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不得不提的是，截至2012年11月30日的2013財年第二季度財報，新東方凈虧損1580萬美元，這距離上次財報出現(xiàn)虧損時隔4年。隨之而來的是，未來將關(guān)閉15~25個無利潤的教學(xué)中心，4個月內(nèi)裁員1000~1500名。
俞敏洪“回歸”
如今新東方面臨的環(huán)境的確與陳向東剛就任執(zhí)行總裁的時候大不一樣。這一點，讓俞敏洪公開表示焦慮。
“百度、阿里、騰訊全部上了教育平臺，3家公司創(chuàng)始人都是我的朋友，卻豪不猶豫地沖進(jìn)了我的領(lǐng)域。”2013年11月19日，俞敏洪在《創(chuàng)業(yè)家》5周年慶典上公開表示。
在這番演講的3天前，新東方20周年慶典結(jié)束當(dāng)夜，俞敏洪就把150位干部從慶典氣氛中拉到北京郊區(qū)封閉思考。
不僅如此，俞敏洪后來還公開表示，“我準(zhǔn)備發(fā)一條微博，通知全社會：明年（2014年）是我的閉嘴年。”據(jù)了解，他做了一個統(tǒng)計，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，作為新東方教育集團(tuán)董事長兼總裁，2013年他投入到自己公司上的時間只有五分之一，其余五分之四的時間，都用在了對外應(yīng)酬、社會活動、團(tuán)隊活動以及演講上。
“現(xiàn)在的市場變了，用戶習(xí)慣變了，新東方要改變成為必然。”李瑩告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
對此，俞敏洪給出的答案是新東方過去的成功基因沒法跟互聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)相結(jié)合。他認(rèn)為，“必須更換我本人的基因，同時更換整個新東方的發(fā)展基因。更換基因這個坎過不去，基本上就要死……所以我現(xiàn)在做好了準(zhǔn)備，寧可在改革的路上死掉，也不死在原來的基因里。”
值得注意的是，陳向東曾強(qiáng)調(diào)，這個世界上很難有完美的個人，但很可能有完美的團(tuán)隊。不過，在俞敏洪做好“寧可在改革的路上死掉”準(zhǔn)備的時候，曾經(jīng)新東方變革最合適的人選陳向東卻不再參與其中。
新東方方面透露，俞敏洪以及高層管理團(tuán)隊的其他成員將在今后共同承擔(dān)陳向東的職責(zé)。
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