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        營銷費連降 手機用戶迎來自主潮

        2014-07-13 21:23:48  |  來源:消費日報網(wǎng)  |  作者:王 洋  |  閱讀:次  字號: T   T
         
        ,殘酷的洗牌已經(jīng)開始了。”而OPPO、VIVO、金立、小米,等一批有渠道功底和品牌號召力的,加上正在努力轉(zhuǎn)型的華為、中興,會接手雜牌軍們留下的市場空間,如魚得水。

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          “因為我國運營商與國內(nèi)手機生產(chǎn)商的關(guān)系是十分密切的,所以政策一旦改變,可以說是牽一發(fā)而動全身,將會產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)。”先生告訴記者,三大運營商補貼的減少或許會產(chǎn)生顛覆性的改變。

          “華為、中興、酷派等一些目前在國內(nèi)被消費者認知度比較高的國產(chǎn)手機生產(chǎn)廠商和國內(nèi)三大運營商的關(guān)系都是十分密切,與運營商合作也是國內(nèi)很多手機廠家的無奈選擇之一。所以,運營商減少補貼最直接的后果,很有可能會使得今年下半年我國手機銷售量放緩。因為目前我國合約機銷量幾乎要占據(jù)了整體手機市場銷量的50%,一旦取消手機補貼后,許多省公司補貼力度從40%降到15%,那么他們的銷量將會受到嚴重的影響。”先生表示對三大運營商來說,他們都要經(jīng)歷這樣的一個陣痛期。

          先生認為,短期內(nèi)國內(nèi)三大運營商的補貼縮減并不會對運營格局有太大的影響。“長遠來看,對于消費者來說應(yīng)該是一件好事,這樣一來可以使運營商降低營銷成本,更加注重服務(wù)和用戶體驗。”他表示,這樣的改變對于國內(nèi)三大運營商來說是機遇與挑戰(zhàn)并存,而對于如今在宣傳上更占上風、更接地氣的虛擬運營商來說,在未來的競爭中,也將更充滿變數(shù)。

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