□ 本報記者 吳寶書 丁兆霞
讓鄉(xiāng)村興起來，就要激活“人”這個關(guān)鍵因素。
當(dāng)今村里需要什么樣的“新能人”?近年來，日照市抓好黨支部書記“帶頭人”、鄉(xiāng)村振興“合伙人”、緊跟時代“新農(nóng)人”，推動人才“上山下鄉(xiāng)”，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。
“合伙人”王洪永：
給櫟樹裝上一顆“中國芯”
在東港區(qū)南湖鎮(zhèn)，日照金楓園林科技有限公司董事長、總經(jīng)理王洪永，從化工行業(yè)半路出家種植綠化苗木后，便在這個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)上一耕就是20余年。
漫山遍野的櫟樹，是王洪永最珍愛的寶貝。早在2000年前后，王洪永就成立了日照第一家國外高端苗木引種馴化園林企業(yè)，不惜重金收集了國內(nèi)外七八十個櫟樹種質(zhì)資源，建成了國內(nèi)種質(zhì)資源比較豐富的櫟樹種質(zhì)資源圃，并與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省林科院等高�？蒲性核献�，引進業(yè)內(nèi)專家，組建日照市創(chuàng)新領(lǐng)軍人才團隊，重點攻關(guān)選育櫟樹新品種。
懷揣夢想的王洪永，用20多年的堅持讓具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的櫟樹新品種在南湖鎮(zhèn)扎了根。經(jīng)過專家團隊的共同努力，目前，日照金楓園林科技有限公司已選育出具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的櫟樹品種8個，待申7個。
科研成果在抽屜里睡大覺，就變不成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。在技術(shù)創(chuàng)新的同時，王洪永還積極進行科技成果轉(zhuǎn)化，采用品種共享、技術(shù)共享、市場共享的模式，引導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)戶加入產(chǎn)業(yè)隊伍，帶動當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)共同增收致富。目前，日照市櫟樹產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破萬畝，產(chǎn)值過億元，帶動村民就業(yè)3000余人，戶均年增收3萬余元。
“新農(nóng)人”王彥：
小地瓜里巧念“致富經(jīng)”
“煙薯25，好幾百畝;軟糯香甜，蜜香流油;想要吃的，直播相約……”9月7日，在抖音視頻上，王彥與五蓮縣潮河鎮(zhèn)后仲金村的90后村黨支部書記崔恩澤一唱一和，推介最近正在陸續(xù)開刨的煙薯25號。
44歲的王彥，是土生土長的潮河鎮(zhèn)后魏家村人，也是村民眼中的“能人”。
2005年，有外貿(mào)公司在后魏家村設(shè)點收購紅薯干，出口日韓等國家和地區(qū)。26歲的王彥和丈夫就這樣加入了制作紅薯干的行業(yè)。2008年，受國際金融危機影響，外貿(mào)公司倒閉，停止收購紅薯干。在全村大部分紅薯干加工戶選擇另謀出路，僅剩的十幾家紅薯加工農(nóng)戶還為了競爭互相壓價的情況下，王彥不僅沒有退縮，反而主動聯(lián)系加工戶，組織成立了魏家薯干專業(yè)合作社，實行“統(tǒng)一收購地瓜”“統(tǒng)一確定銷售價格”“統(tǒng)一注冊商標”“統(tǒng)一印刷包裝”和“統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)”的“五統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)模式，統(tǒng)一了經(jīng)營思路。
成立合作社后，王彥發(fā)展“紅薯經(jīng)濟”的闖勁更足了。
當(dāng)紅薯加工戶習(xí)慣“水煮紅薯”“露天晾曬”時，她琢磨“大鍋蒸紅薯”“電爐蒸紅薯”“車間烘烤”，不僅改變了“看天吃飯”的局面，紅薯干質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)注冊的“薯山行”紅薯干年銷售量已從三五萬斤增加到50多萬斤時，她又開發(fā)出功能薯干、地瓜煎餅、地瓜粉條、地瓜面深加工等新產(chǎn)品，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，滿足消費人群多樣化需求;當(dāng)紅薯干加工戶靠腳跑市場的時候，又是王彥，在淘寶、抖音等平臺率先拓展線上銷售渠道，把紅薯干賣到了全國各地。
現(xiàn)如今，魏家薯干專業(yè)合作社社員已有330余戶。今年，王彥又投資200余萬元，新上了一條紅薯干加工生產(chǎn)線，紅薯干年加工量在之前200萬斤的基礎(chǔ)上翻了一番。
王彥說，“作為新時代的農(nóng)民，我的初心就是給小小的地瓜加上科技的力量，讓它的價值更好發(fā)揮出來，更好地帶動農(nóng)民增收。” |
