□濰報(bào)全媒體記者單保華
在不改變土地性質(zhì)的前提下,農(nóng)業(yè)如何發(fā)展、農(nóng)村如何穩(wěn)定、農(nóng)民如何增收?1月7日下午,帶著問(wèn)題,記者驅(qū)車(chē)來(lái)到高密市闞家鎮(zhèn)尚義官莊村采訪。
該村共有村民251戶(hù)、680人,其中黨員25人。全村共有基本農(nóng)田76.8公頃、一般農(nóng)地21.33公頃。近年來(lái),單一分散的傳統(tǒng)種植業(yè)使該村村民收入單薄、村集體經(jīng)營(yíng)性收入微乎其微。大部分村民為擺脫困境,外出打工,因此,該村空心化嚴(yán)重,村“兩委”難以應(yīng)付各項(xiàng)支出,舉步維艱。
窮則思變。村支部書(shū)記劉德輝告訴記者,為了改變落后局面,盡快推動(dòng)集體增收和村民致富,該村自2019年9月份開(kāi)始,在闞家鎮(zhèn)黨委、政府的牽線搭橋和大力支持下,與龍頭企業(yè)山東望鄉(xiāng)食品有限公司締結(jié)“姻親”,大力試點(diǎn)“龍頭企業(yè)+黨支部+合作社”模式,通過(guò)流轉(zhuǎn)全村126戶(hù)、42.9公頃土地,加入到山東望鄉(xiāng)食品有限公司創(chuàng)辦的麥鄉(xiāng)合作社中,成立了麥鄉(xiāng)合作社尚義官莊分社。
企業(yè)有需求、更有責(zé)任。生產(chǎn)基地位于闞家鎮(zhèn)的山東望鄉(xiāng)食品有限公司,作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),在加快自身發(fā)展的同時(shí),結(jié)合自身發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需求,建立了麥鄉(xiāng)合作社,為各村土地流轉(zhuǎn)、村民變股民搭建了平臺(tái),帶動(dòng)了區(qū)域鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
望鄉(xiāng)食品公司負(fù)責(zé)人告訴記者,望鄉(xiāng)食品要打出自己的品牌,需要生產(chǎn)基地;需要保證小麥、玉米等農(nóng)作物的質(zhì)量;需要健全食品質(zhì)量追溯體系……公司在周邊農(nóng)村選擇生產(chǎn)基地,不僅為了自身需求,更是為了帶動(dòng)周邊農(nóng)民一起走上致富路。
支部是紐帶、是橋梁。在闞家鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持與協(xié)調(diào)下,尚義官莊村黨支部敢做敢為,充分發(fā)揮紐帶、橋梁作用。
在動(dòng)員村民加入合作社時(shí),村黨支部一班人改進(jìn)作風(fēng),任勞任怨,苦口婆心,不怕碰釘子。從動(dòng)員村民入社到第一批小麥按標(biāo)準(zhǔn)播種成功,總用時(shí)55天。最終,他們促成了土地流轉(zhuǎn),建立了麥鄉(xiāng)合作社尚義官莊分社。分社成立理事會(huì),對(duì)各項(xiàng)事務(wù)嚴(yán)格監(jiān)督管理;分社財(cái)務(wù)公開(kāi)透明,收支兩條線。
在麥鄉(xiāng)合作社尚義官莊分社成立后,村民收入從單純的“看天吃飯”變成了“保底+分紅+工資”的多元收入。與此同時(shí),還解放了村內(nèi)勞動(dòng)力,使村民能夠騰出精力外出務(wù)工。
互利共贏、年終分紅。麥鄉(xiāng)合作社在運(yùn)營(yíng)中統(tǒng)一機(jī)耕、收割,統(tǒng)一使用農(nóng)藥、化肥,統(tǒng)一灌溉,統(tǒng)一用工……不僅確保了產(chǎn)品質(zhì)量,還極大地降低了生產(chǎn)成本,提高了土地收益。盡管小麥在2020年春天遭遇凍災(zāi)、在夏天又遭遇澇災(zāi),但是合作社仍取得了不菲的收益。
麥鄉(xiāng)合作社按照“租金保底+盈余分紅”形式,以“5442”比例分配土地收益;即每畝土地每年以500元保底,當(dāng)年盈余按農(nóng)戶(hù)4成、合作社4成、村集體2成的比例進(jìn)行分紅。尚義官莊僅2020年一年,流轉(zhuǎn)的土地就產(chǎn)出了48.3萬(wàn)元收益。
2020年12月28日,麥鄉(xiāng)合作社在尚義官莊村委會(huì)院內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)分紅。其中,合作社和農(nóng)戶(hù)各分得19.32萬(wàn)元,村集體分得9.66萬(wàn)元。至此,尚義官莊村集體全年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到16.6萬(wàn)元。村集體有了錢(qián),村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)得以順利開(kāi)展。
在尚義官莊村“龍頭企業(yè)+黨支部+合作社”模式試點(diǎn)獲得成功后,闞家鎮(zhèn)黨委、政府立足實(shí)際,盡力協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鎮(zhèn)域龍頭企業(yè)與各村加快資源結(jié)對(duì)、需求互補(bǔ);推進(jìn)村黨組織領(lǐng)辦合作社,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)等方式,探索集體土地的集約化利用與規(guī)�；�(jīng)營(yíng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多方共贏,極大限度地促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。 |
