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        海陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū):攻堅克難謀發(fā)展,砥礪前行譜新篇

        2020-03-31 14:05:46  |  來源:山東信息港  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          本網(wǎng)訊  作為全市工業(yè)經(jīng)濟主戰(zhàn)場、招商引資的主平臺,海陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府決策部署,高標定位、加壓奮進,努力在全市加快發(fā)展的大格局中展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新突破。

          一是務實擔當,爭做經(jīng)濟發(fā)展的“戰(zhàn)斗員”。一方面,持續(xù)招大引強。大力實行全員招商、專業(yè)招商和以商招商相結(jié)合的方式開展招商引資,并實行量化指標考核,充分調(diào)動起全體機關(guān)干部和農(nóng)村干部招引積極性;充分發(fā)揮園區(qū)企業(yè)主客戶多、信息廣的優(yōu)勢,及時了解產(chǎn)業(yè)動態(tài),搜集項目線索,形成項目集聚的“洼地”效應;進一步強化雙創(chuàng)平臺招商功能,聚焦特色產(chǎn)業(yè)、特色行業(yè),為園區(qū)發(fā)展注入新活力,力爭年內(nèi)引進新項目10個以上,其中投資過億元項目3個。另一方面,加快項目建設。積極探索項目快速推進新機制,力促在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn),形成壓茬推進的良好格局,為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障;進一步加大園區(qū)閑置資產(chǎn)梳理,做到底數(shù)清、情況明,有針對性的分類施策,啟動盤活閑置資產(chǎn);持續(xù)加大閑置土地、閑置廠房整治力度,激活沉淀資產(chǎn),出清僵尸企業(yè),形成對外招商的新資源,力爭年內(nèi)啟動閑停項目5個以上。

          二是勇立潮頭,爭做改革創(chuàng)新的“沖鋒員”。持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。園區(qū)服務是擦亮園區(qū)招牌的第一選擇。我區(qū)將持續(xù)強化項目推進責任制,對每個項目均委派一名項目專員跟蹤服務,從項目簽約、落地、開工、建設、投產(chǎn)、達效提供“保姆式”服務。全面謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。立足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集建設,對全區(qū)現(xiàn)有企業(yè)進行梳理分類,進一步明確功能定位和產(chǎn)業(yè)布局,積極開創(chuàng)新舊動能轉(zhuǎn)換新局面;全力推進高端裝備、信息技術(shù)、先進材料等行業(yè)發(fā)展,并前瞻布局新一代新型產(chǎn)業(yè)、高端品牌等高效產(chǎn)能項目;積極引導傳統(tǒng)制造業(yè)、手工業(yè)、毛衫紡織等行業(yè)加強技術(shù)革新,促使“老樹發(fā)新芽”,提高生產(chǎn)效能,實現(xiàn)高質(zhì)高產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展;規(guī)范管理化工冶金、水泥建材等行業(yè),鼓勵企業(yè)堅持走精細化管理、內(nèi)涵式發(fā)展之路,加快技術(shù)改造和設備更新,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu),切實轉(zhuǎn)變落后生產(chǎn)方式。全力突破園區(qū)改革。按照市委“兩剝離、兩整合”的要求,借鑒先進園區(qū)的經(jīng)驗,在前期工作開展的基礎上,堅持問題導向和市場化改革方向,加快剝離社會事務管理職能和部分開發(fā)運營職能,逐步推動全部資源向“雙招雙引”和企業(yè)服務等主責主業(yè)聚焦,確保如期完成園區(qū)改革任務并走在煙臺前列。

          三是真抓實干,爭做攻堅克難的“攻堅員”。繼續(xù)打好棚改攻堅戰(zhàn)。在保持好前期工作成效的基礎上,認真分析工作中存在的問題,有針對性拿出應對措施,再掀起新一輪拆遷熱潮,年底前完成所有棚改房屋拆除工作。繼續(xù)打好“三大攻堅戰(zhàn)”。進一步壓實幫扶人責任,督促幫扶責任人定期走訪,精準落實各項扶貧政策,抓好產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理,努力實現(xiàn)項目收益最大化、貧困戶收益最大化,確保奪取脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利。堅定不移抓好環(huán)保督察反饋問題整改工作,對未整改完成的事項將進一步細化目標任務、責任單位、整改時限,逐項列出清單,逐一銷號整改,確保如期完成、不反彈。積極防范化解重大風險,確保把風險化解在源頭、解決在當?shù)。全面實施河長制,加強對河道兩岸污染源巡查力度,并實行常態(tài)化監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,放心一處。繼續(xù)打好底線攻堅戰(zhàn)。持續(xù)推進安全生產(chǎn)分級管理工作,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化水平。年內(nèi)將會同第三方安全專家對全區(qū)160家重點企業(yè)開展全面安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,逐一建立監(jiān)管臺賬,嚴格抓好整改落實。加強社區(qū)網(wǎng)格化建設,對社區(qū)在區(qū)域位置上進行科學、合理的劃分,形成基層治理“網(wǎng)格”,特別是利用網(wǎng)格和外圍人員對重點人員常態(tài)化監(jiān)控,加強對剩余信訪積案的化解力度,爭取早日化解。持續(xù)加大園區(qū)“兩違”治理力度,對未拆除的違法建設盡快依法拆除,同時繼續(xù)排查違建、清理違建,堅決杜絕新增違建。

          四是夯基固本,爭做干部隊伍建設的“先鋒員”。抓好黨建基礎性工作。全面做好發(fā)展黨員和三會一課、黨費和燈塔管理等基礎性工作;重點開展好紅心物業(yè)黨建工作,加快“區(qū)域化黨建示范區(qū)”建設進程,充分整合黨建資源,推動人力、服務、管理資源向社區(qū)傾斜。抓好園區(qū)非公企業(yè)黨建。緊扣“一流黨建促一流園區(qū)”的基本思路,實施“四個融入”的工作模式,優(yōu)化考核評星定級,加強分類管理;進一步深化園區(qū)黨建“三聯(lián)”工作機制,形成互聯(lián)互動、互促共進的園區(qū)黨建格局。培優(yōu)新興經(jīng)濟黨建發(fā)展載體。立足煙臺電商企業(yè)中首家成立黨支部的企業(yè)獨特優(yōu)勢,重點打造煙臺冰兔科技網(wǎng)絡公司等新興經(jīng)濟黨建示范點,力爭將其打造成為全市非公黨建的一面旗幟;加強對三賢電子等5家園區(qū)企業(yè)黨建工作指導,助力企業(yè)黨建和業(yè)務雙向發(fā)展,力爭年內(nèi)新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域的黨建工作實現(xiàn)新突破。

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