楊群
近日,中國銀聯(lián)與付費通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將重點在全國范圍聯(lián)手發(fā)展水、電、煤、通訊等公共事業(yè)繳費業(yè)務(wù),打造線上線下一體化的便民繳費服務(wù)平臺。同時,雙方還將在銀行卡收單、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付等領(lǐng)域深化合作。有意思的是,就在不久前,付費通宣布終止與支付寶的合作。短時間內(nèi),先鬧“分手”,再結(jié)“新歡”,付費通到底看上了銀聯(lián)什么?
此次付費通與銀聯(lián)合作,一拍即合。對于銀聯(lián)來說,引入付費通打造線上線下一體化的便民繳費服務(wù)平臺,無疑將擴大銀聯(lián)卡的使用范圍。目前,雙方都有意將重點放在全國范圍內(nèi)的水、電、煤、通訊等公共事業(yè)繳費業(yè)務(wù)。另一方面,銀聯(lián)和付費通聯(lián)合進行產(chǎn)品創(chuàng)新,并將形成“1+1大于2”的優(yōu)勢。
而對付費通來說,與“國家隊”銀聯(lián)合作,更有安全感。這里說的安全感,一是用戶安全方面,這也是付費通與支付寶“分手”的導火索,此前在終止與支付寶合作的公告中提到,為了保障用戶安全,為保障付費通平臺用戶每月繳費的便捷和安全,決定終止為支付寶渠道提供公共事業(yè)賬單通道業(yè)務(wù);二是指6月7日付費通服務(wù)器出現(xiàn)宕機事故,主營業(yè)務(wù)網(wǎng)站無法正常交易,付費通指責是支付寶直接發(fā)起的大量高頻賬單查詢所致,而支付寶稱,高頻查詢不是自身發(fā)起,而是用戶發(fā)起的,最終導致出現(xiàn)多個問題,是因為付費通的技術(shù)硬件等跟不上需求所致。雙方相持不下。更重要的是,與銀聯(lián)聯(lián)手,借助銀聯(lián)平臺的資源優(yōu)勢、風險管理經(jīng)驗,再加上民營支付企業(yè)不具備的政策優(yōu)勢,可以更容易獲得發(fā)展的機會和空間。
在支付領(lǐng)域,市場爭奪戰(zhàn)剛剛開始,參與方之間分分合合再平常不過。值得一提的是,從長遠看,得市場者得天下,而市場需要靠實力去打拼。從長期看,市場配置資源的決定性作用將不斷擴大,國家隊或是民間草根的身份帶來的政策優(yōu)勢上的差距,將趨于縮小。但是,用戶對于信息安全的要求則將不斷提高,而這背后所要求的技術(shù)實力與信用背書無疑將成為重要的競爭砝碼。從這點上看,無論是怎樣的支付企業(yè),都要練好內(nèi)功。
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