近日，一篇名為“江湖再見”的公告聲稱果小美“今后將沒辦法陪大家了”。此后，雖然官方出來辟謠，說明公告并非果小美所發(fā)，卻公開承認(rèn)公司正進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，下一階段將主攻云端電商。聯(lián)系近日多地果小美業(yè)務(wù)停滯的新聞，“倒閉傳聞”不脛而走。近日，記者走訪部分濟南果小美無人貨架的點位看到，貨架上商品幾近清空，官網(wǎng)熱線長時間無人接聽。
濟南果小美無人貨架的運行情況，也折射出當(dāng)前整個無人貨架行業(yè)的困境。最近，GOGO小超、七只考拉、猩便利等無人貨架企業(yè)負(fù)面信息纏身，要么“倒閉”要么“面臨倒閉”。無人貨架曾經(jīng)以其低成本、易操作等優(yōu)勢，借助巨額融資迅速火遍全國，如今好景不再，無人貨架企業(yè)倒閉的消息頻頻傳出。有業(yè)內(nèi)人士透露，目前多數(shù)無人貨架都面臨著品類單一、貨損率高、管理困難等眾多難題。“百病纏身”的無人貨架是否已走入寒冬?
貨物寥寥無幾 行業(yè)前景不樂觀
一面是果小美官方網(wǎng)站上打出的“比網(wǎng)點快，比屯貨爽”的廣告，一面是幾近清空的貨架……在高新區(qū)一處寫字樓內(nèi)，兩排碩大的“果小美”無人貨架上零星放置著四五盒方便面、兩三瓶可樂、五六盒奶茶。掃描貨架上方的交易二維碼，可以看到6層貨架上此前應(yīng)該擺滿了數(shù)十種零食、飲料。這家鋪設(shè)了果小美無人貨架的企業(yè)的經(jīng)理王茜告訴記者，前幾天兩個自稱是果小美員工的人搬著箱子，以產(chǎn)品快過期為由，收走了貨架上的大部分貨物。此后近一周時間，沒有再來補貨。
5月15日和16日，記者多次撥打果小美官方網(wǎng)站給出的全國服務(wù)熱線，然而系統(tǒng)要么提示“您撥打的線路全忙，請稍后再撥”，要么就是長時間無人接聽。這種狀態(tài)與網(wǎng)絡(luò)上頻繁曝出的果小美撤出部分市場、大量裁員等新聞形成了呼應(yīng)。從目前來看，這并非是首家爆出“面臨倒閉”的無人貨架企業(yè)。5月19日，有媒體爆料，七只考拉“90%的網(wǎng)點都已撤柜”，對此，七只考拉聯(lián)合創(chuàng)始人單長江回應(yīng)：“公司沒有倒閉，正常運營，但是方向有變化，貨架業(yè)務(wù)是停了。”便利蜂內(nèi)部員工稱，便利蜂除現(xiàn)有的8個智能貨柜試點城市及3個欲鋪城市之外，剩余38個已鋪設(shè)簡易無人貨架的城市將全部撤站。猩便利被曝出在一二線城市的布局進行收縮、調(diào)整……整個無人貨架行業(yè)已經(jīng)籠罩著一層陰霾。
融資近30億元 一度瘋狂擴張
近年來，無人貨架憑借低門檻、技術(shù)簡單、低成本等優(yōu)勢，很快在一二線城市推開。
記者從多家無人貨架企業(yè)官網(wǎng)了解到，他們大多以企業(yè)和部分機關(guān)單位的辦公室場景為目標(biāo)鋪設(shè)點位。技術(shù)上也很簡單，一個五到六排的貨架，頂端貼上支付二維碼，貨架每層放置零食、飲料。整個貨架完全敞開式，沒有鎖、沒有監(jiān)控，顧客購物全憑自覺。
“從技術(shù)層面上講，無人貨架就是利用一個微信小程序做后臺支撐。像我們這樣的中小企業(yè)花一周時間就可以搞定，實力雄厚的企業(yè)花一天就能做出來，沒有技術(shù)門檻。”濟南一家此前涉足過無人貨架的企業(yè)負(fù)責(zé)人蘇劍告訴記者。
盡管早在一線城市做過嘗試，但是無人貨架真正火起來是在2017年底獲得巨額融資，并在全國市場瘋狂擴張之后。比較知名的有2017年3月成立的七只考拉，在2017年9月獲得執(zhí)一資本領(lǐng)投，經(jīng)緯創(chuàng)投跟投的5000萬元A輪融資。2017年6月成立的果小美，在2017年8月連續(xù)披露Pre-A和A輪融資;猩便利于2017年9月獲得光速中國以及美團點評系高管張濤、王興、葉樹蕻、王慧文的1億人民幣天使輪融資等。
一組數(shù)據(jù)顯示，無人貨架行業(yè)在2017年下半年迎來風(fēng)口，最瘋狂的時候行業(yè)涌進來50多家企業(yè)，融資額近30億元。憑借巨額資金支持，無人貨架很快在全國鋪開。
供需不對應(yīng) 影響消費體驗
然而不到半年時間，無人貨架風(fēng)光不再，相繼有企業(yè)退出市場，一些還在活躍的企業(yè)也面臨貨品單一等用戶體驗不佳的困擾。
記者看到，在另一棟辦公樓里，還放置著餓了么、每日優(yōu)鮮等幾個品牌的無人貨架。貨架上擺放的大多是泡面、糖果、膨化食品、瓜子之類保質(zhì)期長的常見零食。工作時間，辦公室滿滿坐著上班的人，卻很少有員工去掃碼買東西。
企業(yè)員工購買最多的品類是午餐。除非這些無人貨架能上線一些三明治、熱狗之類的午餐，否則現(xiàn)有商品的銷售速度很慢，很多時候一兩周時間也補不了一次貨。但如果貨架上擺放新鮮食物，可能會牽扯到溫度、保質(zhì)期等一系列問題，對于無人貨架企業(yè)來說，風(fēng)險高、成本不可控。
貨損率接近40%
除了產(chǎn)品單一，貨損率也一直考驗著無人貨架企業(yè)。
王茜告訴記者，她曾經(jīng)遇到過一個給無人貨架補貨的人。上完貨后，按照企業(yè)要求，他要拍一張照片上傳系統(tǒng)，以證明貨物在物流環(huán)節(jié)沒有遺失。“這種方法無非就是防止物流配送環(huán)節(jié)出現(xiàn)盜損問題，但沒有技術(shù)含量。就算是拍照了，事后他們再拿走你也不知道呀?”除了物流環(huán)節(jié)，還有客戶端。“不少消費者掃了二維碼，但有沒有支付是個問題，更是個考驗良心的問題。”
此前，果小美創(chuàng)始人曾表示，貨損率超過5%，就會撤掉這一位置的貨架。然而，領(lǐng)蛙(無人貨架品牌)投資人蔣海炳透露，規(guī)模較大的兩家無人貨架企業(yè)貨損率都接近40%。
“多數(shù)從業(yè)者可能認(rèn)為辦公場景相對封閉，熟人之間也可以形成道德制約，即便有盜損情況發(fā)生，也應(yīng)該在可控范圍內(nèi)，但目前來看他們預(yù)想的結(jié)果和現(xiàn)實差距較大。”多年從事供應(yīng)鏈管理服務(wù)的劉志說，身邊有些朋友也干了這一行，但都在這段時間退出了。
果小美創(chuàng)始人曾公開表示，其日營業(yè)額在百萬元左右。按照10萬個貨架來計算，意味著單個貨架日營業(yè)額僅有10元。“在沒有找到更好的變現(xiàn)方式前，只能依靠‘燒錢’維持經(jīng)營。”劉志說。
醉翁之意在流量
果小美創(chuàng)始人閻利珉表示，將場景設(shè)在辦公室，除了目標(biāo)人群的信用級別高、場景有約束力外，最關(guān)鍵的是，辦公室是一個高頻的線下流量入口，而且不需要任何額外的流量獲取成本。顧客在掃碼的同時，也將個人的微信號、頭像、地理位置、企業(yè)名稱、消費商品名稱，甚至與哪些公司有業(yè)務(wù)往來等信息貢獻(xiàn)給程序。“在得到這些信息后，微信小程序后臺具備搜集大數(shù)據(jù)功能，可以根據(jù)客戶平時的消費習(xí)慣，推薦附近超市、餐廳售賣的同類產(chǎn)品，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)和興趣需要植入廣告等。流量、大數(shù)據(jù)這些資源可利用的前景廣泛。”蘇劍分析稱。 1/2 1 2 下一頁 尾頁 |
