本網(wǎng)訊  梁山縣質(zhì)監(jiān)站大力推進(jìn)“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理”，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，進(jìn)一步提高全縣工程質(zhì)量。

　　提升認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)。督促各參建單位通過(guò)提升認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求，實(shí)施精細(xì)化施工。從管理制度、施工工藝、過(guò)程控制、安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理五個(gè)具體方面入手，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。切實(shí)培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識(shí)，推行精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)控制，促進(jìn)建設(shè)各方把粗活做細(xì)、把細(xì)活做精，保證各工程細(xì)節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿足技術(shù)高要求。

　　完善機(jī)制，落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)。健全質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，劃清職責(zé)界面，形成以建設(shè)單位主導(dǎo)，施工單位為主體，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。

　　健全制度，嚴(yán)格工程施工過(guò)程管理。督促所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。堅(jiān)持從施工源頭抓起，嚴(yán)格過(guò)程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對(duì)關(guān)鍵工序，有針對(duì)性對(duì)治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場(chǎng)控制薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格控制，促進(jìn)工程質(zhì)量整體提高。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮教育宣傳作用�？偨Y(jié)推廣成型制度標(biāo)準(zhǔn)和成熟工藝做法，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，讓粗活細(xì)做、細(xì)活精做、精益求精的精細(xì)化管理理念深入人心，讓提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認(rèn)同。

　　(鄧梅英)