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        電動自行車產(chǎn)量15年首降 行業(yè)集中趨勢明顯

        2014-11-18 10:12:31  |  來源:每日經(jīng)濟新聞   |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

            我國的電動自行車行業(yè)正處于十字路口。

          來自中國自行車行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,規(guī)模前50名的電動自行車企業(yè)產(chǎn)量同比下滑1.98%,電動自行車所需塑件出貨量同比下降超30%。這是電動自行車行業(yè)15年來首次出現(xiàn)產(chǎn)量同比下滑。
          中國自行車行業(yè)協(xié)會研究室相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,電動自行車行業(yè)已接近飽和,正在步入行業(yè)拐點。
          據(jù)統(tǒng)計,目前實際生產(chǎn)電動自行車的企業(yè)已經(jīng)從2000年的2000余家,銳減到現(xiàn)在的700多家,約三分之二的生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)退場。另一方面,幾大巨頭卻逆勢擴張,行業(yè)優(yōu)勝劣汰趨勢明顯。
          禁令擋不住建廠熱潮
          2005年珠海成為國內(nèi)首個通過立法禁止電動自行車上路的城市,盡管“禁電”聲不斷,但電動自行車行業(yè)卻逆勢擴張,全國電動自行車保有量從2005年的0.2億輛增長到目前的近2億輛,總產(chǎn)值超1000億元。
          廣東是全國電動自行車政策最嚴的省份,省內(nèi)多地已經(jīng)實行或計劃實行禁售超標電動車。除珠海外,2006年廣州也開始實行 “禁電”,隨后佛山、中山、東莞、惠州等多地陸續(xù)加入“禁電”行列。
          但禁令仍阻擋不住行業(yè)巨頭進入廣東設(shè)廠的熱潮。位于東莞黃江鎮(zhèn)的一家占地不到30畝的工廠是綠源在2013年3月份建成的。兩條長達60米的生產(chǎn)線,100多位工人,經(jīng)過10余道組裝工序后,一年有20萬輛的電動自行車從這兩條生產(chǎn)線上輸出,流向各地。
          在行業(yè)增長放緩的背景下,綠源方面表示仍保持著30%的產(chǎn)銷增長率。9月份更是實現(xiàn)同期1.6倍的增長,逆勢上揚。綠源集團華南事業(yè)部總經(jīng)理李松在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱,目前看來,集團今年產(chǎn)銷增長率將超過30%。“30%只是我們初步核算的數(shù)據(jù),實際肯定不止這個數(shù),今年華北、華南市場表現(xiàn)很好。”
          就在廣州“禁售電動車”規(guī)定震動全行業(yè)之前,8月份,綠源第6個生產(chǎn)基地——山東沂南千畝產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),該產(chǎn)業(yè)園總投資20億,年產(chǎn)能達200萬輛。集團高管們一邊為廣州“禁售令”四處奔波,一邊謀劃著綠源的下一步擴張。據(jù)李松透露,目前綠源在佛山、廣西都在談項目。
          除綠源外,雅迪的發(fā)展勢頭同樣迅猛。據(jù)雅迪官網(wǎng)介紹,雅迪目前在國內(nèi)擁有天津、江蘇、浙江以及廣東東莞4大生產(chǎn)基地,產(chǎn)能達600萬輛。截至2013年,雅迪已經(jīng)連續(xù)8年保持著30%的產(chǎn)量增幅,預(yù)計2014年銷售額將突破100億元,并計劃于2015年在香港上市。
          雅迪廣東分公司總經(jīng)理周超表示,在今年行業(yè)發(fā)展放緩的背景下,雅迪前三季度產(chǎn)量增速并未下降。100億元的銷售目標預(yù)計今年能夠完成。“由于行業(yè)產(chǎn)銷量向品牌化企業(yè)集中,公司產(chǎn)能還依然不能滿足市場的需求。未來公司仍將繼續(xù)擴大產(chǎn)能。”周超說。
          中國自行車協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年愛瑪、雅迪、新日、綠源等十家一線品牌已經(jīng)占到總產(chǎn)量的47%。江蘇省自行車電動車協(xié)會理事長陸金龍告訴記者,整個電動自行車行業(yè)包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈,總產(chǎn)值已經(jīng)達到了2000億元。
          中小企業(yè)逐漸減少
          8年前,剛初中畢業(yè)的劉鵬沒有想過,8年后,他每天的生活將會是為了自己的小廠而四處奔波。2006年,在結(jié)束百無聊賴的初中生活后,劉鵬沒有繼續(xù)再進高中,而是待在父親的修車店里,開始學習修車的手藝。
          當時,電動自行車正處于井噴式發(fā)展的黃金階段。意識到電動車行業(yè)的高毛利及蘊藏的巨大市場需求后,劉鵬與好友張光(化名)合伙在廣東深圳開辦了自己的電動自行車小工廠,當上了小老板。
          由于資金有限,工廠規(guī)模并不大,生產(chǎn)方式也相對大企業(yè)簡單。工廠只有1條生產(chǎn)線,所有電動車零部件均來自供應(yīng)商,工人只需將外購來的配件組裝成一輛電動自行車即可。
          由于企業(yè)小,為了節(jié)省生產(chǎn)成本,劉鵬的工廠零部件并非來自行業(yè)內(nèi)知名供應(yīng)商。他們有自己拿配件的渠道。“浙江、江蘇零部件比較多,采購有價格優(yōu)勢,”張光告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。
          經(jīng)歷剛開始創(chuàng)業(yè)的艱難后,劉鵬的生意隨著電動自行車的行業(yè)黃金期,慢慢上了軌道。后來廠房換大了,生產(chǎn)線加長了,工人也增加到了50多人,月銷量也上升到了3000臺左右,擁有三四十個穩(wěn)定的經(jīng)銷商。
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