中國經(jīng)濟網(wǎng)記者在商務部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)查詢發(fā)現(xiàn),安然公司僅在山東威海部分地區(qū)擁有直銷權(quán)限,湖北武漢則為非直銷區(qū)域。后來,小何又找到潘某與他協(xié)商退款事宜,潘某以“錢匯去了安然總部,要退款找總部”為由,拒絕給小何退款。
退貨遭推諉客戶開汗蒸館夭折賠數(shù)萬
另一位武漢消費者小何也與小海有著類似的經(jīng)歷。她也是在朋友的拉攏下去了同一家汗蒸館體驗汗蒸,后又去南昌參加了一場有關安然的培訓會。
在小何看來,這是一場氣氛很特殊的培訓。在這場培訓會上,小何接觸到了一名為“安然華旗系統(tǒng)”的團隊,這一團隊負責銷售安然納米的產(chǎn)品。“這場培訓會入場票100元,此外還要統(tǒng)一穿戴華旗系統(tǒng)的服裝”,小何回憶,“現(xiàn)場嘈雜,但大會開始時現(xiàn)場放起了音樂,參會的人們突然間跳起了舞”。小何后來才知道,這是代表華旗系統(tǒng)的音樂與舞蹈。“現(xiàn)場氣氛很活躍,大家都很亢奮”。
隨后,一自稱陳教授的講師陳出場了,也做了自我介紹后開始與我們進入學習主題,整個學習課程大概兩小時,都是講述安然的產(chǎn)品和營銷。
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者向安然公司詢問與“華旗體系”有何關系,對方表示“這可能是經(jīng)銷商自己組織的吧”,除此之外并未透露更多的信息。
上述劉先生則告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)記者華旗體系只是安然眾多營銷團隊中的一個,除了華旗還有齊力、天合聯(lián)盟、眾合、鉆石、天翼傳奇等體系。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者登錄安然納米公司的官方網(wǎng)站,并根據(jù)劉先生提供的賬戶密碼進入“下載中心”,其中在下載資料的“培訓園地”一欄竟然有“加油安然——華旗體系”、“安然歡迎你——齊力體系”等視頻,但這些視頻目前已經(jīng)無法下載。
回到武漢后,小何的朋友開始頻頻拉攏她加入安然,她向他講述了加盟安然汗蒸的好處與獎金規(guī)章制度,汗蒸店店主潘某也多次勸說。最終,小何決定跟著他們“干一番事業(yè)”。
2014年3月7日,小何一共報了3個VIP單,共花費51000元。另外還購買了一臺安然公司生產(chǎn)的價值7800元飲水機,加上300元的入單手續(xù)費,小何共花費59100元。
小何身邊朋友知道后,都認為小何被騙了,極力要求小何退出。經(jīng)過再三考慮,小何決定退出。根據(jù)直銷管理條例第二十五條規(guī)定,消費者自購買直銷產(chǎn)品之日起30日內(nèi),產(chǎn)品未開封的,可以憑直銷企業(yè)開具的發(fā)票或者售貨憑證向直銷企業(yè)及其分支機構(gòu)、所在地的服務網(wǎng)點或者推銷產(chǎn)品的直銷員辦理換貨和退貨;直銷企業(yè)及其分支機構(gòu)、所在地的服務網(wǎng)點和直銷員應當自消費者提出換貨或者退貨要求之日起7日內(nèi),按照發(fā)票或者售貨憑證標明的價款辦理換貨和退貨。
3月16日,小何去找店主潘某,但潘某卻不在汗蒸館。此后潘某又多次拖延,小何最終錯過一個月的退款期限。
此后,小何又在潘某的勸說下無奈的決定開汗蒸館來“挽回損失”, 4月中旬,在潘某的陪同下,小何在南湖找到一個房子。因為開汗蒸館要進行特殊的裝修,小何又決議對房子進行了裝修,但因為裝修吵鬧,且地處居民樓也引起了左右鄰居的反對,該汗蒸館最終流產(chǎn)。租金、裝修費、設備費用等加在一起,小何里外里賠了35000元。
后來,小何又找到潘某與他協(xié)商退款事宜,潘某以“錢匯去了安然總部,要退款找總部”為由,拒絕給小何退款。
對于上述情況,中國經(jīng)濟網(wǎng)記者多次撥打小何所提供的潘某電話,但截至發(fā)稿前,對方電話均為關機狀態(tài)。
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