本報(bào)記者 王志靈 深圳報(bào)道
9月8日，剛剛成立的深圳醫(yī)生集團(tuán)“名醫(yī)匯”傳出將獲得來自財(cái)富投資、中國(guó)凱利集團(tuán)、北控醫(yī)療健康（HK.02389）等多家機(jī)構(gòu)的意向投資，意向投資總額超過6000萬元。
這已經(jīng)不是首家受資本追捧的醫(yī)生集團(tuán)，早在去年7月，最早創(chuàng)建的醫(yī)生集團(tuán)“張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)”獲得了5000萬元首輪融資，今年上半年，阜外心血管病醫(yī)院心臟外科副主任醫(yī)師孫宏濤牽頭發(fā)起的“大家醫(yī)聯(lián)”平臺(tái)獲得投資機(jī)構(gòu)2000萬元投資。
名醫(yī)匯創(chuàng)始人徐博士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，所有醫(yī)生集團(tuán)的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估中，最核心的價(jià)值是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，其次是經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)方向帶來的市場(chǎng)空間。
“名醫(yī)匯是華南第一家醫(yī)生集團(tuán)，以深圳為根據(jù)地，以會(huì)員俱樂部的模式打造名醫(yī)匯執(zhí)業(yè)平臺(tái)，將率先為深圳地區(qū)市民提供更多就醫(yī)選擇途徑，在一定程度上解決看病難和看病貴的問題。”徐博士說。
新康健研究認(rèn)為，醫(yī)生是傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心資源。醫(yī)生集團(tuán)建立的醫(yī)療服務(wù)模式，將成為繼移動(dòng)醫(yī)療后興起的又一趨勢(shì)。
醫(yī)生自建多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)
9月5日，華南地區(qū)第一家醫(yī)生集團(tuán)“名醫(yī)匯”在深圳市宣告成立，同時(shí)深圳醫(yī)生集團(tuán)與來自北京的三甲醫(yī)生集團(tuán)、心血管醫(yī)生集團(tuán)“南北會(huì)師”，將組建南北醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟。
據(jù)“名醫(yī)匯”質(zhì)量總監(jiān)、聯(lián)合發(fā)起人彭主任介紹，深圳醫(yī)生集團(tuán)核心成員9人，分別來自北大醫(yī)院、市人民醫(yī)院、市二醫(yī)院、市婦幼保健院、市兒童醫(yī)院、福田醫(yī)院等深圳市體制內(nèi)三甲醫(yī)院。 “可以說，目前9名核心成員所處的科室和專業(yè)，在深圳醫(yī)學(xué)界屬第一梯隊(duì)。”彭主任說。
1月12日，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等五部門印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見》，意味著醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)門檻降低；5月，深圳市衛(wèi)計(jì)委公布了《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)和管理方式改革實(shí)施方案》，明確鼓勵(lì)醫(yī)生進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師資格門檻進(jìn)一步降低，被認(rèn)為是整合閑置醫(yī)療資源的破冰之旅。
于是，醫(yī)生集團(tuán)在各地相繼成立。在剛剛過去的上半年，國(guó)內(nèi)新成立的醫(yī)生集團(tuán)不下20家。而張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)和大家醫(yī)聯(lián)等平臺(tái)在資本市場(chǎng)上的斬獲，更是增加了醫(yī)生群體自創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的信心。
據(jù)了解，名醫(yī)匯的商業(yè)模式將以俱樂部會(huì)員制為突破口，發(fā)揮與長(zhǎng)期有著良好互動(dòng)關(guān)系的央企、銀行、知名企業(yè)及地產(chǎn)公司社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，以中青年精英階層為付費(fèi)方，通過開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為其整個(gè)家庭包括老人小孩提供線上線下一條龍就醫(yī)保健服務(wù)的私家醫(yī)生模式，實(shí)現(xiàn)‘一人簽約、全家受用、醫(yī)生集團(tuán)集體服務(wù)’的形式。
彭認(rèn)為，名醫(yī)匯既可以為中青年精英人群提供高水平的就醫(yī)保健服務(wù)，同時(shí)可以惠及家庭；
醫(yī)生集團(tuán)內(nèi)成員醫(yī)生也并不需要離開原單位，只需要利用空余的碎片化時(shí)間執(zhí)業(yè)，原始股東們還可以享受醫(yī)生集團(tuán)價(jià)值的上升空間；醫(yī)師、患者、俱樂部形成閉環(huán)。 1/3 1 2 3 下一頁(yè) 尾頁(yè) |
