本報訊 (記者林曉麗)記者昨日獲悉，身處關(guān)店潮浪尖的沃爾瑪宣布，現(xiàn)任沃爾瑪中國首席運營官柯俊賢將于6月1日升任沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官。這也給沃爾瑪?shù)年P(guān)店大調(diào)整是否繼續(xù)打上了問號。
新帥上任任務(wù)不輕
據(jù)悉，現(xiàn)任沃爾瑪亞洲總裁兼首席執(zhí)行官貝思哲將調(diào)任總部擔(dān)任執(zhí)行副總裁；現(xiàn)任沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾將升任沃爾瑪亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官。
與上月永旺中國區(qū)換帥力挽虧損不同，接近沃爾瑪?shù)臉I(yè)內(nèi)人士分析稱，此次沃爾瑪一系列的人事變動都是升遷，與沃爾瑪在中國的業(yè)績不無關(guān)系。
雖然沃爾瑪全球在2013財年純收入下滑近6%，但是據(jù)中國連鎖協(xié)會的統(tǒng)計顯示，去年沃爾瑪在中國去年的銷售業(yè)績?yōu)?22億元，銷售增長率為24.5%，這份業(yè)績無論是在零售業(yè)低迷的中國市場，還是在沃爾瑪全球體系，都很耀眼。
不過，楚睿商業(yè)董事長黃文杰指出，新帥上任任務(wù)并不輕松，一方面面臨中國零售市場的低迷，以及線上零售不斷走強、同業(yè)競爭加劇等挑戰(zhàn)，另一方面還要在較好的業(yè)績基礎(chǔ)上保持一定的增長，壓力不小。“新任領(lǐng)導(dǎo)是否能延續(xù)高福瀾的中國策略，或?qū)绊懳譅柆斨袊磥戆l(fā)展的方向。”黃文杰說。
沃爾瑪關(guān)店“止血”
記者觀察到，2012年3月1日，高福瀾開始執(zhí)掌沃爾瑪中國區(qū)帥印。在兩年多的時間里，高福瀾最大的動作就是為沃爾瑪?shù)奶潛p“止血”，提出追求有質(zhì)量的增長，而非追求數(shù)量。沃爾瑪由此進入關(guān)店模式，去年一年，沃爾瑪就在全國關(guān)停了14家，上個月關(guān)店6家。
據(jù)高福瀾介紹，關(guān)閉的門店雖然占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%，但預(yù)計對去年至今年銷售額的貢獻僅占2%~3%。目前沃爾瑪在中國約有400多家門店，9%約為30多家門店。
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