昌邑市卜莊鎮(zhèn)大陸村，以梨棗著名。近年來，大陸村黨支部大力發(fā)展梨棗專業(yè)合作社，健全種、管、銷“全鏈條”服務(wù)體系，推動集體增收、村民致富，梨棗產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值突破1.8億元，“大陸牌”梨棗有了國家“綠色A級食品”的金字招牌，大陸村先后被授予“全國文明村”“全國民主法制示范村”等90多項榮譽稱號。

　　以前冷門品種 如今長成致富果

　　大陸村以前種植結(jié)構(gòu)單一，村民和集體收入較低。為破解“無錢辦事”難題，從1998年開始，村黨支部書記陸運澤帶領(lǐng)“兩委”班子主動求變，集思廣益，大膽引種當時還不被認可的“冷門”水果—梨棗。起初村民大多不認識，甚至還有“潑冷水”、說風涼話的。加之技術(shù)不成熟、成活率不高等難題，梨棗推廣種植困難重重。

　　面對困難，大陸村一班人沒有屈服，毅然堅定信心，帶領(lǐng)黨員、骨干種植戶四處找專家、尋“秘方”、闖市場，接連突破了成活、管理、銷售難題，終于推廣成功。如今大陸村梨棗種植已成為富民強村的拳頭產(chǎn)業(yè)，輻射帶動周邊12個村、種植面積破萬畝，大陸村每年僅梨棗銷售收入從最早的400多萬元達到6000多萬元，村集體收入從2000年的不到3000元增加到今天的120多萬元。

　　梨棗成為大陸村的增收致富果。

　　合作社種植運營 品質(zhì)品牌提升

　　隨著梨棗種植的日益發(fā)展，原先一家一戶單打獨斗的種植模式又成為發(fā)展的瓶頸。面臨新的難題，大陸村黨支部主動探索“黨支部+合作社+市場+農(nóng)戶”模式，走標準化、產(chǎn)業(yè)化路子，村集體以固定資產(chǎn)入股，占股51%，村民以承包地入股，占股49%。合作社投資300多萬元，建成5300平方米的大陸為農(nóng)服務(wù)中心，新擴建1.5萬平方米梨棗交易市場，采取“統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一剪枝、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一倉儲”的七統(tǒng)一合作模式，統(tǒng)一采用滴灌技術(shù)，統(tǒng)一購買肥料、農(nóng)藥，梨棗從種植、養(yǎng)護到推廣、銷售有了一條龍式的專業(yè)化服務(wù)體系，每畝產(chǎn)量從最早的4000斤提升到如今6000-7000斤，每年可給全村棗農(nóng)節(jié)約成本80余萬元。2021年合作社實現(xiàn)收入近90萬元，入股棗農(nóng)戶人均年收入達到5萬元以上。

　　今年以來，卜莊鎮(zhèn)深度融入濰坊國家農(nóng)綜區(qū)建設(shè)，大力整合農(nóng)產(chǎn)品資源，實行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一監(jiān)管，打造“僑鄉(xiāng)優(yōu)品”品牌。大陸梨棗作為拳頭產(chǎn)品，以強大的品牌效應(yīng)，為助推“僑鄉(xiāng)優(yōu)品”走出昌邑、走向全國提供了動力。

　　單一產(chǎn)業(yè)到農(nóng)文旅融合發(fā)展

　　鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興。嘗到梨棗甜頭的大陸人始終沒有停止敢闖敢試的步伐。近年來，大陸村依托梨棗種植業(yè)，積極探索梨棗田園“農(nóng)文旅”融合發(fā)展路勁，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營“升級版”，2017年以來，先后舉辦了五屆“卜莊大陸梨棗節(jié)暨僑鄉(xiāng)文化節(jié)”，每年吸引2萬多名來自全國各地的游客前來采摘、游玩，推動了梨棗種植與休閑觀光農(nóng)業(yè)及旅游產(chǎn)業(yè)融合，帶動村民年增收40余萬元。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加了集體和村民收入，集體收入的增加又反哺鄉(xiāng)村建設(shè)。大陸村大力實施“綠化、亮化、美化、凈化”工程，村莊道路硬化率、亮化率、環(huán)衛(wèi)托管率均達100%，率先完成污水改造工作，全村呈現(xiàn)出三季有花、四季見綠的生態(tài)畫卷，實現(xiàn)了“村在林中、家在綠中、人在園中”，2019年被國家林業(yè)和草原局評為第二批國家森林鄉(xiāng)村。

　　大陸村在收獲著越來越多的經(jīng)濟效益、社會效益的同時，也為全市鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻了“大陸力量”，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板提供了“大陸方案”。

　　大眾報業(yè)·農(nóng)村大眾通訊員 董寶泉