為規(guī)范“屬地管理”工作，昌邑市科學(xué)制定《實(shí)施意見》，因地制宜打造51項(xiàng)清單事項(xiàng)“施工圖”“說明書”，構(gòu)建了“1+6”制度體系，從嚴(yán)格職能部門向鎮(zhèn)街交辦事項(xiàng)準(zhǔn)入到建立“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)”聯(lián)動機(jī)制，從建立“屬地管理”考評體系到嚴(yán)格依單監(jiān)管問責(zé)等方面，為開展規(guī)范“屬地管理”工作提供了全方位、系統(tǒng)性制度保障，真正為基層減負(fù)。

　　昌邑市依托民生熱線服務(wù)平臺，打造了“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”響應(yīng)平臺，鎮(zhèn)街可通過平臺系統(tǒng)實(shí)時(shí)推送，或通過電話直接“呼叫”，真正實(shí)現(xiàn)了“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”。同時(shí)，為確保事項(xiàng)“呼得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)得快、應(yīng)得好”，建立“呼應(yīng)”聯(lián)絡(luò)員制度和“呼叫”事項(xiàng)辦理結(jié)果滿意度評價(jià)制度，把鎮(zhèn)街對職能部門的評價(jià)結(jié)果提高到被考核部門績效權(quán)重的三分之一，全面落實(shí)鎮(zhèn)街對部門績效考核“話語權(quán)”，促進(jìn)職能部門積極履職、主動作為，確保規(guī)范“屬地管理”工作取得實(shí)效。(劉海萍)