鄉(xiāng)村振興發(fā)展，就要鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化理念種植，打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素車間，金郝莊鎮(zhèn)立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，通過拓展思路、拓寬形式，積極抓培養(yǎng)農(nóng)村支部書記的“頭雁工程”、探索實(shí)施“歸雁行動(dòng)”充分發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，動(dòng)員更多的致富能手、歸雁人才加入，發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體，為鄉(xiāng)村振興打下良好的基礎(chǔ)。杜洼村在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)中突破瓶頸，回引人才，借助扶持政策，使得村級(jí)發(fā)展駛?cè)?ldquo;快車道”。

　　王立星，杜洼村人，今年28歲，初中畢業(yè)后，聰明能干的他沒有急于進(jìn)廠房打工，而是依托金郝莊鎮(zhèn)“棉紡之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，往外銷售棉紗，一步一步克服挫折和困難不斷打拼，他的沉穩(wěn)、誠信逐漸在南通棉紗市場(chǎng)占有一席之地，金郝莊鎮(zhèn)70%的紗量通過他銷售到江蘇南通和廣州等地，并且和臨清三和、松林鎮(zhèn)一些紗廠有業(yè)務(wù)往來，一年銷售量上萬噸，年銷售額2個(gè)億，在江蘇南通有固定的門市和貿(mào)易公司。小有成就的王立星并沒有滿足現(xiàn)在的成績，他喜歡自己長大的地方，熱愛農(nóng)村的土地，把回鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾共同富裕，作為自己的新目標(biāo)。

　　2020年4月，臨清《星基菌業(yè)專業(yè)合作社》落戶杜洼村，合作社的理事長和監(jiān)事長正是王立星和杜洼村的黨支部書記王保棟，原來，王立星有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法后，回鄉(xiāng)探家從“鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)”上，正趕上王書記在鄉(xiāng)賢會(huì)上“拉攏人才”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過一番了解，看到家鄉(xiāng)對(duì)興村產(chǎn)業(yè)的渴望，更堅(jiān)定了王立星在家鄉(xiāng)開創(chuàng)事業(yè)的決心和信心，王立星和王書記一拍即合，立即著手對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的分析調(diào)查，杜洼村楊保雨創(chuàng)辦的清源正本桑黃種植公司發(fā)展勢(shì)頭向好，在新型控溫棚里，通過人工馴化在古桑樹仿生繁殖成功野生桑黃，具有很好的藥用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，經(jīng)過多次和楊保雨的交流和取經(jīng)，合作社規(guī)劃形成產(chǎn)、加、銷的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，合作社與清源正本桑黃種植公司合作進(jìn)行桑黃育種、繁育培養(yǎng)，建造技術(shù)領(lǐng)先、科學(xué)管理的特色產(chǎn)業(yè)。

　　合作社成立以來，面臨的第一件大事就是土地流轉(zhuǎn)，杜洼村農(nóng)戶向來守地思想嚴(yán)重。王保棟接連召集村民代表、黨員會(huì)議統(tǒng)一思想，研究措施方案，按照“四議兩公開”程序落實(shí)土地流轉(zhuǎn)，在全體黨員會(huì)上，31名黨員一致通過支持辦社，7名兩委干部個(gè)個(gè)表決心，把合作社看作是富民興村的“陽光道”，村里的老黨員楊榮順說：“這么多年召開過無數(shù)次黨員會(huì)，這次會(huì)議是大家心最齊，聲音最響，最振奮人心的一次會(huì)議，沒想到大家的思想轉(zhuǎn)變這么快，這說明黨員的政治覺悟是就是高”。在土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)，王書記和兩委一班人挨家挨戶做工作，遇到特別是牽扯到樹木、溝邊等復(fù)雜問題，王書記鋪下身子、感情真摯用誠心打動(dòng)農(nóng)戶，經(jīng)過五天的連續(xù)作戰(zhàn)，45.6畝土地農(nóng)戶全部同意流轉(zhuǎn)，接著簽協(xié)議、付租金，順利完成流轉(zhuǎn)手續(xù)。正當(dāng)支部為集體投入資金犯愁時(shí)，又一項(xiàng)好政策落到基層，黨中央為了扶持農(nóng)村村集體壯大集體經(jīng)濟(jì)，有在建項(xiàng)目的可以申請(qǐng)50萬扶持資金作為集體固定資產(chǎn)投入，在上級(jí)組織部門和黨委政府的支持下，杜洼村順利申請(qǐng)到中央扶持資金50萬。實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)從“零”到“有”的突破。

　　王立星也沒閑著，立即著手籌集資金300萬，規(guī)劃廠房、采集物料，經(jīng)過考慮，雖然合作社投資項(xiàng)目是經(jīng)過考察的，但運(yùn)營起來有太多的不可控性，為了不讓村集體吃虧，王立星主動(dòng)要求和集體簽訂最低保障收入合同，經(jīng)過核算，其中150萬用于建標(biāo)準(zhǔn)化凈化室和菌包生產(chǎn)車間15000平方米，100萬作為購置菌種、培育、生產(chǎn)的費(fèi)用以及流動(dòng)資金。中央扶持資金50萬用于建設(shè)出菇房10棟共3000平方米，屬于杜洼村集體固定資產(chǎn)。利益分配按股份分紅。杜洼村集體建設(shè)出菇房10棟共3000平方米(50萬項(xiàng)目資金)，按固定資產(chǎn)入股分紅，合作社無論盈虧，村集體保底收入固定資產(chǎn)的8%，即保底收入為4萬，收益低于8%時(shí)由項(xiàng)目公司付集體4萬，收益高于8%時(shí)，按實(shí)際收益給集體分紅。合作社另外規(guī)定，貧困戶和本村村民優(yōu)先到合作社務(wù)工，建社以來，先后有30多名村民有了務(wù)工收入，等菌棚建起來能帶動(dòng)上百名群眾就業(yè)增收。

　　鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也離不開“頭雁”、“歸雁”人才，杜洼村在“雙星”聯(lián)手，“雙雁”帶動(dòng)的情況下，抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，立足實(shí)際，為集體創(chuàng)收，村民致富帶來了美好生活希望。金郝莊鎮(zhèn)將建立和完善管理考核、選拔任用等長效機(jī)制，為全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，探索“頭雁”變“群雁”、“歸雁”變“留雁”的新路。