沒有豐富的8K內(nèi)容，消費者就不樂意為8K電視買單。從這一角度來說，過于超前的8K技術(shù)，非但無法幫助彩電行業(yè)走出低谷，還讓彩電行業(yè)陷入一個技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸。從CRT到液晶時代，顛覆性的技術(shù)讓彩電行業(yè)迎來了井噴式的增長。眼下，技術(shù)遭遇創(chuàng)新瓶頸的彩電行業(yè)，如何才能擺脫銷量下滑的不利局面?

　　智能化能否拯救低迷的彩電市場?

　　從多家機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)彩電行業(yè)在銷量下降的同時，銷量額下降幅度更大。樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌掀起的價格戰(zhàn)，對傳統(tǒng)電視品牌形成了強(qiáng)烈的沖擊。毋庸置疑，經(jīng)歷了價格戰(zhàn)的彩電行業(yè)，正進(jìn)入一個產(chǎn)業(yè)陣痛期，價格戰(zhàn)對提升銷量沒什么作用。

　　就現(xiàn)狀而言，低迷的彩電行業(yè)面臨一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一直以來，國內(nèi)彩電行業(yè)的發(fā)展都是技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品，產(chǎn)品驅(qū)動市場。今年，8K電視無法引爆市場，這說明單純靠技術(shù)已經(jīng)無法驅(qū)動市場。要想徹底扭轉(zhuǎn)彩電銷量下滑的尷尬局面，或許只能靠消費者需求來驅(qū)動彩電產(chǎn)品和技術(shù)的變革。回顧彩電行業(yè)這幾年的發(fā)展歷程就會發(fā)現(xiàn)，樂視和小米們之所以能夠倒逼海信、康佳和創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視品牌加入智能化大潮，還是消費者需求在推動。

　　奧維數(shù)據(jù)顯示，三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌市場占比19.4%，同比增長62.5%;合資品牌市場占比14.5%，同比負(fù)增長31.3%;國內(nèi)傳統(tǒng)品牌市場占比66.1%，同比負(fù)增長1.4%。從一夜爆紅到跌下神壇，被集體唱衰的智能電視在逆勢中增長，這似乎意味著智能化或許是國內(nèi)彩電行業(yè)突圍的一個方向。僅從數(shù)據(jù)緯度來看，智能電視逆勢增長，這是一個行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，也是消費者的一個市場需求。多年來，電視扮演著一個大屏幕的角色，智能電視的誕生，讓電視由一個大屏幕，變身為家庭的娛樂中心。

　　對于消費者而言，電視屏幕由CRT到LED變革后，視覺體驗上的革命已經(jīng)告一段落。雖說2K電視和8K電視應(yīng)運而生，但這些新技術(shù)在視覺上的體驗差異并不大。在智能化顛覆了消費者體驗后，彩電廠商接下來的方向就是，圍繞消費者的需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。智能化，讓電視擁有了更豐富的功能后，過于老套的交互也是一個消費痛點。

　　進(jìn)入2018年后，在AI技術(shù)的支撐下，手機(jī)變更越來越智能。然而，基于電視的AI仍是一片沒有開墾的荒地。在智能化大潮后，AI電視或許是彩電行業(yè)的下一個井噴點。舉一個簡單的例子，依托AI技術(shù)，電視可以自動調(diào)節(jié)亮度和聲音，這樣的體驗是消費者需求的。所以，智能化并不是拯救彩電行業(yè)的良藥，但這給彩電廠商指出了一個方向：以消費者需求為中心的技術(shù)創(chuàng)新，才能扭轉(zhuǎn)彩電行業(yè)銷量下滑的局面。

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