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馬文峰向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)介紹，在中國(guó)目前的糧油加工領(lǐng)域，從面上來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)是不賺錢的，“目前食用油行業(yè)基本是微利，甚至是大部分企業(yè)虧損的現(xiàn)狀”。
陳波向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)列舉了這樣一組數(shù)字，“1994年菜油的銷售價(jià)格約為11000元/噸，而現(xiàn)在菜油的銷售價(jià)格卻為8500元/噸，但與此同時(shí)則是人力成本、運(yùn)輸成本的大幅上漲”。
但是，益海嘉里在中國(guó)的糧油行業(yè)的巨大市場(chǎng)份額也觸發(fā)了中國(guó)政府和中國(guó)糧油行業(yè)的“敏感神經(jīng)”，2008年那場(chǎng)關(guān)于外資與中國(guó)糧油安全的大討論更是將益海嘉里推上了“風(fēng)口浪尖”。
在當(dāng)時(shí)，許多業(yè)內(nèi)人士和糧油專家紛紛指責(zé)，跨國(guó)糧油加工和貿(mào)易企業(yè)壟斷了中國(guó)的市場(chǎng)，借助這種壟斷的力量，這些外資企業(yè)操縱了糧油價(jià)格的漲跌。
這種“陰謀論”在引發(fā)中國(guó)公眾擔(dān)心之余，從某種程度上也影響著中國(guó)政府：2008年9月3日，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，該意見(jiàn)明確提出要扶持民族大豆加工企業(yè)，矛頭直接指向了益海嘉里等外資企業(yè)。
而在國(guó)家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于做好2009年油菜籽收購(gòu)工作的通知》中首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購(gòu)，但是受補(bǔ)貼的100多家企業(yè)的名錄里并沒(méi)有一家外資企業(yè)，當(dāng)然也沒(méi)有益海嘉里的身影。
此外，由于食用油是關(guān)系老百姓民生的生活必需品，中國(guó)政府也嚴(yán)格控制著該商品的銷售價(jià)格。2012年受原料成本大幅增長(zhǎng)影響，益海嘉里等糧油企業(yè)上調(diào)了旗下金龍魚(yú)等食用油品牌產(chǎn)品價(jià)格。益海嘉里方面表示，“即使上調(diào)價(jià)格，企業(yè)仍處于虧損的現(xiàn)狀，上調(diào)部分只是略為減輕企業(yè)虧損困境”。 然而不久，國(guó)家發(fā)改委就約談了益海嘉里和中糧等食用油企業(yè)，要求它們不要再漲價(jià)。
營(yíng)銷模式?jīng)Q定新業(yè)務(wù)能否成功
對(duì)于益海嘉里開(kāi)辟的新業(yè)務(wù)，東方艾格分析師陳麗娜向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，推出自己的日化品牌和進(jìn)軍醬油等調(diào)味品領(lǐng)域可以看成是益海嘉里的縱向擴(kuò)張，“在幾年前，益海嘉里就進(jìn)行過(guò)橫向的擴(kuò)張，進(jìn)軍面粉和大米行業(yè)”。
據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，在2008年之后，益海嘉里對(duì)包括面粉、大米、調(diào)味品、糖在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了投資發(fā)展。但是效果如何，恐怕也是甘苦自知。
比如益海嘉里布局大米市場(chǎng)可追溯至2006年，但其大米品牌“金龍魚(yú)”和“香滿園”上市已經(jīng)是三年后的2009年。“去年，我們的金龍魚(yú)和香滿園品牌大米加起來(lái)已經(jīng)做到了行業(yè)第一，去年我們的大米業(yè)務(wù)銷售量超過(guò)100萬(wàn)噸”，陳波稱。但據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，截至目前，益海嘉里的大米板塊仍沒(méi)有盈利。
現(xiàn)在益海嘉里將業(yè)務(wù)觸角伸到了更遠(yuǎn)的日化行業(yè)，馬文峰表示，未來(lái)能走多遠(yuǎn)，主要是看益海嘉里對(duì)于品牌的營(yíng)銷策略，“相比國(guó)內(nèi)很多日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，益海嘉里的日化業(yè)務(wù)在技術(shù)和產(chǎn)能上都不存在問(wèn)題，金龍魚(yú)的強(qiáng)大的銷售渠道也能幫到潔勁品牌的發(fā)展，決定其成敗的還是品牌推廣和營(yíng)銷策略”。
但也有不愿具名的日化行業(yè)專家向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出，目前國(guó)內(nèi)洗滌用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，市場(chǎng)格局清晰明顯，益海嘉里想“殺入”并不容易，“肥皂及洗滌劑行業(yè)目前產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；從行業(yè)來(lái)說(shuō)，整體產(chǎn)能是過(guò)剩的，益海嘉里想從目前一些企業(yè)手中搶得他們的市場(chǎng)份額并不容易”。
在益海嘉里看來(lái)，其米面油短期內(nèi)仍是集團(tuán)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。陳波表示，未來(lái)第一大板塊是包裝油將隨著渠道慢慢下沉，拓展至三四線城市、鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)等，“中國(guó)的食用油從最初的散油發(fā)展到現(xiàn)在的小包裝油，雖然目前一二線城市大部分家庭都在使用包裝油，但在全中國(guó)也只占30%，其他不少城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村的家庭仍然在吃散油，這部分人口數(shù)量超過(guò)7、8億”。
此外，益海嘉里大米和面粉方面的潛力將更大。“從消耗量來(lái)說(shuō)，面粉、大米、油三者的比例是1：3：6，相比起小包裝油在全國(guó)30%的市場(chǎng)，米和面的小包裝化還是個(gè)位數(shù)，中國(guó)的絕大多數(shù)人還在吃散米和散面，我們的品牌米和面還有很大的增長(zhǎng)空間”，陳波表示。
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