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        青州彌河鎮(zhèn)構(gòu)建社會治理新格局

        2020-12-30 15:29:54  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          今年以來,彌河鎮(zhèn)通過補齊短板、破解難題,以網(wǎng)格化管理體系為基礎(chǔ),以整合各級資源實現(xiàn)“大聯(lián)動”為支撐,以細挖社會矛盾癥結(jié)實現(xiàn)“深排查”為抓手,以為群眾提供便捷實現(xiàn)“微治理”為保障,探索實行“3+4+N”四長制責任體系,實現(xiàn)治理有隊伍、溝通有渠道、工作有標準,有效破解社會治理碎片化、分散化、矛盾化的難題。

          鎮(zhèn)域大聯(lián)動全面貫通上下溝通渠道

          通過整合建成的網(wǎng)格化管理體系,探索實行“3+4+N”四長制責任體系,即強化鎮(zhèn)、管區(qū)、村三級主體責任,實施鎮(zhèn)黨委書記擔任指揮長、管區(qū)總支書記擔任網(wǎng)格長、村黨支部書記擔任責任長、黨員擔任街巷長的“四長”制度,全面整合群眾代表、婦聯(lián)、鄉(xiāng)賢人才、志愿服務隊等“N”種力量,在全鎮(zhèn)形成上下溝通渠道,以下至上反映民情民意、困難訴求,以上至下壓實責任、化解矛盾。

          成立“四長制責任體系”建設工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,全體責任長、區(qū)長、街巷長任成員,并按照“分區(qū)分片、網(wǎng)格管理、定人定責”的工作原則,制定下發(fā)《彌河鎮(zhèn)關(guān)于四長制責任體系建設實施方案》,明確各級工作職責,夯實工作責任,切實轉(zhuǎn)變工作作風,打造過硬的鎮(zhèn)村兩級社會治理隊伍,建立黨政主導、各司其職、相互配合的綜合治理機制。目前,全鎮(zhèn)共設6個網(wǎng)格長、77個責任長、1600個街巷長。

          矛盾深排查全力化解社會穩(wěn)定癥結(jié)

          建立周例會制度。指揮長每周召集網(wǎng)格長召開一次社會矛盾糾紛排查調(diào)度會議,仔細梳理市長熱線及日常群眾來信、來訪登記情況,分析群眾反復反映及處理不滿意事項,排查出涉穩(wěn)隱患,建立問題臺賬,通過四長制逐級了解情況,針對性解決問題,銷號管理。今年以來,共排查出涉穩(wěn)隱患600余條、初信初訪11起,且已全部化解。

          建立日常走訪制度。街巷長、責任長通過日常生活及定期走訪,梳理責任區(qū)內(nèi)百姓身邊的大事小情,明晰群眾的所思所想所盼,歸類整理后上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長定期召開調(diào)度會,全面了解群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,對即時解決的解決到位,對存在困難的逐級上報,集中討論后,制定工作措施,限期解決到位。

          建立集中反映制度。通過群眾代表、婦聯(lián)等“N”種力量,暢通群眾反映問題渠道,讓群眾“理有處講、怨有處訴、難事有處反映、問題有處解決”,不斷提高群眾幸福感和滿意度。截至目前,全鎮(zhèn)共反映群眾訴求860條,已全部落實到位。

          社會微治理持續(xù)鞏固和諧穩(wěn)定局面

          依托四長制體系建設,將全鎮(zhèn)劃分為6個大網(wǎng)格、77個小網(wǎng)格,通過充分發(fā)揮四長及“N”種力量,及時解決群眾訴求,全面實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。

          解決好鄰里糾紛。責任長及街巷長作為“和事佬”,針對當事人是鄰里鄉(xiāng)親關(guān)系的狀況,因地制宜、因時制宜、因案制宜、因人制宜地選擇和確定調(diào)解方式,做到不輕不重、彬彬有禮,不偏不倚、兩頭滿意,充分把握調(diào)解方式的靈活性,為緩解、調(diào)處矛盾創(chuàng)造一個良好的氛圍,解決好群眾間雞毛蒜皮的小事,從細節(jié)、源頭化解矛盾糾紛。截至目前,共解決群眾糾紛800余件。

          處理好市長熱線。建立“12345”熱線提前1天辦理機制,各網(wǎng)格長作為市長熱線處理的執(zhí)行者,在充分了解情況的基礎(chǔ)上,通過與責任長、街巷長共同調(diào)解,做到訴求合理的及時解決、訴求不合理的全面解釋、面臨困難的幫扶到位、纏訪鬧訪的依法處理到位,并通過鎮(zhèn)信訪辦和各網(wǎng)格自行回訪反饋群眾滿意度,如不滿意重新辦理,直至滿意并及時回復,不斷提升“12345”熱線工作質(zhì)量和水平。截至目前,全鎮(zhèn)共回訪政務熱線1000余起,群眾滿意度、重復熱線率等相關(guān)指標位居全市前列。

          化解好信訪積案。建立“一張網(wǎng)格綜合分析、一支隊伍疏導穩(wěn)控、一個中心處置化解”的“網(wǎng)格+積案”化解機制,將所有信訪積案逐件登記建檔,匯集案卷,分解到各網(wǎng)格長及責任長,落實責任到人,逐級分析了解信訪積案情況,逐案制定詳細化解步驟計劃,以化解矛盾、息訴息訪為目標,細化解決問題、化解矛盾、教育疏導措施,限期化解。同時,利用網(wǎng)絡、宣傳手冊等做好信訪群眾的宣傳教育,使其熟悉信訪人的權(quán)利和義務,依法依規(guī)上訪,明白信訪事項的受理、辦理和督辦程序及法律責任等,引導其通過正確途徑和程序反映問題,教育其正確使用民主權(quán)利,規(guī)范信訪行為。目前,上級交辦的8件信訪積案已全部化解到位。

          通過“3+4+N”四長制責任體系建設,全鎮(zhèn)社會治理工作實現(xiàn)了資源從散亂向整合、信息從閉塞向開放、民情從滯后向?qū)崟r、服務從粗放向精準的轉(zhuǎn)變,做到了“小事不出網(wǎng)格、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、日常糾紛解決不過夜、信訪積案化解不過月”。

          (通訊員丁灝報道)

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