在美國化妝品品牌露華濃宣布退出中國市場之后，進入中國市場7年多的化妝品巨頭歐萊雅集團旗下大眾化妝品品牌卡尼爾也步其后塵。
歐萊雅中國方面昨日 （1月7日）接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，作出該決定是出于戰(zhàn)略考量，公司進行品牌重組，在大眾化妝品領域?qū)⒓懈嗔α堪l(fā)展歐萊雅和美寶蓮兩大品牌。
有業(yè)內(nèi)人士表示，歐萊雅目前對旗下品牌進行“加減法”，在收購新品牌的同時砍掉一些表現(xiàn)相對欠佳的品牌，集中優(yōu)勢資源發(fā)展中國市場。之所以砍掉卡尼爾，是由于卡尼爾的品牌定位區(qū)間相對競爭激烈，市場表現(xiàn)遠不如旗下表現(xiàn)強勁的巴黎歐萊雅、美寶蓮紐約等品牌。
卡尼爾團隊員工將轉(zhuǎn)崗
記者從消息人士處了解到，歐萊雅將卡尼爾品牌退出的消息在上午通知了代理商，下午則在公司內(nèi)部進行了通報。
歐萊雅官方發(fā)布的聲明顯示，為了部署未來發(fā)展并不斷鞏固市場領先優(yōu)勢，公司選擇專注于品牌組合中的重中之重，“我們相信，這將使我們的大眾化妝品部能夠集中力量發(fā)展兩大領導品牌—中國第一大美妝品牌巴黎歐萊雅和第一大彩妝品牌美寶蓮紐約”。
歐萊雅中國區(qū)副總裁蘭珍珍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，卡尼爾2006年進入中國市場，市場表現(xiàn)不錯，但在大眾化妝品領域要有輕重緩急，以最大力量保障最大的業(yè)務。
“作這個決定花了幾個月的時間，把相關架構作了嚴謹?shù)目剂�，將員工進行轉(zhuǎn)崗，安置在巴黎歐萊雅和美寶蓮紐約團隊，由員工來決定。”蘭珍珍說。
記者獲悉，目前卡尼爾團隊差不多有100多人，主要涉及到管理、銷售等人員。
對于后續(xù)事宜，歐萊雅方面表示，為確保在這一過渡期間妥善處理一切內(nèi)外部相關事宜，特別是團隊安置事宜，公司內(nèi)部專門成立了一個特殊小組對員工的安置計劃進行了充分周全的探討和制定，將為所有相關員工考慮公司內(nèi)部的就業(yè)機會。
記者了解到，卡尼爾主要涉及護膚品、男士護膚品、染發(fā)產(chǎn)品等系列。
品牌優(yōu)化還是增長乏力？
目前，歐萊雅大眾化妝品部包括巴黎歐萊雅、美寶蓮紐約、卡尼爾和小護士4個品牌，整個大眾化妝品部貢獻了公司一半左右的營收。從歐萊雅近期的動作來看，公司似乎對大眾化妝品部做起了“加減法”。
一方面，歐萊雅于2013年8月份收購了美即面膜，目前還在等待商務部批準，倘若收購成功，將放入大眾化妝品部門，另一方面，公司停止卡尼爾在中國市場的銷售。在業(yè)內(nèi)人士看來，這是歐萊雅在整合資源集中優(yōu)勢發(fā)力中國市場。
“卡尼爾的退出不意味著我們品牌進入速度會放緩，我們2012年引進的科萊麗和圣羅蘭市場表現(xiàn)很不錯。”蘭珍珍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，但業(yè)務有重點和輕重緩急。
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