳鴻雁告訴記者說(shuō)：“我們招商引資既謀當(dāng)前，更謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，把招商引資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)，與謀求地方可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，注重招商，更注重選商，多引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展實(shí)際、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的‘綠色企業(yè)’。”

　　盛達(dá)塑膠：解放思想，節(jié)省土地二十畝

　　在山東盛達(dá)塑膠有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，記者看到在機(jī)械設(shè)備與房頂之間又建了一層，就像閣樓一樣，上面放滿了塑料管材。這在其它企業(yè)很少見(jiàn)到。董事長(zhǎng)陳廣嶺告訴記者說(shuō)：“2017年底，公司想擴(kuò)大規(guī)模，但現(xiàn)在土地指標(biāo)很難批，公司又不能不發(fā)展，怎么辦?外部解決不了，那就從公司內(nèi)部找辦法。”經(jīng)過(guò)集思廣益，他們決定在原有的車(chē)間內(nèi)再建一層。說(shuō)干就干，公司利用春節(jié)放假的時(shí)間，加班加點(diǎn)，在所有車(chē)間都加了一層，廠房利用率幾乎增加了一倍。

　　陳廣嶺說(shuō)：“建好以后，我們把所有的產(chǎn)品放上去，不僅騰出了原來(lái)的倉(cāng)庫(kù)，還把別處占地11畝的廠房設(shè)備也搬過(guò)來(lái)了。我大致算了一下，我這廠房占地35畝，實(shí)際能當(dāng)60畝用，不但節(jié)約了土地，還降低了公司成本。”旁邊一個(gè)工人說(shuō)，現(xiàn)在產(chǎn)品直接放到二層，裝卸方便省時(shí)省力，還避免了日曬雨淋，好處可是太多了。

　　陳鴻雁告訴記者，“只有讓企業(yè)老板思想解放了，才能加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)施步伐。作為長(zhǎng)江以北最大的塑膠管材集散地，閻樓鎮(zhèn)的不少企業(yè)存在產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低的現(xiàn)象。下一步，作為地方黨委政府，首要的就是搞好服務(wù)，帶領(lǐng)他們走出去;搭建平臺(tái)，把優(yōu)秀人才引進(jìn)來(lái)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換真正落地生根。”