本網(wǎng)訊 山東能源棗礦集團柴里煤礦嚴把安全第一關(guān)口，把班組安全管理責任、教育培訓(xùn)、信息管理、安全管理作為安全管控的重點，堅持“四個強化”，筑牢年終安全管理前沿線。
強化安全管理責任。該礦定期對班組長進行安全培訓(xùn)，不斷提高班組長的業(yè)務(wù)能力和安全操作技能，增強其安全意識和管理水平，按照“班組長正職抓安全質(zhì)量，班組長副職抓生產(chǎn)”，做到明確正班組長是班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任者，仍然承擔班組勞動組織管理、內(nèi)部考核及工資分配等相關(guān)職能，實現(xiàn)由“生產(chǎn)型”向“安全型”的根本轉(zhuǎn)變。同時，要求班組長嚴格落實班組隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，嚴格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，采取切實有效的措施確保制度的落實，抓好全員、全過程、全方位的動態(tài)安全生產(chǎn)管理。
強化安全教育培訓(xùn)。該礦把加大班組安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)作為安全管理重中之重，嚴格考試合格上崗制度，積極開展崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，提高職工的安全生產(chǎn)技能，通過形式多樣的，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，增強班組安全生產(chǎn)法制意識。不斷加大典型崗位事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，增強安全防范意識、安全自�；ケＲ庾R，提高防范事故的能力。要求各班組認真抓好班組人員施工地點的規(guī)程措施，熟練掌握避災(zāi)路線，熟知本崗位的手指口述、崗位標準流程，全面提高職工的安全防范能力。
強化安全信息管理。認真做好班前會和班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄。認真填寫安全檢查、安全交底、隱患排查治理等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。做好班組交接班工作，上一個班組工作結(jié)束后，必須和下一個接班班組現(xiàn)場搞好交接班，認真填寫交接班日志，把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
強化現(xiàn)場安全管理。加強現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施定置管理，及時清理現(xiàn)場雜物，保持崗位清潔、有序，改善現(xiàn)場工作環(huán)境，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，物資工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯，安全管理制度和安全操作規(guī)程張貼上墻。完善設(shè)備管理標識，班組使用的各種設(shè)備、設(shè)施必須做到無隱患，安全防護設(shè)置齊全可靠，不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)護，督促職工在工作期間配戴并正確使用勞動防護用品。
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