本網(wǎng)訊 （通訊員 李明 殷小苗）山東省高青二中學校統(tǒng)籌協(xié)調開學前的各項準備工作，著力提高教師工作積極性，力圖激發(fā)教師群體的工作潛能，喚醒教師內部的“洪荒之力”。
思想動員。學校通過教職工會議、年級會議、教研組會議等各種會議統(tǒng)一思想，提高認識，結合學校實際，樹立“校榮我榮，校衰我恥”的堅定信念，內強素質，外樹形象，自覺錘煉自身業(yè)務能力，增強工作的積極性主動性。
體制保障。學校認真研究各項管理評價制度，細化管理，對學校方方面面的工作進行規(guī)劃統(tǒng)籌，盡量實現(xiàn)制度全覆蓋、人員零冗余、負擔合理化、干群一條心。在此基礎上，學校完善管理機制，充實管理隊伍，強化管理力度，提高管理水平。
獎懲激勵。學校還堅決貫徹落實各項考核措施，以獎懲為抓手落實教師隊伍管理，實施以獎勵為主，以懲罰為輔的管理，貫穿以人為本的人本管理理念，實現(xiàn)自律和他律相結合，制度和人文相滲透、管理和引導相依托的管理體制。 |
