| |
另外一個也是看到很多有特色的民宿資源，現(xiàn)在并沒有能夠整體地一起推廣，比如像延安的紅色旅游的特點，像商洛秦嶺風光的特點，如果我們能夠更聚合一些有特色的民宿，整體推廣難度也不會太大。
王京：我們換下一個問題，華住創(chuàng)始人在我們2018環(huán)球旅訊峰會上說他沿著花間堂走了一圈，在思考它怎樣和華住融合、轉(zhuǎn)型和提升。從行業(yè)來看，是不是因為民宿投資回報率太低，以及大的資本一旦進來會用他的思路比如放棄原來的方向、情懷、或者非標準等。規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化是不是民宿行業(yè)未來主要的一個方向？
全曼午：我感覺機構(gòu)投資就像大機構(gòu)的資金投入，這是原來我們看到的一個方向，但是我更愿意看到兩種投資，就是多種投資的融合。
為什么民宿能夠蓬勃發(fā)展，因為它去資本化，每個人都有機會投資一個民宿。就像以前我們做酒店投資時，一個老板投100間房，現(xiàn)在每個人投一間，其實效果是一樣的，而且現(xiàn)在參與的人可以更多。
在接下來的方向我更愿意看到機構(gòu)投資引領(lǐng)民間個人投資，做一個融合。這個可能就是既能夠激發(fā)更廣大的個人理財需求，同時也能滿足大的品牌對品質(zhì)上管理的連鎖化或者品質(zhì)管理的需求，我覺得這是一個融合的過程，這是我愿意看到的一個成果。
就像途家也在參與到若干的民宿項目管理投資，我覺得它也不會單純自己一家來投，一定是多方位的，從政府到地方機構(gòu)，甚至到地方個人，但這需要管理，需要更系統(tǒng)的生態(tài)讓它共同進步。
鐘再佑：華住收購花間堂這個事，我有一個判斷，大的酒店集團可能不會做非常小的布局，花間堂按照原來的路徑走對華住來講沒有太大意義。傳言它可能會進入城市，有可能會把景區(qū)都轉(zhuǎn)出去或者不做了，它將來有可能不是民宿了，不是原來的花間堂，它有可能會帶點文化調(diào)性從事精品酒店。但是我不知道這條路是不是能順利走下去。因為這個方向的規(guī)模化比較困難，能做40、50家店估計就差不多了。
酒店跟民宿還是有很大差別的，對于投資人機構(gòu)來說，我們希望看到的是這些創(chuàng)業(yè)項目夠輕快，因為資本有成本在里面。天然導(dǎo)致資本進入民宿的投資需要又輕又快，特別是資產(chǎn)的這種投資是不可能的，基本上不可能或者極少數(shù)人會有興趣進入資產(chǎn)的投資。
它的規(guī)�；锌赡艿脧拿袼蕻a(chǎn)業(yè)鏈的其它環(huán)節(jié)做切入點，比如逍遙資本投了青芒果，很多民宿業(yè)主他們對OTA也不了解，對OTA規(guī)則，甚至OTA他們也不了解。
王楓：王京總剛才提到非標產(chǎn)品的標準化運營，非標產(chǎn)品即民宿，相對于酒店來講，因為民宿的特色和差異，屬非標準化的產(chǎn)品，我們針對非標準化產(chǎn)品希望提供標準化運營，這個標準化運營就涉及到保潔、引導(dǎo)以及安全措施等等，這些是可復(fù)制的，可復(fù)制的是標準化的服務(wù)與運營。
非標準化這一塊，當?shù)貐^(qū)域特色的裝修和環(huán)境是可以保留下來的，因為預(yù)訂高端或相對高端民宿的客人，他們更追求不同于酒店的入住體驗，包括環(huán)境、房屋內(nèi)部設(shè)施、與自然的結(jié)合，以及社交等等，這些是可以復(fù)制的，只要你在設(shè)計上足夠用心，我想從這個角度來說，資本還是有機會的。
王京：有意思，大家都有不同的觀點，民宿的監(jiān)管也對其發(fā)展帶來影響，舉個例子，你在香港通過Airbnb訂民宿，有可能警察要來敲門了。有些監(jiān)管的辦法也出來了，比如有的地方要求民宿提供無犯罪證明。大家覺得監(jiān)管和法規(guī)對民宿發(fā)展有什么樣的影響？
全曼午：就如我?guī)啄昵暗谝淮温牭娇斓暮偷蔚蔚臅r候，有投資人問我怎么看，我說這是違法的，肯定做不成，當然最后證明我是錯的，因為行業(yè)要去進步、創(chuàng)新，必然在一些規(guī)則上選擇突破，我覺得民宿也一樣。
中國改革開放以來有一個很好的地方，就是允許大家先去做一些發(fā)展，然后再來把它管起來。目前民宿、客棧等跟整個住宿業(yè)的界線會越來越模糊，這個模糊也使得大家找到新的辦法來把它進行有效管理，而不是抑制它。在中國還有一些彈性，可以讓大家去改進和去做更有效的發(fā)展。
王京：所以相對還是比較樂觀的，鐘總認為呢？
鐘再佑：對于監(jiān)管，從投資機構(gòu)的角度來說，我們還是非常希望在每一個地方，政府都有非常明確的監(jiān)管文件，所有我們投的都是合法合規(guī)的。從資本的角度來說，是非常歡迎監(jiān)管的，從行業(yè)角度來說也是，監(jiān)管非常有必要，這里就要看監(jiān)管的尺度。每個地方根據(jù)當?shù)貙嶋H情況來做規(guī)范，這樣才能推動這個行業(yè)的進步。
王京：新加坡、香港、東京監(jiān)管起來相對難度要小一些，本身社區(qū)法治比較完善，各方面比較成熟，但在國內(nèi)，民宿的監(jiān)管似乎并沒有那么容易，在實際上監(jiān)管落地和細化上真能做到嗎？
王楓：其實從現(xiàn)在的情況來看，這個行業(yè)或者說最近這些年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟走在政府監(jiān)管前面，其實是經(jīng)濟在前面、業(yè)務(wù)在前面，帶來了很多之前監(jiān)管沒有預(yù)見的問題，然后慢慢地從政府的各個部門的層面，我們必須思考如何在不影響業(yè)務(wù)或者少影響業(yè)務(wù)的情況下，做到滿足政府的監(jiān)管需求，這個是我們作為OTA平臺一直在看的事情。
從中國的情況來看，因為各個地方的經(jīng)濟發(fā)展不同，它面臨的周邊環(huán)境也不一樣，所以不同的省、市，或同一個市不同的區(qū)，對于民宿監(jiān)管的訴求也是不同的。所以我們平臺也在積極跟配合各個地方政府，與他們溝通，去看我們?nèi)绾蝸頋M足不同地方的監(jiān)管要求，我們也是積極把我們在其他地方獲得的經(jīng)驗和感想與不同的地方政府分享，這樣我們才能夠更好地推動這個事情。
王京：Airbnb最開始跟當?shù)匾恍┕芾聿块T、酒店行業(yè)協(xié)會都是比較針鋒相對，比較敏感的關(guān)系，但我發(fā)現(xiàn)途家開始既站在政府方面，考慮政府監(jiān)管的訴求如何通過技術(shù)來落實，同時途家又利用技術(shù)和平臺優(yōu)勢幫助房東們提高效率和安全性，開始成為行業(yè)真正的平衡好政府，房東和住客三方關(guān)系的平臺，這是未來發(fā)展的一個思路？
王楓：這是我們的一個思路，也是作為行業(yè)老大應(yīng)該要承擔起的社會責任，剛才講到我們平臺上大概有將近100萬套房，如果各個地方希望很順暢地監(jiān)管到這100萬套房屋，或者對應(yīng)經(jīng)營的人，其實不是那么容易，但我們能夠滿足政府監(jiān)管條件下，提供各種各樣的信息與幫助，對于各個地方政府來講，其實是降低了監(jiān)管難度。 2/3 首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁 |
| 我來說說（） |
|
| 上一篇：金秋交付 華皓月圓 華皓英倫聯(lián)邦B1地塊如期交付 |
| 下一篇：社科院報告：嬰幼兒配方羊奶粉市場將超百億元 |
| |
|
|
| |
| |
| |
