本網(wǎng)訊 諸葛鎮(zhèn)針對前期各企業(yè)雙體系運(yùn)行的情況，結(jié)合全縣企業(yè)創(chuàng)建實(shí)際，安監(jiān)辦認(rèn)真分析、加緊研究，探索出一條“重點(diǎn)人員先培訓(xùn)，然后帶動(dòng)企業(yè)全員參與”的創(chuàng)建模式。諸葛鎮(zhèn)從各企業(yè)中擇優(yōu)選取一名能力水平較高的安全管理人員，進(jìn)行集中培訓(xùn)，由鎮(zhèn)政府聘請權(quán)威專家授課，專家隊(duì)伍由本地最接地氣的人員組成，成員全程參與本單位“雙重預(yù)防”體系的創(chuàng)建及迎查工作，理論基礎(chǔ)較為扎實(shí)。培訓(xùn)重在統(tǒng)一思想、理清思路，實(shí)行一對一指導(dǎo)、手把手培訓(xùn)，徹底解決各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、創(chuàng)建流于形式等難題。培訓(xùn)結(jié)束后，再回本廠指導(dǎo)自己的職工開展創(chuàng)建。

　　通過這種形式，一是重點(diǎn)解決了企業(yè)老板重視程度不同，職工素質(zhì)參差不齊的問題。二是重點(diǎn)解決了中介機(jī)構(gòu)價(jià)格高、靠不上的問題。鑒于很多企業(yè)的員工文化程度參差不齊，企業(yè)自身創(chuàng)建難度大，很多企業(yè)聘請第三方中介機(jī)構(gòu)，但服務(wù)費(fèi)用較高，企業(yè)負(fù)擔(dān)較重;不可能經(jīng)常性的靠在企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，因此材料的更新、運(yùn)行跟不上;不同的中介機(jī)構(gòu)對體系建設(shè)通則、細(xì)則、實(shí)施方案的理解也不盡相同，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不利于企業(yè)的長久運(yùn)行和發(fā)展。

　　沂水縣諸葛鎮(zhèn) 邢濤