□ 本報(bào)記者 張春曉
“現(xiàn)在，我們村返鄉(xiāng)青年106人，年輕人的回歸，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了‘騰飛的翅膀’，帶動(dòng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚700多個(gè)，群眾收入也越來(lái)越高，2021年全村人均純收入達(dá)到4.6萬(wàn)元。”新的一年已經(jīng)到來(lái)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去一年的新變化，聊城市茌平區(qū)賈寨鎮(zhèn)耿店村黨支部書(shū)記耿遵珠“曬”出一組數(shù)字，言語(yǔ)間滿是自豪。
鄉(xiāng)村振興不是敲鑼打鼓輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，而是踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的。山東優(yōu)秀基層干部把踐行黨的宗旨放在首位，帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富，走上各有特色的鄉(xiāng)村振興路。
耿店村素有“魯西小壽光”之稱。耿遵珠說(shuō)，在耿店村，有“兩業(yè)”很重要：一是產(chǎn)業(yè)，事關(guān)蔬菜大棚種植;一是家業(yè)，事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)。“這些年來(lái)，我有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，就是帶領(lǐng)全體村民走上共同富裕的道路，把‘兩業(yè)驅(qū)動(dòng)’經(jīng)驗(yàn)輻射帶動(dòng)周邊村莊，讓大家一起享受到產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村振興帶來(lái)的紅利。”
今年，在上級(jí)黨委、政府的支持下，賈寨鎮(zhèn)整合包括耿店村在內(nèi)共11個(gè)村的資源成立了耿店新村，整合11個(gè)村莊的合作社成立供銷聯(lián)合社，通過(guò)土地托管等方式打破土地的村、組、戶界限，實(shí)現(xiàn)集中連片發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。作為新當(dāng)選的耿店新村黨委書(shū)記、村委會(huì)主任，耿遵珠比以前更忙了。
“為吸引優(yōu)秀年輕人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我們制定了更多優(yōu)惠政策。凡是回村種大棚的青年，黨支部負(fù)責(zé)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，配套完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。我們還在新村社區(qū)內(nèi)建設(shè)公寓，幫返鄉(xiāng)青年解決后顧之憂。”耿遵珠說(shuō)。
“頭雁”領(lǐng)飛，振興鄉(xiāng)村。變化也在安丘市輝渠鎮(zhèn)謀家河村發(fā)生著。
謀家河村是山區(qū)村，雖然風(fēng)光秀美，但土地貧瘠，荒山野嶺多，過(guò)去百姓要么外出打工謀生，要么以開(kāi)山賣(mài)石為生。
致富路在何方?村黨支部書(shū)記李學(xué)海帶領(lǐng)村“兩委”班子認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政策，足跡踏遍了家鄉(xiāng)的每個(gè)角落，注冊(cè)成立了山東學(xué)海農(nóng)林集團(tuán)，以生態(tài)體驗(yàn)、觀光旅游、苗木種植、高效農(nóng)業(yè)等為主導(dǎo)，把亂石崗、荒草坡建設(shè)成8萬(wàn)多平方米的景區(qū)。“很多村民從中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，有人辦起了農(nóng)家樂(lè)，有人在景區(qū)周邊支小攤。人氣越來(lái)越旺，游客越來(lái)越多。周邊村民年收入達(dá)3萬(wàn)多元，百姓的日子紅火起來(lái)了。”李學(xué)海說(shuō)。
看見(jiàn)大伙兒士氣高漲，李學(xué)海又借勢(shì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。他與村民一起注冊(cè)成立合作社，讓周?chē)?2個(gè)村的鄉(xiāng)親們“抱團(tuán)”搭上致富“直通車(chē)”。針對(duì)失去勞動(dòng)能力的村民，李學(xué)海通過(guò)土地變股金、資源變資金的方式，使無(wú)力耕種的村民每人年均增收500余元。
24年前，燕如成剛接任臨沂市平邑縣鄭城鎮(zhèn)四合村黨支部書(shū)記時(shí)，村子是遠(yuǎn)近聞名的貧困村。為改變村子面貌，燕如成將自己花17萬(wàn)元打造的金銀花試驗(yàn)基地?zé)o償貢獻(xiàn)給村集體，又動(dòng)員村民流轉(zhuǎn)土地1000多畝，打造了四合社區(qū)連片金銀花基地。到2004年，四合社區(qū)集體收入首次突破5萬(wàn)元，徹底摘掉了貧困村的帽子。
此后，燕如成抓住農(nóng)村黨支部領(lǐng)辦合作社這一機(jī)會(huì)，注冊(cè)成立平邑縣四合果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地2000畝，擴(kuò)大金銀花基地規(guī)模，創(chuàng)建了“六統(tǒng)一”管理模式，保證金銀花質(zhì)量。同時(shí)，他積極與廣藥集團(tuán)、中平藥業(yè)聯(lián)系，簽訂金銀花保護(hù)價(jià)收購(gòu)協(xié)議，讓農(nóng)戶和村集體收入實(shí)現(xiàn)了連年攀升。
如今在四合社區(qū)，漫山遍野的金銀花已經(jīng)成為群眾的“致富花”。合作社共有社員110余人，通過(guò)土地入股，大家都變成了持證“股民”。占地3000余畝的金銀花基地，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)金銀花藥材60萬(wàn)斤，每戶增加收入3萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)村集體增收50多萬(wàn)元。“在我們四合社區(qū)，發(fā)家致富一個(gè)都不能少。”燕如成是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。v |
