新華網(wǎng)北京6月15日電 隨著相關(guān)政策向分布式光伏傾斜，今年一季度分布式光伏發(fā)展已呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，全年則很可能再度上演裝機量倍增一幕。
6月13日，在浙江烏鎮(zhèn)，中民新光有限公司（簡稱“中民新光”）發(fā)布國內(nèi)首個新能源全產(chǎn)業(yè)鏈交互服務(wù)平臺——“中民智薈”平臺，在國內(nèi)家庭分布式光伏領(lǐng)域中引起廣泛關(guān)注。中民新光是中國民生投資集團新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)投資平臺中民新能投資集團旗下，專注家庭清潔能源業(yè)務(wù)的全資子公司。
據(jù)中國民生投資集團總裁李懷珍透露，中民智薈是家庭光伏行業(yè)首個全產(chǎn)業(yè)鏈新交互服務(wù)平臺，同時也是S2B模式在光伏行業(yè)的全新嘗試。
圖為中國民生投資集團總裁李懷珍
當前，雖然國內(nèi)分布式光伏市場如火如荼，但是在家庭光伏市場，用戶在沒有見到收益之前，不愿一次性做過多的投入；而大多數(shù)的金融機構(gòu)對待光伏企業(yè)還處于搖擺的狀態(tài)，且信貸手續(xù)繁雜；直接面對用戶的開發(fā)企業(yè)因規(guī)模小、貸款資質(zhì)不足而無法擴張……
業(yè)內(nèi)人士稱，在家庭光伏領(lǐng)域，這需要經(jīng)歷一場從無序到有序的巨變。
“中民智薈平臺的推出，對光伏家庭分布式項目來講是一次革命。”山東一位從事分布式光伏建設(shè)的企業(yè)負責人告訴記者。
據(jù)記者了解，中民新光創(chuàng)建全產(chǎn)業(yè)鏈平臺，即S端；在這個平臺上，各個級別的B端服務(wù)商不是加入平臺，而是與平臺共生；并通過平臺激活和提升服務(wù)品質(zhì)，最終抵達C端用戶。
中民新光常務(wù)副總裁包育棟透露，除了中民智薈之外，為了更好的服務(wù)平臺用戶，促進平臺良性運行，中民新光組建了新光金福、新光物聯(lián)，其中新光金福通過整合金融力量，同時為B端和C端解決資本和金融服務(wù)方面的難題；新光物聯(lián)則集中優(yōu)化運營中出現(xiàn)的物流、技術(shù)、產(chǎn)品標準化、運維等一系列問題。
圖為中民新光常務(wù)副總裁包育棟
在中民智薈平臺成立之前，中民新光已經(jīng)在家庭光伏創(chuàng)新與整合的領(lǐng)域，做出了有效的探路嘗試。歷時6個月實踐，20000戶打樣，3次進化商業(yè)模式。今年4月，中民新光先后在上海、山東濟南召開家庭光伏業(yè)務(wù)市場閉門研討會，現(xiàn)場即有41家經(jīng)銷商確認愿意攜手中民新光，共同致力于家庭清潔能源市場的拓展。
中民新光常務(wù)副總裁包育棟介紹，在分析國內(nèi)外家庭光伏市場前景后，中民新光計劃打造國內(nèi)首個家庭光伏全產(chǎn)業(yè)鏈新交互服務(wù)平臺——中民智薈，通過實施“行業(yè)促進計劃、價值升級計劃、商業(yè)發(fā)展計劃”，旨在整合新能源行業(yè)的微眾力量（經(jīng)銷商），喚醒創(chuàng)業(yè)者激情，從品牌扶持、技術(shù)扶持、資金扶持、產(chǎn)業(yè)保障四個維度打造核心競爭力，幫助微眾力量打通市場，實現(xiàn)戶用分布式新能源全產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)。
在發(fā)布儀式上，中民新光還發(fā)起了“微眾再創(chuàng)業(yè)行業(yè)倡議”，號召行業(yè)中的微眾力量自我升級。同時，吸引更多有志之士加入家庭光伏行業(yè)，成為市場強勁的中堅力量。緊隨而至，中民新能即將實施“新能進萬家之百縣富民工程”，在京津冀、長三角、珠三角等100個縣域切實推動行業(yè)再創(chuàng)業(yè)。
與會經(jīng)銷商認為，“中民新光針對行業(yè)痛點，啟動“曙光計劃”，打通“最后一公里”，實現(xiàn)用戶、經(jīng)銷商、銀行多方共贏，讓大家對市場更有信心”。
此次發(fā)布會的另一亮點在于，中民智薈還推出了《光之白皮書》，建立五大秩序，實現(xiàn)整個行業(yè)生態(tài)的有序生長，通過聚攏產(chǎn)業(yè)體系與環(huán)節(jié)，聚合行業(yè)資源與信息，打通產(chǎn)業(yè)壁壘與路徑，以此推動行業(yè)聚變，實現(xiàn)行業(yè)有序發(fā)展，與全國光伏人共享光伏市場巨大藍海。
圖為中民智薈打造的“五大秩序模式”
另據(jù)了解，中民新光針對行業(yè)現(xiàn)狀，還將實施“蜂巢計劃”，為合作者提供技術(shù)、資金和保障等全方位的扶植計劃，從而實現(xiàn)核心競爭力的升級。 |
