近年來，陽信縣不斷開創(chuàng)思路，創(chuàng)新工作舉措，積極引導(dǎo)企業(yè)參與工程管護(hù)，開創(chuàng)了管護(hù)高效新模式。2019年陽信縣5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，全部委托山東民通農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司開展托管服務(wù)，建立了“管-用-護(hù)”良性循環(huán)的管護(hù)機(jī)制，經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)效益顯著，克服了“重建輕管”的弊病，有效解決了項(xiàng)目管護(hù)難題。

　　一是“機(jī)制新、權(quán)責(zé)明”。為解決群眾用水難、灌溉難問題，在征求群眾意見、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府意見的基礎(chǔ)上，陽信縣堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將工程產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)三權(quán)分置開來，政府擁有工程所有權(quán)、群眾擁有使用權(quán)、民通公司享有管理權(quán)，權(quán)責(zé)明晰。按照“政府主導(dǎo)、公司經(jīng)營、村級配合、利潤分成”的原則，建立健全三級聯(lián)動(dòng)管理體系，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成了上下齊心的干事創(chuàng)業(yè)新局面。同時(shí)，公司制定了《村級返利方案》，凡安裝新型灌溉系統(tǒng)投入使用的村，每季度按照村實(shí)際營業(yè)額的一定比例返還給村集體，以增加村集體收入，助力脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

　　二是“業(yè)務(wù)精、服務(wù)好”。山東民通農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司擁有精湛的技術(shù)力量、專業(yè)的設(shè)計(jì)及管護(hù)維修團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的服務(wù)體系，通過自行研發(fā)推廣高效智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)和節(jié)水智能灌溉一體化裝置，實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的專業(yè)化、智能化管理。公司采用“小型化、分散式泵站提水+管道化輸水+手機(jī)遙控”的工程建設(shè)模式以電定水”，計(jì)量到戶，實(shí)現(xiàn)了泵站保護(hù)及運(yùn)行數(shù)據(jù)、灌溉用時(shí)、用電和管道壓力在線監(jiān)測，形成了工程權(quán)責(zé)明細(xì)、水費(fèi)計(jì)收合理、管理維護(hù)到位的良性管護(hù)和運(yùn)行機(jī)制。

　　三是“成本減、效益高”。采用泵站管道模式，每畝用水由原來的80方減少到60方左右，管網(wǎng)輸水的利用率由原來的65%提升到了95%以上，畝均灌溉一次可節(jié)水約25%;灌溉成本從30-50元每畝降低到15-20元，每畝可節(jié)省開支約50%;系統(tǒng)采用IC卡計(jì)費(fèi)、微信充值支付，插卡即用，操作簡單，縮短了灌溉周期，由婦女或老人遙控指揮就能完成灌溉，減少了過往搬機(jī)器、接水帶、堵口子等環(huán)節(jié)，解放了勞動(dòng)力，每畝可節(jié)約至少4個(gè)工時(shí);管道灌溉避免了地上明渠的占地、維護(hù)等難題，每千畝可增加耕種面積60畝;項(xiàng)目區(qū)糧食畝產(chǎn)可增加200-300斤，果蔬畝產(chǎn)可增加800-1000斤，經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)效益明顯。