本報(bào)微山訊(通訊員 黃俊杰 張雙全)微山縣投資評(píng)審中心以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，聚焦預(yù)算評(píng)審工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)與建章立制雙輪驅(qū)動(dòng)，踐行“不唯增、不唯減、只唯實(shí)”的評(píng)審理念，提高評(píng)審效率和提高服務(wù)質(zhì)量雙管齊下，推動(dòng)財(cái)政評(píng)審工作提質(zhì)增效。

　　優(yōu)化流程，提高評(píng)審效率。為便于建設(shè)單位開展項(xiàng)目評(píng)審，微山縣投資評(píng)審中心制作了財(cái)政投資評(píng)審流程圖、評(píng)審資料清單、規(guī)范項(xiàng)目預(yù)審說明書，通過“一圖一清單一說明”實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作有章可循、有據(jù)可依、簡(jiǎn)單明了，讓送審單位“少跑腿、好辦事、不添堵”。堅(jiān)持“周例會(huì)”制度，定期研究討論項(xiàng)目進(jìn)展及存在的問題，群策群力研究解決方案，加快項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度。明確評(píng)審時(shí)限，對(duì)符合評(píng)審條件的項(xiàng)目，7天內(nèi)出具評(píng)審報(bào)告初稿，經(jīng)征求相關(guān)單位評(píng)審意見，各方同意后出具正式評(píng)審報(bào)告。評(píng)審項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)賬管理，項(xiàng)目主審復(fù)審明確到位，規(guī)范工作記錄、完善工作底稿等措施，緊扣評(píng)審節(jié)點(diǎn)，高效服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)單位，以最快速度答疑解惑，受到建設(shè)單位的一致好評(píng)。

　　主動(dòng)作為，提升服務(wù)意識(shí)。針對(duì)項(xiàng)目評(píng)審中出現(xiàn)的問題，積極主動(dòng)與建設(shè)單位溝通，深入調(diào)查研究。通過踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，收集項(xiàng)目評(píng)審需要的現(xiàn)場(chǎng)資料;認(rèn)真梳理和倒查在審項(xiàng)目所處的評(píng)審環(huán)節(jié)，分析問題產(chǎn)生的原因并及時(shí)提出解決措施及相關(guān)合理化建議;堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，與建設(shè)單位定期溝通協(xié)調(diào)，聽取當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目合理化建議，努力化解工作中的各種矛盾，爭(zhēng)取建設(shè)單位理解與配合;針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)路途遙遠(yuǎn)，開展上門式評(píng)審服務(wù)，安排人員靠前一步到項(xiàng)目單位、指揮部等參加座談會(huì)，就審核過程中存在的困難和問題當(dāng)面開展深入交流;重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)單位開展全方位“保姆式”評(píng)審，安排評(píng)審人員在各評(píng)審節(jié)點(diǎn)主動(dòng)對(duì)接建設(shè)單位，提出合理化評(píng)審建議。在評(píng)審工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，今年已深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)36次，幫助項(xiàng)目單位解決問題71個(gè)。