日前，上市公司蓮花健康因轉(zhuǎn)讓全資子公司佳能熱電100%股權遭上交所問詢。11月27日晚間，蓮花健康發(fā)布公告稱，轉(zhuǎn)讓佳能熱電股權具有商業(yè)實質(zhì)，不存在通過資產(chǎn)處置操縱利潤以避免公司年度凈資產(chǎn)為負戴帽的交易動機。自2016年聯(lián)合睿康集團入主蓮花健康宣布轉(zhuǎn)向大健康的產(chǎn)業(yè)定位后，在近兩年的時間里，轉(zhuǎn)型涉及的金融及C2B等“跨界”業(yè)務未見新動作，蓮花健康的業(yè)績也始終不見好轉(zhuǎn)。業(yè)內(nèi)認為，本就債務纏身的蓮花健康有意依靠多元化轉(zhuǎn)型翻身，但目前看來，這條轉(zhuǎn)型之路效果并不明顯。
業(yè)績低迷
蓮花健康在回復上交所問詢的公告中表示，公司認為轉(zhuǎn)讓佳能熱電100%股權能加快盤活資產(chǎn)、減輕債務負擔和完成歷史包袱清理，對公司發(fā)展有積極意義。公司將佳能熱電股權轉(zhuǎn)讓給中新云投具有商業(yè)實質(zhì)，不存在通過資產(chǎn)處置操縱利潤以避免公司年度凈資產(chǎn)為負戴帽的交易動機。
蓮花健康在更名前即蓮花味精，受產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力增加、新產(chǎn)品沖擊等影響，味精行業(yè)在2007年和2013年經(jīng)歷了兩次大洗牌，沈陽老牌紅梅味精于2014年宣告破產(chǎn)，原來的200多家企業(yè)如今只剩10余家，蓮花味精業(yè)績也頗受影響。
2015年底，蓮花味精更名為蓮花健康，并提出大健康的產(chǎn)業(yè)新定位，希望以此扭轉(zhuǎn)頹勢。但是，轉(zhuǎn)型近兩年的蓮花健康在業(yè)績上的表現(xiàn)卻并不盡如人意。
數(shù)據(jù)顯示，2011-2016年，蓮花健康營業(yè)收入從27.6億元逐年下降至17.7億元。值得注意的是，蓮花健康主營業(yè)務味精的收入呈下降趨勢。2011年，味精收入為20.23億元，占營收比重為73.38%。2016年，味精營收已降至12億元，占營收比重為67.9%。今年前三季度，蓮花健康實現(xiàn)營業(yè)收入13.83億元，同比增長6.28%，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.09億元。今年中報數(shù)據(jù)顯示，蓮花健康上半年實現(xiàn)營收8.87億元，同比增長1.67%;凈利潤虧損6029.93萬元，同比下降980.1751%。
高負債的同時，蓮花健康還深陷多起借款合同糾紛，今年半年報顯示，蓮花健康及其子公司因借款或借款擔保陷入的合同糾紛共有7起，涉及金額近3.2億元。
被迫轉(zhuǎn)型
蓮花味精創(chuàng)辦于1983年，成立之初是河南省的全民所有制企業(yè)，有過20年的黃金發(fā)展時期，銷量曾居亞洲第一，是名副其實的中國第一味精品牌。但在經(jīng)歷了巔峰之后，受技術改造項目拖累，蓮花味精的整體發(fā)展與行業(yè)脫節(jié)，也正是這樣的原因，蓮花味精此后便出現(xiàn)資金鏈斷裂、債務纏身等一系列問題。
在出現(xiàn)多重問題后，蓮花健康2015年確定了未來將進入智慧農(nóng)業(yè)和大健康領域的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃。規(guī)劃顯示，蓮花健康將繼續(xù)發(fā)展和完善原有的調(diào)味品生產(chǎn)能力，拓展主要包括味精、雞精、調(diào)味料等調(diào)味品系列，以小麥谷朊粉為主的植物蛋白系列以及小麥淀粉系列等產(chǎn)品。同時，蓮花健康以消費需求為向?qū)В粩嚅_發(fā)新型健康調(diào)味品、健康食品等不同類型，推進產(chǎn)品升級并建立更完善的健康食品庫。蓮花健康未來產(chǎn)業(yè)鏈條將圍繞“健康產(chǎn)品源、食品安全和營養(yǎng)檢測管理體系、土地和植物營養(yǎng)、綜合智慧農(nóng)業(yè)、創(chuàng)新金融、現(xiàn)代C2B、健康服務解決方案”的“七朵蓮花”健康產(chǎn)品和服務大平臺為核心進行構建。
蓮花健康的轉(zhuǎn)型與其第一大股東背后的東家有著緊密的關聯(lián)。�？低顿Y背靠聯(lián)合�？导瘓F，目前，該集團業(yè)務覆蓋智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)健康、智慧交通物流和新能源、智慧旅游和文化、設計和工程、創(chuàng)新金融六大產(chǎn)業(yè)平臺。
2009年，項城政府股份河南省蓮花味精集團有限公司以債轉(zhuǎn)股形式將第一大股東位置出讓給國有獨資投資機構河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司，河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司占股11.9%。但是河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司的第一大股東位置并沒有持續(xù)。2014年，夏建統(tǒng)掌控的浙江�？低顿Y收購蓮花味精第二大股東天安科技的10.36%股份。隨后，夏建統(tǒng)與持股0.66%的上海顥曦投資的公司和蓮花味精的原股東天安科技結成一致行動人，三方持股比例達11.92%，超過河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司0.02個百分點，成為蓮花味精第一大股東。從此，蓮花味精由國企基本轉(zhuǎn)變?yōu)槊衿蟆?015年底，夏建統(tǒng)將蓮花味精改名河南蓮花健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司。
原地踏步
蓮花健康轉(zhuǎn)型近兩年時間，新業(yè)務未有重大進展，原有業(yè)務依然占據(jù)主導。蓮花健康的最新財報顯示，目前，蓮花健康的主要業(yè)務仍為生產(chǎn)銷售味精、雞精、面粉、谷朊粉等。2016年的產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，蓮花健康味精產(chǎn)品生產(chǎn)量15.86萬噸，營收近12億元，占總營收的67.9%，而面粉及復合肥營收分別僅有2.87億元和5153萬元，味精產(chǎn)品依然是蓮花健康的核心業(yè)務。
“從產(chǎn)業(yè)角度，我并不看好蓮花味精的轉(zhuǎn)型。”中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬分析稱，對于蓮花健康這一類的老國企來說，如何在新生代成為主流消費群體之后保持原有的競爭力以及布局未來是要解決的重要問題。蓮花健康向金融、C2B進行多元化的轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)來說，它們的路將比較曲折，因為多元化的跨度比較大，同時要有專業(yè)的團隊去操作。 1/2 1 2 下一頁 尾頁 |
