山東省煙臺市萊陽市富民種植專業(yè)合作社工作人員宋雪艷一大早就忙碌起來，給果樹施肥，聯(lián)系農(nóng)機(jī)手深松地。對宋雪艷來說，在這里她不僅是打工者，還是專業(yè)合作社的股東。去年，她就領(lǐng)到了股東分紅1500元。

　　成為股東，宋雪艷只出了3000元。2018年，鐸山前村通過改革，實行“黨支部+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，整合資源，統(tǒng)一管理，實現(xiàn)增收。

　　鍋里有，碗里才有。鐸山前村黨支部書記宋修峰介紹，“通過黨支部領(lǐng)辦合作社，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)村民抱團(tuán)發(fā)展，全村凝心聚力共奔致富小康路。”

　　合作社今年的花生喜獲大豐收。

　　激活發(fā)展“一池水”

　　鐸山前村位于萊陽市照旺莊鎮(zhèn)東南約10公里的富水河畔，共有232戶、675人，土地1610畝，黨員30人。

　　2007年，鐸山前村黨支部書記宋修峰發(fā)現(xiàn)，村里老百姓都在忙活自己那一小攤子，“集體”的分量越來越低，于是就帶頭成立了合作社，用這個來團(tuán)結(jié)群眾，推動村莊發(fā)展。

　　建社初期，老百姓根本不屑一顧。鐸山前村想要發(fā)展，必須搬開“小富即安、安于現(xiàn)狀思想”這塊阻礙村莊發(fā)展的“絆腳石”。

　　為了解決沒有錢，沒有地，沒有人的問題，宋修峰主動帶頭出錢、帶頭勞動、帶頭入戶做工作。他從自家掏出20萬元作為合作社啟動資金，流轉(zhuǎn)100余畝土地，帶領(lǐng)支部成員開始辦社。

　　宋修峰認(rèn)為，合作社發(fā)展碰到的阻力，歸根結(jié)底眼光和思想認(rèn)識問題。要發(fā)展，首先要改變思想的落后，在黨支部的號召下，鐸山前村黨支部帶領(lǐng)黨員集體探討研究《塘約道路》《創(chuàng)業(yè)史》等發(fā)展經(jīng)驗，組織到省外安吉等地考察農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。

　　入冬后，社員們也沒有閑下來，在合作社打工賺錢。

　　一系列的學(xué)習(xí)使村中黨員干部這些關(guān)鍵“少數(shù)”的眼界得到開闊，思想上發(fā)生了翻天覆地的變化，他們開始大力支持黨支部辦合作社。“通過外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)只有黨員帶頭先干，村民才安心有信心。”鐸山前村支部委員宋文生說。

　　2018年，煙臺市委組織部發(fā)出了黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號召，有上級政策支持，黨支部有了信心，來了“勁頭”，擼起袖子、甩開膀子，堅定大步向前邁進(jìn)。

　　抱團(tuán)發(fā)展的“最大公約數(shù)”

　　現(xiàn)在，合作社采取統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的‘三統(tǒng)一’經(jīng)營管理模式，將社員的收入與合作社效益掛鉤，大大激發(fā)了村民參與壯大合作社的積極性和主動性。截至目前，合作社已將全村1100余畝耕地進(jìn)行了流轉(zhuǎn)。

　　有了資源，如何運(yùn)營，如何實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，黨支部再次開始了探索。合作社按照“連方成片、規(guī)模種植、科學(xué)管理”原則，將土地劃為五部分：黃金梨460畝，富士蘋果種植300畝，中草藥材種植160畝，高油酸花生200畝，同時發(fā)展60畝的休閑觀光農(nóng)業(yè)。

　　種植規(guī)模上來后，村黨支部積極尋找銷售渠道，直接與客戶對接，將不易儲存運(yùn)輸?shù)男迈r水果直接銷售到客戶手中，大大降低損失。

　　農(nóng)機(jī)手在深松地。

　　社員宋雪艷介紹，在家門口打工，是給合作社干更是給自己干。

　　“支部領(lǐng)辦確實好，帶著村民一路跑。”村民宋濤笑著告訴記者，去年他把家中3畝地流轉(zhuǎn)給合作社，每年有近 2000 元的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)。后來，他通過“反租倒包”又成為了合作社的“小管家”。

　　支部領(lǐng)辦合作社不僅壯大了集體經(jīng)濟(jì)，還通過組織村民到基地打工，創(chuàng)造勞動崗位，為村民帶來收入。去年鐸山前村實現(xiàn)村集體收入22萬元，其中2萬余元為發(fā)展合作社帶來的收益，社員也通過固定收益加收益分紅的形式，人均增加了1000余元。

　　大眾報業(yè)·農(nóng)村大眾記者 張超 通訊員 王圣淇