本報(bào)記者 相國(guó)旗

　　“太高興了!分到新房了!”剛剛過去的2024年，對(duì)于淄博經(jīng)開區(qū)傅家鎮(zhèn)山障埠村、北嶺村、清泉村等7個(gè)村的907戶村民而言，是值得記憶的一年。在2024年底，這7個(gè)村的舊村改造項(xiàng)目相繼分房，907戶村民喜圓安居夢(mèng)，1610套住房有了自己的“主人”。這也意味著淄博經(jīng)開區(qū)為期一年的舊村改造歷史遺留問題攻堅(jiān)行動(dòng)顯現(xiàn)成效。

　　安居是樂業(yè)之本。2023年以來，淄博經(jīng)開區(qū)多措并舉破難題、精準(zhǔn)發(fā)力促安居，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中治理舊村改造歷史遺留項(xiàng)目，保障百姓住有所居、居有所安，切實(shí)維護(hù)百姓利益。

　　“房子里地磚都鋪好了，衛(wèi)浴、木門、推拉門也都裝好了，簡(jiǎn)單收拾一下就能入住。有天然氣，做飯非常方便，冬天還有暖氣，老人住著舒服。”2024年11月16日，山障埠村舊村改造項(xiàng)目第一次回遷選房現(xiàn)場(chǎng)，村民張秀春在工作人員的引導(dǎo)下，經(jīng)過抽號(hào)、選房、簽字確認(rèn)等環(huán)節(jié)，選到了2號(hào)樓3單元的一套三居室，期盼已久的回遷夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)。接受采訪時(shí)，張秀春言語中滿滿的欣喜。她盤算著等拿到鑰匙后，就把父母接過來同住，一家人開啟新的幸福生活。

　　從鄉(xiāng)土氣息濃郁的村莊到現(xiàn)代化的高樓，安置房項(xiàng)目承載著眾多群眾的安居之盼、樂業(yè)之需、舒適之愿。改造后的山障埠村，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的7棟居民樓矗立在嶄新的小區(qū)內(nèi)，電動(dòng)車充電車棚、超市、診所、文體活動(dòng)中心等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。

　　舊村改造工程涉及千家萬戶的切身利益，事關(guān)群眾居住條件改善。然而，從項(xiàng)目啟動(dòng)拆遷到村民回遷上樓，過程卻是一波三折。因施工單位多次轉(zhuǎn)包以及資金等多種問題，致使山障埠、北嶺清泉等舊村改造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢，村民們看在眼里，急在心里。

　　2024年，淄博經(jīng)開區(qū)以“五抓五促”為統(tǒng)領(lǐng)，將群眾住房保障作為“抓民生、補(bǔ)短板、促發(fā)展”工作的重中之重，緊盯制約舊村改造的資金、手續(xù)辦理等難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力攻堅(jiān)、全力化解，切實(shí)讓老百姓住上房、有獲得感。

　　舊村改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，離不開各個(gè)部門的通力協(xié)作。為此，淄博經(jīng)開區(qū)成立區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委、區(qū)建設(shè)局、各鎮(zhèn)組成的聯(lián)合工作組，明確舊村改造攻堅(jiān)內(nèi)容、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，由“單打”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;合力”模式，形成“分工合作、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的良好局面。

　　資金問題是困擾項(xiàng)目進(jìn)程的重點(diǎn)之一。淄博經(jīng)開區(qū)通盤考慮、統(tǒng)籌施策，積極做好對(duì)上爭(zhēng)取，一村一議、一項(xiàng)目一議，重點(diǎn)從政策性銀行貸款、棚改專項(xiàng)債券、商業(yè)銀行支持等方面著手，有效解決因資金問題導(dǎo)致的項(xiàng)目建設(shè)減緩、停滯等問題。例如北嶺清泉項(xiàng)目，淄博經(jīng)開區(qū)積極協(xié)調(diào)做好資金統(tǒng)籌，保障工程按期交付。截至2024年底，已累計(jì)撥付城中村借款2.05億元用于工程建設(shè)，有效保證了項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn)。

　　針對(duì)部分項(xiàng)目施工進(jìn)展慢、施工單位管理不嚴(yán)格、手續(xù)不完善等問題，聯(lián)合工作組入駐項(xiàng)目一線推進(jìn)，逐項(xiàng)、逐步理順解決項(xiàng)目施工堵點(diǎn)，通過建立臺(tái)賬管理和建檔立卷制度、暢通綠色通道、突出監(jiān)審一體等舉措，有的放矢推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以山障埠村舊村改造項(xiàng)目為例，原施工單位管理不規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目管理混亂等問題，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度。為了根除項(xiàng)目“桎梏”，聯(lián)合工作組經(jīng)過多次談判協(xié)調(diào)，最終通過合法途徑解除了與原施工單位的合作，重新引入新施工單位進(jìn)場(chǎng)，并由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委對(duì)接聯(lián)系專業(yè)項(xiàng)目管理公司入駐，減少了鎮(zhèn)村因工作經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的管理問題，保證了項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范性、有序性，切實(shí)有效推進(jìn)了項(xiàng)目交付。

　　此外，淄博經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持把舊村改造項(xiàng)目打造成品質(zhì)項(xiàng)目，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)貌、建筑標(biāo)準(zhǔn)，全程把控施工安全與質(zhì)量。突出內(nèi)外聯(lián)動(dòng)塑造，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展變化，完善小區(qū)及周邊配套，致力打造高品質(zhì)居住環(huán)境。

　　住房乃民生之本，是百姓幸福生活的根源。為了實(shí)現(xiàn)群眾對(duì)于“安居樂業(yè)”的更高期待，淄博經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，著力從資金保障、手續(xù)辦理、配套服務(wù)等方面破解瓶頸，真正把事關(guān)群眾利益的實(shí)事辦好，好事辦實(shí)，用心用情繪就安居樂業(yè)幸福圖景。