說(shuō)起全球汽車市場(chǎng)，豐田汽車一定是繞不過(guò)去的名字，作為全球汽車的頭部巨頭，豐田曾經(jīng)霸占全球汽車霸主的寶座相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，然而就在最近，就是這位汽車市場(chǎng)的霸主卻被曝出第一財(cái)季凈利下降37%的消息，汽車霸主豐田這是怎么了?

　　一、豐田第一財(cái)季凈利下降37%?

　　據(jù)界面新聞的報(bào)道，全球最大汽車制造商最新財(cái)季增收不增利。8月7日，豐田汽車公司發(fā)布2026財(cái)年第一季度(2025年4月-6月)業(yè)績(jī)顯示，當(dāng)季銷售額雖同比增長(zhǎng)3.5%至12.25萬(wàn)億日元，但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻同比下降11%至1.17萬(wàn)億日元，凈利潤(rùn)更是同比大降37%至8414億日元。

　　豐田汽車下調(diào)了全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)期，預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3.20萬(wàn)億日元，此前預(yù)計(jì)3.80萬(wàn)億日元。豐田仍維持全年全球汽車銷量1120萬(wàn)輛的預(yù)測(cè)。

　　對(duì)于豐田第一財(cái)季的表現(xiàn)，此前有分析指出，雖然受汽車整車以及零部件專項(xiàng)關(guān)稅正式生效前搶購(gòu)潮推動(dòng)，豐田汽車上半年全球銷量創(chuàng)紀(jì)錄，但在關(guān)鍵市場(chǎng)進(jìn)行降價(jià)促銷、供應(yīng)鏈成本增長(zhǎng)以及美日貿(mào)易達(dá)成協(xié)議之前高達(dá)25%汽車關(guān)稅等因素可能拖累其整體業(yè)績(jī)。

　　豐田汽車7月30日公布的數(shù)據(jù)顯示，包含集團(tuán)旗下大發(fā)工業(yè)與日野汽車在內(nèi)的2025年上半年(1至6月)全球銷量為554.49萬(wàn)輛，時(shí)隔3年刷新上半年銷量最高紀(jì)錄，比上年同期增長(zhǎng)7.4%。豐田此前的上半年銷量最高紀(jì)錄為2021年創(chuàng)下的約547萬(wàn)輛。

　　盡管面臨動(dòng)蕩，得益于核心市場(chǎng)對(duì)油電混合動(dòng)力車的強(qiáng)勁需求，豐田2025年上半年全球銷量仍創(chuàng)歷史新高。1-6月銷量達(dá)550萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)7.4%，主要得益于美國(guó)、日本和中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

　　二、世界汽車霸主這是怎么了?

　　當(dāng)前，汽車霸主豐田所面臨的增收不增利的問(wèn)題其實(shí)是各家車企或多或少都面臨的難題，豐田的情況我們?cè)撛趺捶治瞿?

　　首先，當(dāng)前豐田汽車面臨的最大問(wèn)題是增收不增利。盡管豐田在全球市場(chǎng)上的銷售額有所增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻出現(xiàn)了顯著下滑。這背后的原因在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，迫使豐田不得不采取降價(jià)促銷等手段來(lái)吸引消費(fèi)者。這種策略雖然可以在短期內(nèi)提升銷量，但卻會(huì)直接影響到公司的利潤(rùn)率。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，豐田需要付出更多的努力來(lái)保持市場(chǎng)份額，而這些額外的成本和費(fèi)用無(wú)疑會(huì)對(duì)公司的盈利能力造成負(fù)面影響。

　　其次，當(dāng)前全球市場(chǎng)的壓力在持續(xù)增大，這對(duì)豐田汽車的利潤(rùn)產(chǎn)生了極為不利的影響。各國(guó)之間的關(guān)稅壁壘不斷上升，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。高額的關(guān)稅使得豐田在海外市場(chǎng)銷售成本大幅增加，利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。再疊加原材料價(jià)格上漲這一因素，汽車生產(chǎn)所需的各類原材料，如鋼鐵、橡膠、稀有金屬等價(jià)格不斷攀升。豐田作為全球汽車生產(chǎn)巨頭，每年對(duì)原材料的需求量巨大，原材料價(jià)格上漲直接導(dǎo)致其生產(chǎn)成本顯著提高。而在產(chǎn)品定價(jià)方面，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，豐田無(wú)法將全部增加的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，這就使得企業(yè)自身不得不承擔(dān)大部分成本壓力，進(jìn)一步蠶食利潤(rùn)。此外，日元走強(qiáng)也給豐田帶來(lái)了挑戰(zhàn)。豐田作為日本車企，其海外銷售獲得的收入在換算成日元時(shí)，由于日元升值而出現(xiàn)縮水。在關(guān)稅壁壘、原材料價(jià)格上漲和日元走強(qiáng)等多重因素的共同作用下，豐田自身的利潤(rùn)被不斷攤薄，這成為其第一財(cái)季凈利潤(rùn)大幅下降的重要外部原因。

　　第三，新能源汽車市場(chǎng)的快速演化正深刻改變著行業(yè)格局，而豐田在這一領(lǐng)域的布局顯然滯后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著新能源汽車的高速發(fā)展，電動(dòng)汽車逐漸成為主流趨勢(shì)。特斯拉、比亞迪等新興勢(shì)力憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)高地，傳統(tǒng)車企如大眾、寶馬等也在加速轉(zhuǎn)型步伐。相比之下，豐田雖然擁有深厚的技術(shù)積累和品牌影響力，但在新能源領(lǐng)域的投入和發(fā)展速度相對(duì)較慢。其混合動(dòng)力車型雖有一定市場(chǎng)份額，但在純電動(dòng)車方面的競(jìng)爭(zhēng)力尚顯不足。這不僅限制了豐田在新市場(chǎng)的拓展能力，還可能導(dǎo)致現(xiàn)有客戶流失至更激進(jìn)的創(chuàng)新者手中。

　　第四，面對(duì)上述種種困難，豐田需要重新審視自己的戰(zhàn)略方向。一方面，針對(duì)增收不增利的問(wèn)題，豐田應(yīng)更加注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，減少對(duì)低價(jià)位產(chǎn)品的依賴，提高高附加值車型的比例。另一方面，加大對(duì)新能源汽車研發(fā)的投入，尤其是加快純電動(dòng)平臺(tái)的建設(shè)和相關(guān)技術(shù)突破，力求在新一輪汽車產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)有利位置。同時(shí)，在市場(chǎng)策略上，豐田應(yīng)更加重視新能源汽車市場(chǎng)的開(kāi)拓。根據(jù)不同地區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)者需求，制定針對(duì)性的新能源汽車推廣計(jì)劃，加大市場(chǎng)宣傳和營(yíng)銷投入，提高新能源汽車產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。只有這樣才有可能在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的世界市場(chǎng)上，持續(xù)保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。