一是抓跟進促在談項目落地。狠抓在談、簽約項目的跟進和后續(xù)服務工作，加大投資15億元的中建八局二公司鋁木模板等項目的跟蹤洽談工作力度，抓好山東麥哈勃新材料科技有限公司快換水口生產(chǎn)等簽約項目的服務工作，力爭在談項目早簽約、簽約項目早開工。

　　二是抓進度促在建項目施工。扎實做好項目全程服務，加快投資2.8億元的愛鄉(xiāng)親食品加工、投資12億元的堯工智能等在建項目建設，確保項目順利實施。

　　三是抓調(diào)整促產(chǎn)業(yè)升級。繼續(xù)提升品牌農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模檔次，加快推進眾生漁業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖、大沙河仙桃源等項目園區(qū)的規(guī)劃建設，著力抓好凡蒂錦鯉養(yǎng)殖、潘家蔬菜大棚、習家雙孢菇、西許中藥材等基地建設，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

　　四是抓服務促環(huán)境優(yōu)化。緊緊圍繞打造“四個環(huán)境”，實現(xiàn)“一次辦成”目標，動員全鎮(zhèn)上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，對標最高標準、最好水平，盡快補齊補好短板，不斷調(diào)整完善改進工作，為群眾、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務，迅速掀起優(yōu)化營商環(huán)境的熱潮。