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        無(wú)棣縣:小能人辦大事 小網(wǎng)格大民生

        2020-07-29 09:24:36  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

          大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?蘇建軍 劉蕊 通訊員 高士東 李凌云 濱州報(bào)道

          2020年以來(lái),山東省濱州市無(wú)棣縣率先與市“全科大網(wǎng)格”管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,創(chuàng)新“六聯(lián)”工作機(jī)制,將基層治理與服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了治理框架、信息采集、維護(hù)和諧穩(wěn)定、保障民生“四個(gè)新提升”,通過(guò)網(wǎng)格員隊(duì)伍大整合和“紅色網(wǎng)格”黨建引領(lǐng)新模式,實(shí)現(xiàn)了基層社會(huì)治理“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)合一”,構(gòu)建起了一個(gè)“黨建引領(lǐng)、組織帶動(dòng)、全面整合、共建共享”的大網(wǎng)格服務(wù)體系,為居民和社區(qū)之間、群眾和村鎮(zhèn)之間搭建起了相識(shí)、相知、相助的強(qiáng)有力平臺(tái),將黨的頂層設(shè)計(jì)有力地體現(xiàn)在基層治理全過(guò)程,使黨在基層的核心領(lǐng)導(dǎo)地位明顯增強(qiáng)。

          加強(qiáng)網(wǎng)格員技術(shù)培訓(xùn)

          全科大網(wǎng)格 架起民生橋

          為有效解決當(dāng)前基層“七網(wǎng)八網(wǎng)網(wǎng)不透”實(shí)際,無(wú)棣縣創(chuàng)新實(shí)施了“全科大網(wǎng)格”治理效能提升工程,把解決好群眾的利益問(wèn)題作為堅(jiān)持群眾路線的重要內(nèi)容,把基層有限的人力、財(cái)力、崗位等資源進(jìn)行深度融合,把“十指”化為兩個(gè)“硬拳頭”,使黨的社會(huì)治理觸角夯實(shí)到了群眾生活的方方面面。隨著濱州市首家網(wǎng)格培訓(xùn)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地在無(wú)棣縣職業(yè)中專成立,無(wú)棣縣全科大網(wǎng)格機(jī)制進(jìn)一步向深層次推進(jìn)。

          按照“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多員合一、精簡(jiǎn)高效、實(shí)事求是”的原則,針對(duì)提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和網(wǎng)格員待遇這一難點(diǎn)、堵點(diǎn),無(wú)棣縣狠抓網(wǎng)格員隊(duì)伍整合,將村內(nèi)警務(wù)助理、計(jì)生專職主任、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員、食品安全農(nóng)村協(xié)管員等各類監(jiān)督員、管理員進(jìn)行“科學(xué)并網(wǎng)”,探索出一條“選能人辦大事”之路。

          無(wú)棣縣將12個(gè)鎮(zhèn)街劃分為882個(gè)網(wǎng)格,配備了1914名專兼職網(wǎng)格員,主要做好基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、社會(huì)心理服務(wù)、法律法規(guī)宣傳和公共服務(wù)代辦七項(xiàng)工作,最大限度地為群眾提供一站式、零距離的服務(wù),在全縣形成“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)合一”的有效管理機(jī)制,構(gòu)建起“一網(wǎng)統(tǒng)籌聯(lián)萬(wàn)戶、強(qiáng)優(yōu)富美棣鄉(xiāng)情”的基層治理新格局。該縣“全科大網(wǎng)格”治理效能提升工程運(yùn)行兩個(gè)月來(lái),共計(jì)收集群眾反映事件3134個(gè),目前已辦結(jié)3047個(gè),辦結(jié)率97.2%。

          網(wǎng)格員到群眾中走訪

          城市大網(wǎng)格 格格有能人

          堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,關(guān)鍵是突出政治功能,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,目標(biāo)是夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。無(wú)棣縣共有城市社區(qū)12個(gè)、城市網(wǎng)格115個(gè),主要集中在海豐、棣豐兩個(gè)街道,城市社區(qū)管理水平參差不齊,自“全科大網(wǎng)格”治理效能提升工程實(shí)行后,這一難題迎刃而解。

          海豐街道有5個(gè)城市社區(qū)、76個(gè)城市網(wǎng)格,76名專職網(wǎng)格員中黨員58人,全部為退役軍人。按照“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格護(hù)航”的總體思路,加快產(chǎn)城融合、園區(qū)融合、城鄉(xiāng)融合,通過(guò)打造“全科大網(wǎng)格”,組織陣地建設(shè)形成了“1社區(qū)1黨委(黨總支)—1網(wǎng)格1黨支部—1樓宇1黨小組”的三級(jí)組織體系,織密基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)全覆蓋、零空白,初步構(gòu)建起新型社會(huì)治理服務(wù)體系。6月,該街道商城社區(qū)網(wǎng)格黨支部網(wǎng)格員,排查各類安全隱患問(wèn)題11件,調(diào)處矛盾糾紛3起,慰問(wèn)困難老人4人。今年60歲的網(wǎng)格員徐連宏,正在辦理退休手續(xù),可他還在為瑞豐商廈的50戶商家和盛隆家園400戶人家的健康檔案在忙碌。“就是辦理了退休手續(xù),我也要站好最后一班崗。”徐連宏感慨地說(shuō)。

          網(wǎng)格員為社會(huì)排憂解難

          農(nóng)村大網(wǎng)格 網(wǎng)網(wǎng)魚(yú)水情

          基層治理創(chuàng)新就是立足于實(shí)際,以解放思想、實(shí)事求是的態(tài)度,探索尋求一切能夠貫徹好上級(jí)決策部署的辦法。在廣大農(nóng)村,無(wú)棣縣“全科大網(wǎng)格”模式就是一次最好的創(chuàng)新。

          2020年初,無(wú)棣縣加大投入力度,對(duì)縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)、村綜治中心和便民服務(wù)中心進(jìn)行了全面升級(jí)改造,并將“雪亮工程”與縣綜治中心平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,使基層社會(huì)治理觸角堅(jiān)強(qiáng)有力。

          信陽(yáng)鎮(zhèn)在重點(diǎn)打造“一廊三室一平臺(tái)”的同時(shí),創(chuàng)造性提出了聯(lián)社三要素、入網(wǎng)三舉措,即“三亮”“三問(wèn)”活動(dòng),網(wǎng)格員向群眾亮身份、亮政策、亮承諾,問(wèn)生活、問(wèn)需求、問(wèn)建議。實(shí)踐中,形成了較為科學(xué)的黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格共治體系,也形成了隨時(shí)挖掘鄉(xiāng)村能人、集中優(yōu)勢(shì)辦大事、促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制,成為農(nóng)村精神扶貧的提檔延伸,也成為當(dāng)前村級(jí)班子工作的有益補(bǔ)充。該鎮(zhèn)網(wǎng)格員整合以后,待遇和工作積極性也水漲船高。57名網(wǎng)格員中半數(shù)是黨員,多數(shù)是高中以上學(xué)歷,確保能勝任該項(xiàng)工作。群眾大大小小的問(wèn)題隨時(shí)向網(wǎng)格員咨詢求助,網(wǎng)格員自己解決不了的事,就通過(guò)全科大網(wǎng)格服務(wù)管理平臺(tái)上傳到鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)了市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)了問(wèn)題及時(shí)解決,有效維護(hù)了群眾利益。網(wǎng)格員在和群眾嘮家長(zhǎng)里短的同時(shí)不僅實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)服務(wù),更發(fā)揮了社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警員的作用。

          無(wú)棣縣馬山子鎮(zhèn)則通過(guò)第三方,一次性選聘28名青年網(wǎng)格員,為群眾做好基層信息員、政策宣傳員、貼身服務(wù)員和矛盾調(diào)解員的“四員”服務(wù),使新時(shí)代黨的群眾路線深入人心。

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