本網(wǎng)訊 進(jìn)入今年以來，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦黨委始終把不斷深化黨建工作作為激發(fā)黨組織活力持久性工作，推動礦井發(fā)展、促進(jìn)礦井和諧的根本要求，通過構(gòu)建“三個格局”、發(fā)揮“三個作用”、深化“三個結(jié)合”，全力打造企業(yè)“黨建品牌”，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
構(gòu)建“三個格局”，提升凝聚向心力。該礦黨委緊緊圍繞中心工作，構(gòu)建“三個格局”。一是構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)制度化格局，堅(jiān)持抓好安全培訓(xùn)中心主陣地、周一安全政治學(xué)習(xí)、班前會“小課堂”三個平臺，開展“管理干部上講臺”、“青年英才俱樂部”、“大學(xué)生攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”等培訓(xùn)模式。通過電視、網(wǎng)站、電子屏幕、學(xué)習(xí)宣傳欄、黑板報(bào)等組合報(bào)道形式，大力宣傳集團(tuán)公司及礦各類會議精神，定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保每項(xiàng)工作有落實(shí)有閉合。二是黨建工作規(guī)范化格局。認(rèn)真抓好民主評議、民主生活會等制度，積極推行黨務(wù)公開，推廣黨員評議、群眾評議、黨支部評議為主要內(nèi)容的“三評”活動，提高黨務(wù)工作的透明度，保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是構(gòu)建黨內(nèi)幫扶格局。建立了困難黨員臺帳，詳細(xì)記載困難黨員基本情況、家庭成員情況、工作生活情況、困難原因等，實(shí)行動態(tài)管理。充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，積極做好了日常的來訪接待、釋疑解惑、救濟(jì)救助等工作，堅(jiān)持開展“愛心傳遞、義工接力” 、“義工結(jié)對子”等系列活動，發(fā)揮集體的力量幫扶困難黨員家庭。
發(fā)揮“三個作用”，彰顯政治引領(lǐng)力。該礦不斷創(chuàng)新黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮“三個作用”。一是發(fā)揮黨建旗幟引領(lǐng)作用。把加強(qiáng)黨組織建設(shè)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把黨建和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作指標(biāo)納入企業(yè)黨建考核體系，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)地結(jié)合、融為一體，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，不斷深化“零廢品、零廢棄、零浪費(fèi)”經(jīng)營管控“三零”理念，抓牢思想工作融入管理切入點(diǎn)。二是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。以開展“一支部一品牌、一黨員一旗幟”實(shí)踐活動和“管理干部下基層”活動為主線，積極推行“六個一”談心工作法，及時了解職工群眾的思想動態(tài)，豐富談心工作中發(fā)現(xiàn)問題的解決手段，不斷加強(qiáng)干群之間的溝通交流，解決生產(chǎn)實(shí)際問題和職工困難，增強(qiáng)了職工的凝聚力。三是發(fā)揮發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以“感動柴煤人物”評選、“安全典范人物”評選、評先樹優(yōu)活動為抓手，深入挖掘各條戰(zhàn)線的先進(jìn)集體和個人，激勵黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)、比學(xué)趕超。開展“五好班組”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”創(chuàng)建，不斷提高黨員自身素質(zhì)，引導(dǎo)廣大黨員干部在發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
深化“三個結(jié)合”，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展力。該礦不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，深化“三個結(jié)合”。一是將“兩個五好”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合。該礦各級黨組織統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷充實(shí)活動內(nèi)容，豐富活動載體，嚴(yán)格按照對標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和評選方法，通過查閱月度考核臺帳及日常工作表現(xiàn)，結(jié)合相關(guān)部門提供考核的詳實(shí)資料及各項(xiàng)工作開展情況，定期開展“五好”黨組織、“五好”黨員評選活動，進(jìn)行大張旗鼓的宣傳表揚(yáng)，進(jìn)一步激發(fā)了各黨組織和廣大共產(chǎn)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是將人才隊(duì)伍建設(shè)和與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合。突出抓好青年人才培養(yǎng)選拔工作，拓展路徑，暢通渠道，不斷完善“青年英才俱樂部”、“大學(xué)生攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”等培養(yǎng)模式，同時，通過崗位競聘、組織推薦等多種形式，從中選拔、培養(yǎng)、任用各類管理人才，建立適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展需要的各類人才隊(duì)伍。三是將黨員示范崗創(chuàng)建與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合。以“何偉勞模創(chuàng)新工作室”為示范崗標(biāo)桿，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，通過對黨員的日常工作每月進(jìn)行考評，定期組織創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)的單位進(jìn)行驗(yàn)收，積極調(diào)動了黨員的工作熱情。
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