為促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，醫(yī)院及時(shí)制定了藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、后勤物資采購(gòu)等專項(xiàng)工作的具體管理方案、工作制度及操作程序，規(guī)范了采購(gòu)行為，有效防控了廉政風(fēng)險(xiǎn)。安丘市柘山中心衛(wèi)生院制定了以工作數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)作風(fēng)為主要考核依據(jù)的《績(jī)效工資考核分配方案》，使醫(yī)務(wù)人員始終把“以病人為中心”放在首位。深化院務(wù)、醫(yī)務(wù)公開措施，規(guī)范公開內(nèi)容和公開程序，完善公開工作機(jī)制，健全公開監(jiān)督保障措施，提高公開的針對(duì)性和實(shí)效性。每年聘請(qǐng)病人或家屬擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，邀請(qǐng)座談，征求意見，全方位接受監(jiān)督。

　　為規(guī)范診療服務(wù)行為，該院積極推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，從源頭上預(yù)防行業(yè)不正之風(fēng)。嚴(yán)格規(guī)范藥物采購(gòu)渠道，認(rèn)真落實(shí)抗生素藥物臨床使用原則，認(rèn)真做好處方點(diǎn)評(píng)暨大處方整治工作，對(duì)上級(jí)主管部門監(jiān)控的多種預(yù)警藥品，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，保證臨床用藥的安全﹑合理﹑經(jīng)濟(jì)，保證了醫(yī)院用藥比例控制在規(guī)定范圍，從源頭上防止商業(yè)賄賂，純潔醫(yī)療隊(duì)伍。與藥品供應(yīng)商簽訂了“藥品購(gòu)銷廉政協(xié)議”，對(duì)抗生素使用量連續(xù)居高的品種和發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)促銷的藥品、材料一律停止使用。加大處方點(diǎn)評(píng)力度，采取日常點(diǎn)評(píng)、動(dòng)態(tài)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方法，加大對(duì)臨床醫(yī)生用藥情況的監(jiān)控，下大力氣控制“藥占比”，努力促進(jìn)臨床合理用藥。積極探索單病種質(zhì)量和費(fèi)用控制，從診斷、檢查、治療、療效以及成本費(fèi)用實(shí)行較全面的監(jiān)控。

　　該院積極推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，認(rèn)真分析崗位職責(zé)、工作流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境、工程項(xiàng)目投資等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，按其性質(zhì)、權(quán)力、職責(zé)范圍將崗位風(fēng)險(xiǎn)劃分為三個(gè)等級(jí)，對(duì)每一級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)提出了防控措施，在全院逐步形成了內(nèi)部管理有制度、崗位操守有標(biāo)準(zhǔn)、事前預(yù)防有舉措、綜合考核有依據(jù)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。(通訊員 崔建林)