二是流動性風險管理能力進一步提升。光大強化了核心存款的核心地位，2016年核心存款在總存款占比提高了7.7個百分點。在資產方面，管理好資產負債久期，增加全行流動性儲備資產，同時滿足流動性安全的要求。

　　三是在資本管理方面，更加重視資本約束。在2016年的五年戰(zhàn)略規(guī)劃中，光大銀行對資本補充提出明確要求。21世紀經濟報道記者還注意到，在3月份，光大銀行才分別發(fā)行了280億元的二級資本債和300億元的A股可轉債以補充資本，并擬發(fā)行優(yōu)先股進行資本補充。此外，光大銀行也更重視資本配置考核和管理，逐步加大資本節(jié)約型業(yè)務，通過內源性增長多渠道補充資本。在股價合適時機，可轉債可以轉化成核心資本。

　　“總體感覺是，順應MPA考核要求，銀行能自覺主動進行資產負債結構調整，使得經營更加穩(wěn)健、規(guī)范，流動性指標得到保障。把MPA管理理念嵌入日常經營管理中。”盧鴻表示。

　　2016年末，光大銀行不良率1.60%，比2015年末1.61%下降0.01個百分點。銀監(jiān)會披露的2016年銀行業(yè)不良率為1.74%，同比下降0.02個百分點。不良是否已經開始企穩(wěn)？

　　光大銀行副行長姚仲友表示，2016年一方面處置不良資產373億元，在新的不良生成方面，通過調結構、強化準入審查取得較好效果，內部強化全流程的資產質量監(jiān)測督導。不過他表示，從趨勢上看，不同地區(qū)表現(xiàn)不盡相同。“會在思想上始終高度重視，保持謹慎態(tài)度。”

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