□ 本報(bào)記者 孟令洋
本報(bào)通訊員 李茂斌 文化
眼下正值小麥返青，在棗莊市嶧城區(qū)底閣鎮(zhèn)前王村農(nóng)田里，底閣鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)楊增田正開啟卷盤式噴灌機(jī)給麥田澆水。“這是一種可以24小時(shí)不間斷作業(yè)的智能農(nóng)機(jī)設(shè)備，一天下來，灌溉面積最高可達(dá)30畝，適合大規(guī)模流轉(zhuǎn)的土地。”
春風(fēng)拂過，小麥茁壯成長(zhǎng)，廣袤田野生機(jī)勃發(fā)。“才施完化肥，水就進(jìn)了地。”種糧大戶楊加彬說，“有了‘及時(shí)水’，今年豐收有保障了。”
《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》頒布實(shí)施以來，棗莊市以首批“國(guó)家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)”建設(shè)為抓手，逐步通過“自主流轉(zhuǎn)出租”“土地托管入股”“龍頭企業(yè)承包”等方式，開展農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作，如今，嶧城區(qū)土地規(guī)�；�(jīng)營(yíng)成效初顯。
春日勝黃金。應(yīng)時(shí)而作，嶧城區(qū)加大技術(shù)護(hù)航農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，春耕跑出“加速度”，穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)持續(xù)發(fā)力。在陰平鎮(zhèn)東金莊村田地里，一臺(tái)自走式噴藥機(jī)在地里來回穿梭。這是嶧城順發(fā)農(nóng)機(jī)合作社在為小麥統(tǒng)一噴藥。
這一自走式噴藥機(jī)的推廣使用，得益于嶧城區(qū)發(fā)展的土地規(guī)�；�(jīng)營(yíng)。“這可比人工背著噴霧器打藥要好得多，得到了咱老百姓的認(rèn)可。”嶧城順發(fā)農(nóng)機(jī)合作社法人張立峰說，自走式噴藥機(jī)每天作業(yè)可達(dá)300畝以上。
目前，嶧城區(qū)土地規(guī)�；�(jīng)營(yíng)面積達(dá)5萬余畝，先后有35個(gè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)戶簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議8600余份，為48個(gè)村集體增加收入700余萬元，解放農(nóng)村勞動(dòng)力5000余人。
以東金莊村為例，全村共有耕地1202畝，實(shí)行“村黨支部領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社+供銷社”全流程托管的經(jīng)營(yíng)方式，每年由供銷社進(jìn)行統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一銷售加工、統(tǒng)籌推進(jìn)種肥供應(yīng)、深耕深松、節(jié)水灌溉、秸稈利用等農(nóng)業(yè)服務(wù)，這才有了千畝原野機(jī)械忙、春耕時(shí)節(jié)農(nóng)人閑的特殊場(chǎng)景。
嶧城區(qū)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)促增產(chǎn)。“土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)后，咱收入不減反增，小麥也不比自己種的時(shí)候差!”看著農(nóng)耕機(jī)械繁忙的場(chǎng)景，馮永祥眉頭舒展。這幾天，種地種了大半輩子的馮永祥當(dāng)起了“甩手掌柜”，自家的9畝田地自從托管以后，他不像以前那般忙碌勞作，時(shí)不時(shí)去田間地頭“監(jiān)工”，看看小麥的長(zhǎng)勢(shì)。“俺老兩口也不用干活了，晚上散散步，去廣場(chǎng)鍛煉鍛煉身體。”
“建議穩(wěn)步推動(dòng)土地規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，助力糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。”棗莊市政協(xié)副主席王凌在嶧城區(qū)多次實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，土地規(guī)�；�(jīng)營(yíng)打破了原有家庭經(jīng)營(yíng)邊界，實(shí)現(xiàn)了減壟增地、減溝增地、減路增地，增加糧食生產(chǎn)面積3%—6%，配合土地深翻、種肥同播、寬幅精播、播后鎮(zhèn)壓等農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)10%—20%。
本著先易后難的原則，嶧城區(qū)壇山街道率先以孔村、張店村2個(gè)村為“切口”，開展土地規(guī)�；�(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作，實(shí)施“村黨支部領(lǐng)辦合作社+區(qū)供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織+農(nóng)戶”合作經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)民將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股合作社，合作社托管給供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織，負(fù)責(zé)規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，采取“保底收益+盈余分紅”形式對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行收益分配，每畝土地保底收入800元，土地取得盈余收益后，由合作社按比例進(jìn)行分紅，讓農(nóng)民自愿當(dāng)起了“甩手掌柜”。
“規(guī)�；�(jīng)營(yíng)+專業(yè)化生產(chǎn)”，讓嶧城區(qū)每畝地可節(jié)約生產(chǎn)成本20%左右，村集體可從土地整合后的溢出土地中每年增加5萬-10萬元的收益。然而，地是越多越好嗎?如何管理?如何提供支持?王凌建議，要做好土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記，明確土地基礎(chǔ)信息并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，為土地規(guī)�；�(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于帶動(dòng)能力強(qiáng)的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶等，要從政策資金、技術(shù)指導(dǎo)等方面給予重點(diǎn)支持，鼓勵(lì)其開展規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，并加大先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、先進(jìn)農(nóng)機(jī)具應(yīng)用、先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)力度，為規(guī)模化生產(chǎn)提供科技支撐。 |
