本網(wǎng)訊 為持續(xù)提升全縣工程質(zhì)量水平，梁山縣質(zhì)監(jiān)站著力推進建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，整體提高項目管理水平。

　　一是切實增強標(biāo)準(zhǔn)化管理意識。督促各參建單位提升認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，強化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，對工程質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求，實施精細(xì)化施工�？偨Y(jié)推廣成型制度標(biāo)準(zhǔn)和成熟工藝做法，促進標(biāo)準(zhǔn)化活動深入開展。切實培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識，推行精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)控制，促進建設(shè)各方把粗活做細(xì)、把細(xì)活做精，確保各工程細(xì)節(jié)、各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)均符合技術(shù)高要求。

　　二是落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)。進一步明確責(zé)任分工，劃清職責(zé)界面，健全質(zhì)量安全管理責(zé)任機制，形成以建設(shè)單位主導(dǎo)，施工單位為主體，設(shè)計、監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系�？h質(zhì)監(jiān)站對黃河新苑、春園、龍城錦苑、東方維也納二期等項目“建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理”進行檢查，督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)項目經(jīng)理、總監(jiān)履職盡責(zé)，創(chuàng)新管理，提升標(biāo)準(zhǔn)。

　　三是嚴(yán)格工程施工過程管理。明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、揚塵治理措施、安全、質(zhì)量、進度措施等，要求所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。堅持從施工源頭抓起，嚴(yán)格過程控制，強化現(xiàn)場施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對關(guān)鍵工序，有針對性對治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場控制薄弱環(huán)節(jié)和重點部位進行嚴(yán)格控制，促進工程質(zhì)量整體提高。

　　(郭慶強、鄧梅英)