本網(wǎng)訊 “自從合作社辦起來(lái)后，我們村長(zhǎng)期在合作社務(wù)工的就有90多人，打零工的更是達(dá)到了150人，全村72%的貧困戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾人都從合作社受益增收，多的能有3萬(wàn)多，合作社讓貧困戶(hù)全村都嘗到了甜頭”尹家峪村黨支部書(shū)記李金泉如是說(shuō)。
時(shí)下，走進(jìn)泉莊鎮(zhèn)尹家峪村金龍山農(nóng)業(yè)旅游合作社，層層梯田間金秋蜜桃錯(cuò)落有致，樹(shù)下泉水潺潺，生機(jī)勃勃，誰(shuí)也不會(huì)想到3年前這片土地上種植的還主要是玉米、花生等低產(chǎn)出的農(nóng)作物，檀變始于農(nóng)業(yè)旅游合作社的創(chuàng)辦。目前，合作社在流轉(zhuǎn)土地1280畝，修筑道路20余公里，修塘壩6處，種植晚熟金秋蜜桃樹(shù)4萬(wàn)余棵的基礎(chǔ)上。2016年初，又加大投入，新開(kāi)發(fā)荒山500余畝，修筑道路10余公里，修建塘壩2處、灌溉機(jī)組4組、鋪設(shè)水管10萬(wàn)余米，建設(shè)7000噸恒溫庫(kù)一座，有機(jī)肥料廠一處，種植晚熟金秋蜜桃樹(shù)3萬(wàn)余棵。累計(jì)總投資達(dá)到5000多萬(wàn)元。
合作社針對(duì)貧困戶(hù)傳統(tǒng)意識(shí)很強(qiáng)，從改變農(nóng)民的思想觀念入手，加強(qiáng)企業(yè)化管理技能培訓(xùn)，合作社對(duì)務(wù)工貧困戶(hù)及子女實(shí)行分組管理制，設(shè)置8個(gè)生產(chǎn)組，每組選配技術(shù)員，負(fù)責(zé)本組種植技術(shù)指導(dǎo)。全體人員實(shí)行崗位工資制，根據(jù)不同崗位確定工資標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按時(shí)發(fā)放工資，絕不拖欠，免去他們的后顧之憂，讓他們把心思全放在種好果樹(shù)上�！ �
為了更好地解決貧困戶(hù)持久增收的問(wèn)題。合作社在及時(shí)支付土地流轉(zhuǎn)租金和務(wù)工收益的基礎(chǔ)上，采取二次分紅，在產(chǎn)業(yè)形成之后，合作社根據(jù)收益情況，每年拿出部分純收益對(duì)土地流轉(zhuǎn)的社員進(jìn)行土地分紅，對(duì)在合作社務(wù)工的社員進(jìn)行生產(chǎn)管理分紅。
不僅如此，作為農(nóng)業(yè)旅游合作社，合作社還依托尹家峪村泉多、林多、崮多的優(yōu)勢(shì)，辦起了農(nóng)家樂(lè)，發(fā)展了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。“自開(kāi)業(yè)以來(lái)生意不錯(cuò)，來(lái)體驗(yàn)民俗的游客越來(lái)越多。”合作社趙傳友告訴筆者，從合作社辦起“泉鄉(xiāng)人家”農(nóng)家樂(lè)，他給筆者算了筆帳，“以前，人多地少，地里掙不了幾個(gè)錢(qián)，現(xiàn)在在合作設(shè)立打著工，工資就能有兩三萬(wàn)，合作社再給辦起農(nóng)家樂(lè)，一年下來(lái)還能多賺好幾萬(wàn)。”截至目前，合作社共有農(nóng)家住宿22戶(hù)，餐位數(shù)300個(gè)，可同時(shí)滿足120人的食宿需求。
“一個(gè)合作社活了全村發(fā)展的整盤(pán)棋，農(nóng)業(yè)和旅游讓全村扶貧事業(yè)有聲有色，我可以拍著胸脯說(shuō)，我們借助農(nóng)業(yè)旅游合作社，讓全村老少爺們和貧困戶(hù)真正感受到了實(shí)惠”李金泉說(shuō)。（莊昆霖）
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