目前,我市創(chuàng)城迎審工作有序推進,泰城展現(xiàn)亮麗氣質(zhì)。旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高鐵新區(qū)所屬社區(qū)結(jié)合創(chuàng)城迎審,破題社區(qū)管理難題,探索長效機制。讓創(chuàng)城成效不斷延展,讓創(chuàng)城“戰(zhàn)果”惠及居民。6日,記者走進泰城最大社區(qū)高鐵社區(qū),探訪這里正在發(fā)生的改變。
社區(qū)工作者“扎根”居民區(qū)
炙熱的陽光烘烤著皮膚,額頭上滲出一層又一層的汗水,在三十多度的“桑拿天”里,扎根社區(qū)的志愿者用汗水描繪西部新城的亮麗風(fēng)景。6日10時,在旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高鐵新區(qū)所轄小區(qū)內(nèi),身穿紅色馬甲的高鐵社區(qū)志愿者正在小區(qū)里打掃衛(wèi)生,面對雨后瘋長的雜草,志愿者一次次蹲下身子用手拔除,食指上勒出了一道道痕跡。
為了展現(xiàn)新城“氣質(zhì)”,社區(qū)工作人員始終奮戰(zhàn)在創(chuàng)城迎審一線,早6點至晚9點成為社區(qū)工作人員雷打不動的工作時間。以開元盛世智園小區(qū)為例,作為高鐵社區(qū)內(nèi)的新建商業(yè)小區(qū),40棟居民樓共設(shè)計住戶1006戶。由于居住人口多,管理壓力不可小覷。創(chuàng)城迎審工作開展以來,小區(qū)成立創(chuàng)衛(wèi)小組,嚴(yán)格落實任務(wù),對小區(qū)衛(wèi)生死角、亂張貼的宣傳海報進行清理,設(shè)立文明宣傳欄,營造人人知曉、人人參與的良好氛圍。
作為創(chuàng)城迎審“主力軍”,社區(qū)工作者不僅習(xí)慣了風(fēng)吹日曬,也通過實實在在的行動,為社區(qū)良好環(huán)境創(chuàng)建起到示范作用?粗@些低頭苦干的志愿者,小區(qū)居民為她們豎起來大拇指。
新型社區(qū)也有難念的“經(jīng)”
小區(qū)環(huán)境的改變受到居民認(rèn)可,這是高鐵社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)迎審工作的一個縮影。作為泰城最大的社區(qū),雖然是新建社區(qū),但高鐵社區(qū)也面臨各種難題。
據(jù)高鐵社區(qū)黨支部書記李云鵬介紹,無論從轄區(qū)面積來說,還是從管理人口來說,高鐵社區(qū)肩負(fù)著泰城西部新城家園建設(shè)重任。據(jù)了解,高鐵社區(qū)管理面積達(dá)10多平方公里,轄1個已交付小區(qū)及9個在建小區(qū),是泰城目前最大社區(qū)。眾所周知的悅藍(lán)山、東岳鑫城、華新新干線、智園、和園、云水謠等熱點小區(qū)都在高鐵社區(qū)管理范圍內(nèi)。據(jù)悉,高鐵社區(qū)所轄小區(qū)都是純商業(yè)開發(fā)小區(qū),購房居民來源廣泛,不僅有來自各縣市區(qū)的市民,也有外地市、外省市的市民,“人員情況復(fù)雜,生活習(xí)慣不同,人口素質(zhì)參差不齊,管理是突出難題。 ”社區(qū)工作人員說。
除了居民觀念上的差異,雖然是新建社區(qū),但物業(yè)管理水平也存在較大差異,據(jù)介紹,在創(chuàng)城迎審工作中,這一問題體現(xiàn)得比較明顯。“有些管理經(jīng)驗成熟的物業(yè)企業(yè)能夠較快適應(yīng)創(chuàng)城節(jié)奏,全力投入到衛(wèi)生環(huán)境整治中,有些物業(yè)則顯得力不從心。對于這樣的小區(qū),就要發(fā)揮好社區(qū)的作用,社區(qū)工作者與居民共同打掃衛(wèi)生、清理小廣告,整治小區(qū)環(huán)境。”社區(qū)工作人員說,雖然高鐵社區(qū)是新建社區(qū),不存在老舊小區(qū)硬件方面的通病,但如果不扎緊管理的袋子,新社區(qū)同樣會問題頻出。
貼心服務(wù)提高居民參與感
為了讓創(chuàng)城迎審工作出實效,社區(qū)管理者也通過多種渠道,提升居民的歸屬感、參與感。據(jù)李云鵬介紹,作為新型社區(qū),高鐵社區(qū)在公共服務(wù)方面有優(yōu)勢。為了加強居民融合性,社區(qū)將服務(wù)力量下沉,20多名工作人員進行網(wǎng)格劃分,四人一組入駐5個小區(qū),專門面向某一開展服務(wù)。居民入住后,戶籍、孩子入托入學(xué)、醫(yī)保、就業(yè)等方面可能需要開具各類證明,社區(qū)把手續(xù)辦理與加強居民的認(rèn)同感、歸屬感結(jié)合起來,配合居民辦理各種手續(xù),通過貼心服務(wù),讓市民認(rèn)可社區(qū)工作,為創(chuàng)建新型社區(qū)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。
除了拉近與居民的關(guān)系,高鐵社區(qū)緊抓物業(yè)管理這個“牛鼻子”。“商業(yè)開發(fā)小區(qū)是以社區(qū)管理為主導(dǎo),以物業(yè)為主體,社區(qū)對物業(yè)進行監(jiān)督、指導(dǎo)。”李云鵬說,社區(qū)強化物業(yè)責(zé)任,隨著工作的開展,物業(yè)企業(yè)逐漸適應(yīng)節(jié)奏,管理能力逐漸提高,居民日益享受到物業(yè)規(guī)范管理帶來的益處。
探索社區(qū)環(huán)境長效管理機制
創(chuàng)城工作也是民生工程,讓居民在創(chuàng)城中持續(xù)受益并非一日之功。據(jù)介紹,通過創(chuàng)城迎審,高鐵社區(qū)環(huán)境有了很大改善,如何長效保持也是社區(qū)管理者思考的問題。高鐵社區(qū)將把實現(xiàn)社區(qū)基本服務(wù)功能與長效志愿服務(wù)結(jié)合起來,爭取讓居民在創(chuàng)城中持續(xù)受益。
“社區(qū)以服務(wù)為天職,除了完善基本服務(wù)功能,也在思考如何解決居民訴求最后一公里問題,讓服務(wù)進一步下沉到小區(qū)就是解決之道。” 社區(qū)負(fù)責(zé)人表示,高鐵社區(qū)面積大,管理小區(qū)多,如果居民到社區(qū)大廳辦業(yè)務(wù)比較麻煩,社區(qū)在每個小區(qū)里設(shè)置了黨群服務(wù)站,在居民家門口辦業(yè)務(wù)。這些服務(wù)站將進一步整合黨員、熱心居民等志愿服務(wù)力量,把社區(qū)建設(shè)成為居民的家,用心去引導(dǎo),用心去愛護。長效機制建立起來后,將能更好地發(fā)動居民參與西部新城建設(shè)。
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