村南綠樹掩映，小橋流水，亭臺(tái)樓閣;村北金色遍野，千畝稻田，穗浪如海。退回十年前，在七村生活了大半輩子的孫金寶怎么也想不到，這個(gè)位于墾利城北部、黃河南畔的小村莊，會(huì)有如此景象。

　　“再過(guò)十幾天稻子就徹底熟透了�？催@樣子，今年收成又孬不了，一畝地至少1400斤。”10月5日，站在自家稻田地頭，孫金寶薅了一把發(fā)黃的稻穗，用手搓了搓，豐收的喜悅洋溢在臉上。

　　七村隸屬于東營(yíng)市墾利區(qū)墾利街道，有近七十年的水稻種植歷史。和孫金寶一樣，大部分人是子承父業(yè)，從小就接觸水稻種植。最初，村里的水稻多分散種植，僅靠經(jīng)驗(yàn)管理，技術(shù)跟不上，靠天吃飯，收成低，村民的腰包一直是癟的，村集體收入一直也是“空殼”狀態(tài)。

　　前些年，村里一些年輕人因?yàn)榉N植水稻收入低，紛紛外出打工。已經(jīng)習(xí)慣了在土里刨食的孫金寶，為增加收入，開始承包土地，擴(kuò)大水稻種植面積。“生產(chǎn)條件好一些了，雖然利潤(rùn)還是薄，但多種幾畝地，整體下來(lái)收入會(huì)高一些。”孫金寶回憶，他家五十畝稻田，從插秧到收割，刨去雇用機(jī)械、購(gòu)入生產(chǎn)資料費(fèi)用，一年下來(lái)收入撐破天也就三四萬(wàn)元。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2013年，國(guó)家提出“扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，鼓勵(lì)農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社”后，七村探索成立了“生金水稻專業(yè)種植合作社”，先后購(gòu)入包括犁地機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)等在內(nèi)的機(jī)械，建起大米加工廠，注冊(cè)自己的“入�？�”大米品牌，從購(gòu)種、插秧，到管理、收割，再到加工、銷售，形成了“六統(tǒng)一”規(guī)范生產(chǎn)模式。

　　孫金寶和其他14名村民是首批自愿入股的社員。他直言，合作社成立之后，各方面發(fā)生了很大變化。“原來(lái)如果租機(jī)械旋地需要一畝25元的費(fèi)用，合作社的機(jī)械才10元錢;租用插秧機(jī)一畝地100元，合作社只需要50元;再加上批量購(gòu)入生產(chǎn)資料省下的費(fèi)用，一年下來(lái)，我這五十畝地就節(jié)約了一萬(wàn)多塊錢的成本。”這些數(shù)據(jù)，孫金寶熟記于心。

　　更讓股民們欣喜的是合作社里生產(chǎn)的稻米產(chǎn)量和價(jià)格。在合作社“六統(tǒng)一”規(guī)范生產(chǎn)模式運(yùn)作下，七村引進(jìn)國(guó)內(nèi)稻米產(chǎn)量與質(zhì)量較高的華東五號(hào)等品種，畝均產(chǎn)量達(dá)到了1500斤，在價(jià)格和市場(chǎng)上也優(yōu)于同類產(chǎn)品。以去年價(jià)格為例，稻米市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格是2.5元/斤，而合作社則以比市場(chǎng)價(jià)高出0.3元的價(jià)格優(yōu)先收購(gòu)社員稻米，再通過(guò)包裝和品牌將稻米價(jià)格設(shè)定在3.5元/斤出售。由于稻米質(zhì)量較高，市場(chǎng)供不應(yīng)求。

　　“咱們種地成本降了，產(chǎn)量和價(jià)格上去了，增收那就是板上釘釘?shù)氖铝恕?rdquo;孫金寶說(shuō)，去年，他們家稻田純收入達(dá)到了10萬(wàn)元。看到入社村民嘗到了甜頭，七村其他水稻種植戶也紛紛加入進(jìn)來(lái)，最終七村實(shí)現(xiàn)了全員入社。

　　放眼整個(gè)七村，短短幾年時(shí)間里，村民借助合作社的力量，人均收入增加到近2萬(wàn)元，村集體收入也從5萬(wàn)元增加到20余萬(wàn)元，村民的腰包鼓起來(lái)了，日子也過(guò)得越來(lái)越紅火。

　　如今，七村又將村南的撂荒地統(tǒng)一進(jìn)行了整理，打造起以“稻香”為主題的濕地公園，讓這個(gè)小村莊在宜業(yè)的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了宜居，朝著小康之路闊步向前。