在繼去年郎酒集團(tuán)銷售公司招聘大學(xué)生最后大規(guī)模辭退引發(fā)風(fēng)波還不到一年，郎酒再次在勞資關(guān)系上產(chǎn)生糾紛。6月16日，因?yàn)閷?duì)收入不滿意，位于四川古藺二郎鎮(zhèn)郎酒集團(tuán)生產(chǎn)總部有近千名員工在廠區(qū)聚集罷工。最后以郎酒集團(tuán)讓步加薪作為結(jié)束。郎酒集團(tuán)發(fā)表聲明稱，郎酒廠公司確定了向一線員工增加薪酬的優(yōu)化方案，并承諾加薪不以增加工作量為前提、工人的加班費(fèi)照常發(fā)放。經(jīng)測(cè)算，郎酒集團(tuán)基層員工薪酬調(diào)整月增資總額253萬(wàn)元，公司年增加薪資總支出3000余萬(wàn)元。
根據(jù)郎酒集團(tuán)員工的說(shuō)法，此次糾紛的源頭是因?yàn)槔删萍瘓F(tuán)采取明升暗降的方式調(diào)整工資。今年3月1日，郎酒決定對(duì)員工加薪，計(jì)劃在原有工資基礎(chǔ)上增加500元左右。但是這一政策的執(zhí)行也有其他條件，員工們認(rèn)為，從3月起工人的加班費(fèi)被變相取消，員工超產(chǎn)獎(jiǎng)的百分率有所變動(dòng)，這是變相降薪，他們要求恢復(fù)原來(lái)超產(chǎn)獎(jiǎng)的百分率以及加班費(fèi)。而在郎酒集團(tuán)方面看來(lái)，3月1日起開(kāi)始執(zhí)行基層員工薪酬調(diào)整方案，上調(diào)了郎酒廠5300余基層員工薪酬，班長(zhǎng)及以上管理人員不在本次調(diào)資范疇，上調(diào)的薪酬向一線釀造、制曲、包裝等技術(shù)工人和國(guó)企改制時(shí)選擇留下繼續(xù)工作、與郎酒共進(jìn)退的267人老職工傾斜。本意雖然是好的，可是卻在執(zhí)行中出現(xiàn)了問(wèn)題。
在與員工緊急磋商之后，郎酒集團(tuán)重新確定了向一線員工增加薪酬的優(yōu)化方案。最主要的部分包括同意保持釀造工人勞動(dòng)生產(chǎn)定額不變的情況下，人均月工資上調(diào)400元，涉及人數(shù)2500余人；制曲生產(chǎn)員工人均月增資約380元，涉及人數(shù)380余人；包裝生產(chǎn)(含成品檢驗(yàn))員工人均月增資額度300余元(與包裝任務(wù)完成增減變化，多勞多得)，涉及人數(shù)1200余人。這些都不附帶任何條件。
把好事辦成壞事，是郎酒集團(tuán)始料不及的。實(shí)際上，郎酒集團(tuán)銷售形勢(shì)已有所好轉(zhuǎn)。根據(jù)郎酒集團(tuán)公開(kāi)的一季度數(shù)據(jù)：今年一季度郎酒銷量同比增長(zhǎng)30%以上，光元旦和春節(jié)期間，郎酒出貨18億元，同比增長(zhǎng)1.5億元。今年，瀘州市政府給郎酒的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，從去年82億元的銷售收入回到百億陣營(yíng)。針對(duì)此次事件，郎酒方面坦誠(chéng)，集團(tuán)和基層員工溝通不夠，將及時(shí)總結(jié)與反思，并建立正常的員工申訴機(jī)制和管理通道，切實(shí)提高各項(xiàng)決策及政策執(zhí)行的科學(xué)性與透明度。(記者 程行歡)
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