波司登業(yè)績大跌 拉響家族管理模式“警報”？
劉騰
【公司輿情】波司登的業(yè)績頹勢進(jìn)一步加劇。
6月29日，波司登公布了2015年度全年業(yè)績，顯示收入下滑23.6%，凈利下滑81%。這并非近年來波司登業(yè)績第一次下滑，從2014年度開始，波司登即已持續(xù)出現(xiàn)收入和凈利兩位數(shù)下滑的局面。
不過，一些行業(yè)人士則指出，業(yè)績困局只是問題表象，癥結(jié)根源則來自于波司登一直以來的產(chǎn)品定位，以及根深蒂固的管理問題，對于未來的波司登來說，不僅要尋求其他非羽絨類服裝的業(yè)務(wù)突圍，而且要重新煥發(fā)品牌的生命力，而在這些努力的背后，管理模式的改革與否或許才是成敗關(guān)鍵。
主業(yè)全線遇困
根據(jù)波司登6月29日發(fā)布的公告，在2014年3月31日至2015年3月31日的年度中，營收62.93億元，比上年82.38億元下滑23.6%，凈利為1.32億元，下滑81%。
不管是品牌羽絨服以及非羽絨服業(yè)務(wù)，兩個領(lǐng)域都遭受“重災(zāi)”。年報顯示，波司登品牌羽絨服銷售額從2014年度的60.57億元下滑到40.80億元，其中四大品牌波司登、雪中飛、冰潔和康博均出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。主品牌波司登下滑20.3%，下滑最多的冰潔為79.2%。
另一個被波司登寄予厚望的領(lǐng)域，即男裝、收購的休閑品牌以及女裝品牌都遇到較大挫折。2004年左右，波司登投入資金開發(fā)男裝，據(jù)行業(yè)人士介紹，該品牌在鼎盛時期營業(yè)額達(dá)到5億元到6億元。但2015年的財報卻顯示該品牌出現(xiàn)了大幅度下滑。2014財年，波司登男裝銷售額尚有4.78億元，而2015財年波司登男裝僅銷售2.76億元，下滑達(dá)42.3%。
此外，杰西女裝以及2010年收購的運動休閑品牌摩高也出現(xiàn)了程度不同的下滑�？傮w來看，非羽絨服收入從2014年的13億元下滑到2015年的10.11億元，下滑幅度22.3%。
唯一令人寬慰的是貼牌加工管理業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)增長，達(dá)到12.02億元，比上年增長36.5%。但是，有分析師指出，貼牌收入的增長對于一家品牌企業(yè)來說并非好事。“貼牌業(yè)務(wù)發(fā)展越快，表明競爭對手增長越快，實際上是幫助了別人，并非對自己有利。”
事實上，業(yè)績問題從2014年就開始困擾波司登，2014年財報顯示，營業(yè)收入從2013年的93.25億元下滑到82.34億元，下滑11.7%。其中主營的羽絨服業(yè)務(wù)下滑14.6%，營業(yè)額60.57億元，當(dāng)時，波司登將下滑歸咎為溫度上升和市場環(huán)境嚴(yán)峻。
中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為，波司登營收和利潤大幅下滑的原因既與大環(huán)境有關(guān)，更多還來自于自身。2014年波司登致力于庫存清理，新品較少，盈利空間縮窄，再加上其在非羽絨服裝業(yè)務(wù)上的發(fā)展還未出現(xiàn)良好發(fā)展，尤其是女裝，為公司業(yè)績帶來拖累。
熊曉坤認(rèn)為，波司登的當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步發(fā)展非羽絨服裝業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)公司抗風(fēng)險能力，同時擴(kuò)大盈利空間。女裝是波司登的短板，波司登需要調(diào)整戰(zhàn)略，對女裝進(jìn)行重點突破。
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