本網(wǎng)訊 自開展社區(qū)矯正工作以來，榴園司法所在落實(shí)矯正措施、促進(jìn)矯正對象轉(zhuǎn)化的同時(shí)不斷探索工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)社區(qū)矯正信息化管理建設(shè)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)不斷完善社區(qū)矯正管理工作，人技并重、“軟硬”兼施，全面強(qiáng)化對社區(qū)服刑人員的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)由單一化模式向綜合管理網(wǎng)絡(luò)化模式的轉(zhuǎn)變。
全程監(jiān)管，建立多元化監(jiān)督提高社區(qū)矯正管理水平。自開展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作以來，榴園司法所在落實(shí)矯正措施，促進(jìn)矯正對象轉(zhuǎn)化的同時(shí)不斷探索工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，建立了社區(qū)矯正電子信息系統(tǒng)，構(gòu)成了社區(qū)矯正信息庫。它包括：社區(qū)矯正對象基本情況統(tǒng)計(jì)表，該表累計(jì)了自開展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作以來接收的所有社區(qū)矯正對象人員的基本情況。社區(qū)矯正日常管理統(tǒng)計(jì)表，該表中包含每個(gè)在管矯正對象的分類評估狀態(tài)、所處教育階段、三色管理狀態(tài)、預(yù)警理由、“三包”責(zé)任人等內(nèi)容，可以看出，目前該矯正對象是處在危險(xiǎn)、一般還是安全狀態(tài)，是處在入矯階段、常規(guī)教育階段還是解矯教育階段，是綠色、黃色還是紅色預(yù)警狀態(tài)，根據(jù)不同的評估狀態(tài)、所處階段、預(yù)警狀態(tài)采取不同的矯正措施，同時(shí)，明確了“三包”責(zé)任人，由“三包”責(zé)任人負(fù)責(zé)矯正教育和矯正措施的落實(shí)。社區(qū)矯正報(bào)到登記簿、社區(qū)矯正人員參加教育學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)情況統(tǒng)計(jì)表，可以隨時(shí)查找每名矯正對象報(bào)到學(xué)習(xí)、勞動(dòng)情況。
啟用社區(qū)矯正分級(jí)管理儀，建立矯正人員的面部信息檔案，避免了脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生。榴園司法所通過社區(qū)矯正分級(jí)管理儀，為每一名矯正人員進(jìn)行了面部信息采集，建立了矯正人員的面部信息檔案，矯正人員面部掃描報(bào)到后，分級(jí)管理儀根據(jù)采集的面部信息進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別，與事先采集的面部信息檔案吻合的，系統(tǒng)將報(bào)到記錄自動(dòng)輸入到報(bào)到信息欄，每個(gè)矯正人員的報(bào)到情況都會(huì)被真實(shí)、有效的記錄下來，避免了脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
突破傳統(tǒng)地域、時(shí)間限制，實(shí)行手機(jī)定位，實(shí)時(shí)監(jiān)管矯正對象。榴園司法所的在管矯正人員開通了手機(jī)定位業(yè)務(wù)，通過手機(jī)定位這種突破了傳統(tǒng)地域、時(shí)間限制的電子化監(jiān)管措施，切實(shí)提高了社區(qū)矯正日常監(jiān)管效率和質(zhì)量。
榴園司法所通過多舉措強(qiáng)化了對社區(qū)矯正人員的監(jiān)管，防止了社區(qū)矯正人員脫管、漏管,堵塞了社區(qū)矯正管理的漏洞，切實(shí)提高了社區(qū)矯正的管理水平和力度，實(shí)現(xiàn)了全方位立體化的矯正管理模式。
孔祥閣
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