在董明珠近期的一個(gè)表態(tài)中，她定下了新的“小目標(biāo)”：“未來五年，我們要在智能裝備發(fā)力，智能裝備必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新，成為格力電器未來的第二主業(yè)。”

　　家電業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智能裝備是未來一個(gè)很重要發(fā)展領(lǐng)域，與格力現(xiàn)有業(yè)務(wù)也有相關(guān)性。

　　不過，格力多元化曾引發(fā)諸多爭(zhēng)議。格力宣布做手機(jī)后，業(yè)內(nèi)有聲音認(rèn)為，格力入局手機(jī)缺乏邏輯性，并從銷量、渠道、品牌等方面細(xì)數(shù)其入局手機(jī)行業(yè)的不合理。

　　一位不愿具名的格力投資者告訴新京報(bào)記者，從股東的角度，格力仍然存在很大的投資空間，因?yàn)闃I(yè)績(jī)很好。對(duì)于格力的規(guī)劃，該股民稱，“同樣是民用產(chǎn)品，國產(chǎn)芯片要跟上世界競(jìng)爭(zhēng)水平，難度是大飛機(jī)的百倍都不止。需要無數(shù)的錢和人才去當(dāng)炮灰，幾代人的努力。同樣是送錢，我愿意做這樣的炮灰。”

　　新京報(bào)記者 陳維城 李云琦 江波

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