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        沾化富源街道羅家村發(fā)揮“雁陣”效應(yīng)蹚出強(qiáng)村富民新路徑

        2024-05-08 08:28:38  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

          濱州日?qǐng)?bào)/濱州網(wǎng)沾化訊(通訊員繆馨雨報(bào)道)近年來(lái),沾化區(qū)富源街道羅家村黨支部立足村情實(shí)際,以沾化冬棗產(chǎn)業(yè)“雙增雙提”工程為重要抓手,充分發(fā)揮黨員“頭雁領(lǐng)航、強(qiáng)雁帶動(dòng)、群雁齊飛”的“雁陣”效應(yīng),探索實(shí)施冬棗產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)村集體和村民雙增收。

          ■

          頭雁領(lǐng)航,統(tǒng)籌資源整合“挖潛力”

          羅家村黨支部書(shū)記羅志華發(fā)揮頭雁帶動(dòng)作用,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐帶領(lǐng)村“兩委”班子不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢為村莊發(fā)展出謀劃策,圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)動(dòng)腦筋,確定了立足合作社整合土地資源,發(fā)展冬棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。

          合作社引領(lǐng),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)冬棗融合示范園。針對(duì)冬棗產(chǎn)業(yè)面臨的種植戶年齡結(jié)構(gòu)老化、種植技術(shù)缺乏、土地碎片化問(wèn)題,圍繞“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與、集體增收”,村黨支部牽頭領(lǐng)辦“彤紅水果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”,大力推進(jìn)羅家冬棗融合示范園建設(shè)。

          規(guī)模化運(yùn)作,高水平整合流轉(zhuǎn)土地資源。自2022年以來(lái),該村積極推進(jìn)土地資源“化零為整”,通過(guò)盤(pán)活閑置土地、民主決策商議、簽訂協(xié)議等方式,整合流轉(zhuǎn)土地600畝,建成冬棗大棚350畝,其中村集體土地60畝,每年增加村集體收入3萬(wàn)元。

          “六統(tǒng)一”運(yùn)轉(zhuǎn),高質(zhì)量發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。該村統(tǒng)籌資源為合作社在規(guī)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)提供保姆式服務(wù),探索實(shí)施“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式,采取“統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌宣傳、統(tǒng)一銷(xiāo)售服務(wù)”六統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)模式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

          ■ 強(qiáng)雁帶動(dòng),聚焦產(chǎn)業(yè)振興“增實(shí)力”

          冬棗產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理具有精細(xì)化特點(diǎn),該村將建設(shè)完成的冬棗大棚基地“化整為零”,推動(dòng)冬棗產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)“破冰”起步。

          模范先行,冬棗種植有章法。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,發(fā)動(dòng)有條件、有能力的黨員先行先試,以大棚租賃方式加入合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其中村“兩委”班子成員帶頭承包大棚180畝。同時(shí),積極發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用,6名在外人才幫助解決資金、技術(shù)、銷(xiāo)售等難題18個(gè),租賃大棚100畝。

          開(kāi)拓渠道,冬棗銷(xiāo)售無(wú)壓力。在強(qiáng)雁黨員的幫助下,村黨支部打通“農(nóng)超對(duì)接”銷(xiāo)售渠道,一方面與沃爾瑪、家樂(lè)福等線下超市建立合作關(guān)系,實(shí)行“訂單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)供貨”;另一方面與京東、蘇寧等12個(gè)電商平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)合作社農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)銷(xiāo)售,省去中間環(huán)節(jié),真正把優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)格。

          帶動(dòng)集體,生產(chǎn)效益再提升。為帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收,該村經(jīng)黨員大會(huì)和村民代表會(huì)議研究討論決定,將新建成的20畝冬棗大棚權(quán)屬歸于羅家村集體經(jīng)濟(jì)合作組織,由鄉(xiāng)村公益崗人員負(fù)責(zé)日常管理,除去人工及物料費(fèi)用,每畝地每年收入5000元左右,每年約為村集體增加收入10萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村集體與群眾持續(xù)增收。

          ■

          群雁齊飛,錨定村強(qiáng)民富“聚合力”

          羅家村干群一心發(fā)展冬棗產(chǎn)業(yè),探索發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展設(shè)施栽培和品種改良,并對(duì)困難群眾等特殊群體給予政策傾斜,實(shí)現(xiàn)興業(yè)強(qiáng)村富民。

          黨員群眾集思廣益,提升園區(qū)建設(shè)成效。為保證冬棗融合示范園區(qū)建設(shè)效果,羅家村扎實(shí)開(kāi)展“黨員群眾遍訪”活動(dòng),圍繞種植模式、樹(shù)形結(jié)構(gòu)、生長(zhǎng)環(huán)境、大棚改造、技術(shù)應(yīng)用、保鮮儲(chǔ)存等方面進(jìn)行積極對(duì)接、走訪座談、分析研究,集思廣益探索出一條特色林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,充分利用冬棗大棚,引導(dǎo)和扶持群眾在棚內(nèi)種植西瓜、甜瓜、冬瓜等作物,實(shí)現(xiàn)農(nóng)林資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

          黨員帶動(dòng)群眾參與,“雙增雙提”成效顯著。整合各類(lèi)涉農(nóng)項(xiàng)目資金向冬棗產(chǎn)業(yè)傾斜,依托全區(qū)“雙增雙提”工程,結(jié)合沾化冬棗全額貼息“大棚貸”政策,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展設(shè)施栽培和品種改良。2023年,羅家村冬棗產(chǎn)量25萬(wàn)公斤,其中“沾冬2號(hào)”達(dá)4萬(wàn)公斤,合作社成員人均增收3萬(wàn)元。

          政策扶持“后雁跟進(jìn)”,全村群眾共同致富。羅家村積極拉動(dòng)“后雁跟進(jìn)”,對(duì)年老體弱黨員、困難黨員、困難群眾承包費(fèi)進(jìn)行減免,提供種植技術(shù)支持、新技術(shù)應(yīng)用補(bǔ)貼等服務(wù),沒(méi)有種植意向的群眾也可以到示范園參加衛(wèi)生清理及大棚管理等工作,帶動(dòng)特殊群體、困難群體增收,營(yíng)造了群雁齊飛的良好氛圍。

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