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風(fēng)投圈流行一句話：錢不是太少，是太多，但聰明錢太少。聯(lián)想給出的錢，是聰明的錢。
聯(lián)想控股招股書顯示：公司的收益從2012年約為人民幣2263億元增至2014年的2895億元，年復(fù)合增長率為13.1%；權(quán)益持有人應(yīng)占利潤從2012年約為人民幣22.88億元增至2014年的41.6億元，年復(fù)合增長率為34.8%。公司總資產(chǎn)從截至2012年12月31日的人民幣約為1979億元增至截至2014年的2890億元，年復(fù)合增長率為20.8%。
從上述數(shù)據(jù)看出，聯(lián)想控股是一家穩(wěn)定成長的公司，穩(wěn)鍵的背后是在多個行業(yè)的布局，實現(xiàn)風(fēng)險對沖——對被投企業(yè)積極地提供增值服務(wù)，調(diào)整資源配置及優(yōu)化資產(chǎn)組合，實現(xiàn)價值的持續(xù)增長。
朱立南把聯(lián)想控股的這種模式稱為“投資+實業(yè)”，也就是聯(lián)想控投所謂的雙輪驅(qū)動模式。
技術(shù)的發(fā)展有起伏，市場大勢也有起伏，一家企業(yè)如何逃脫“歷史周期率”的影響？柳傳志喜歡讀歷史，常用歷史概念梳理管理。不把雞蛋放在一個籃子里，在多個行業(yè)培養(yǎng)具有領(lǐng)先優(yōu)勢，就能分散風(fēng)險，擺脫歷史周期率的影響。 3/3 首頁 上一頁 1 2 3 |
