鄉(xiāng)村振興,不是拉來幾個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一方就業(yè)就叫產(chǎn)業(yè)振興;也不是建設(shè)一處鄉(xiāng)村記憶館、放進(jìn)幾件農(nóng)具就叫文化振興……振興是“振村”、更是“振人”,核心在于解決人的問題,也只有明確了振興依靠誰、服務(wù)誰,才能真正實(shí)現(xiàn)這一重要的國家戰(zhàn)略部署。
按照這樣一種思路,曲阜市的鄉(xiāng)村振興堅(jiān)持圍著“人”來走。產(chǎn)業(yè)方面拋棄了孤立的項(xiàng)目引進(jìn),而是讓村民作為老板參與項(xiàng)目、享受全額收益;文化振興拒絕面子工程,創(chuàng)新推出“母子傳承國學(xué)”“家風(fēng)展覽”等務(wù)實(shí)方案,實(shí)實(shí)在在提升鄉(xiāng)村文明……當(dāng)鄉(xiāng)村振興回到“人”這個(gè)原點(diǎn),振興便變得格外有力度。
小藍(lán)莓激活一村經(jīng)濟(jì) 農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)振興主力軍
六七月份是藍(lán)莓成熟的時(shí)節(jié),在時(shí)莊街道雙廟村的藍(lán)莓園里,小藍(lán)果在綠葉下擠擠挨挨的,很是惹人喜愛。
過去,雙廟村和多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村一樣,以種“一麥一棒”為主,土地收益太低,留不住年輕人,只剩下中老年人守著土地,討那一點(diǎn)微薄的收入。鄉(xiāng)村振興啟動(dòng)后,村里不甘心只讓老百姓跟著新進(jìn)項(xiàng)目打工,賺一點(diǎn)苦力錢,而是堅(jiān)持集全村之力大膽進(jìn)行種植業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級。
“我們是2015年開始改種藍(lán)莓的,那時(shí)候很多村民連藍(lán)莓都沒見過,自然也不敢盲目地跟進(jìn),但這些狀況都在我們的預(yù)料之中。”談起在全村大面積推廣藍(lán)莓種植的事,雙廟村黨支部書記高茂河直言,農(nóng)村人思想保守,要想上新作物非得先讓他們看到經(jīng)濟(jì)效益不可。于是,他帶著幾家農(nóng)戶先試先種,在坐果率尚低的狀況下就實(shí)現(xiàn)一畝地12000多元的純利潤,贏得了村民“一年藍(lán)果果趕上十年金棒棒”的贊嘆。
實(shí)實(shí)在在的效益擺在眼前,村民也不猶豫了,短短兩年多時(shí)間,雙廟村的藍(lán)莓種植面積就達(dá)到了500多畝。每到夏天,全國各地的大型商超都開始購入雙廟藍(lán)莓,集聚效應(yīng)日漸顯現(xiàn)。
在今天的曲阜,土生土長的原生產(chǎn)業(yè)正在綻開花朵。姚村鎮(zhèn)廟東村的蓮藕種植早已蔓延全鎮(zhèn),向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)滲透;息陬振的百譽(yù)農(nóng)業(yè)開始引入“包棚進(jìn)駐”的村民“股東”……當(dāng)農(nóng)民越來越多地成為產(chǎn)業(yè)振興的主力軍,健康持續(xù)的氣息也越來越濃郁了起來。
三把鑰匙開一把鎖 村民心結(jié)解開了
“村南的排水溝被壓塌了,能不能抓緊修一下?”“現(xiàn)在村里綠化這么好,大隊(duì)該用喇叭宣傳宣傳,別你一腳我一腳地給糟蹋了,得讓每個(gè)人都注意保護(hù)”……6月25日一大早,吳村鎮(zhèn)前寨村村口就聚齊了3名“持鑰人”和圍觀的村民,隨著三聲咔咔的脆響,裝滿了意見建議的村民意見箱“開啟”了。這些意見建議,將在最短的時(shí)間內(nèi)交付相關(guān)工作人員,逐一答復(fù)和辦理。
前寨村是九仙山腳下的一個(gè)普通小山村,三年前,“兩委”班子渙散,村民人心不齊,干群關(guān)系緊張,發(fā)展前景一片暗淡。直到今年村口掛起由3個(gè)人掌控的群眾意見箱,老百姓的話有人聽、麻煩事有人理了,這一狀況才終于發(fā)生改變。
前寨村之所以淪為鎮(zhèn)里頭疼、群眾惱火的“問題村”,其“癥結(jié)”正是出在民意不暢上。“村民想向上反映點(diǎn)問題,不是被這個(gè)攔了,就是被那個(gè)截了,很多問題遲遲得不到解決,怨氣就會(huì)發(fā)酵。失了人心,村子自然裹足不前。”臨危受命的新任村黨支部書記孔凡雨上任后,首先想到的就是利用組織振興的機(jī)遇進(jìn)行大刀闊斧的改革,而破題點(diǎn),正是割除頑疾、暢通民聲。
民呼無應(yīng),就設(shè)立群眾意見箱,讓每個(gè)村民都能在匿名狀況下真實(shí)地上報(bào)問題;單個(gè)人掌控意見箱容易形成暗箱操作,甚至出現(xiàn)蓄意截留,就把意見箱的開啟權(quán)交給3個(gè)人,每次開箱3人必須同時(shí)到場;“持鑰人”不應(yīng)由村“兩委”直接參與,以避免出現(xiàn)既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的狀況,那就由村民投票選舉出自己信得過的老黨員、村民代表和婦女代表……當(dāng)圍繞一個(gè)小箱子進(jìn)行的組織創(chuàng)新漸成體系,村子的面貌也在悄然發(fā)生改變。
“三把鑰匙開一把鎖,開啟的是百姓問題的解決渠道和丟失已久的民心。像這樣從‘人’出發(fā)的組織振興辦法,不可能沒有效果。”吳村鎮(zhèn)黨委書記武凡明表示,組織強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng),組織弱則鄉(xiāng)村衰。如今,曲阜鄉(xiāng)村大量涌現(xiàn)出諸如吳村鎮(zhèn)前寨村群眾意見箱、防山鎮(zhèn)黨員定崗劃片聯(lián)戶等創(chuàng)新性極強(qiáng)的組織振興新方略,牽緊了鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”。
村里有了“工具地圖” 遠(yuǎn)親不如近鄰
6月28日,當(dāng)記者來到小雪街道武家村的新時(shí)代文明實(shí)踐站,墻上除了孝賢之星榜、四德榜等常年設(shè)置的榜單外,又多出一張“工具地圖”,榜上公示了村民共享的家中物件。151位村民,近30類家庭常用工具,手電鉆、電錘、切割機(jī)、電焊機(jī)……乍一看密密麻麻,仔細(xì)看一目了然。
“這些工具,一年可能也用不了幾次,買不值當(dāng)?shù)?沒有還不行。起初有村民建議村委會(huì)提供一些公用工具,后來我們就研究出這么個(gè)法子。”武家村黨支部書記武波說,為了方便村民資源共享,村委會(huì)挨家挨戶地統(tǒng)計(jì)出一張“鄰里互助榜”,村民拿出閑置工具分享使用或有維修技能的直接出力,榜上物品由包保黨員進(jìn)行管理、村委擔(dān)保維修,這個(gè)方法受到村民的一致好評。
借物借力事小,推心置腹事大。“現(xiàn)在生活越來越好了,家家不愁吃穿、各過各的小日子,可也因?yàn)檫@,街坊鄰居間的聯(lián)系變少了,沒了原來的那股熱絡(luò)勁兒。”村民武茂志直言,新辦法推出后,前后院的走動(dòng)越來越多,你幫我我?guī)湍汩g,又找回了幾十年前遠(yuǎn)親不如近鄰的鄉(xiāng)村老味道。
鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障,文化振興是根基,而重樹文明的支點(diǎn),正在于恢復(fù)人與人之間和諧共處的關(guān)系。為此,武家村不僅把“和為貴”調(diào)解做向縱深,充分借助傳統(tǒng)文化的力量解難題、化人心;更堅(jiān)持進(jìn)行“家風(fēng)展覽室”的內(nèi)容更新……村民關(guān)系的持續(xù)升溫,鄰里糾紛的持續(xù)減少,都是文化振興的顯著成果。
“鄉(xiāng)村振興在路上,我們要始終抓住‘人’這個(gè)核心,確保每個(gè)村民在富口袋的同時(shí)也讓腦袋富足起來,實(shí)現(xiàn)‘農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富’的振興目標(biāo)。”曲阜市委書記劉東波表示,鄉(xiāng)村振興,既要塑形,更要鑄魂。 |
